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2006-1-5 12:44:00

信息化工作组织建设关注策略

1、信息化工作常常是被看作技术工作,不断地承受企业内外的压力,甚至有人质疑信息部门存在的价值。信息工作者的环境是非常恶劣的。

2、信息部门需要不断进取,迈出组织建设的第一步,那就是获取不断增长的管理权利,在企业信息化战略制定、业务系统提出的信息系统项目审批、信息系统项目实施的监督和信息系统项目管理和协调方便有所作为,最终实现技术部门向管理部门的转型。

3、信息部门要在信息系统项目掌握主导权,要懂业务,并且实现管理语言、IT语言和业务语言的翻译功能,完成掌控数据的职能转变。

4、信息部门要发挥信息资源挖掘功能,实现企业知识管理,从而成为企业的信息资源中心。

5、信息部门要掌握数据平台的控制权。


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评论

能不能谈谈具体来说IT部门应该如何建设,包括组织结构,日常管理,人员配置等等.

以下为blog主人的回复:

 

几点拙见:

1、IT部门建设首先要基于信息化发展阶段和企业组织结构(包括集团控股等)。

2、企业IT部门主要应该围绕信息化战略、IT管理设置,如维护、开发等外包即可。

3、IT人员必须集中、统一设置和管理,且要精干而不在数量。


发布者 admin
2006-1-6 11:26:00


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