畅享博客 > 古老虾的信息化博客 > ERP/软件项目管理 > 关键路线法、资源平衡和关键链法在项目进度表
2006-6-5 8:56:00

关键路线法、资源平衡和关键链法在项目进度表

关键路线法是不考虑资源限制的情况下,利用进度模型,对项目进度网络路线进行正向和反向分析,从而计算出所有计划活动理论上最早开始,最早完成日期,最迟开始,最迟完成日期。

资源平衡是一种进度网络分析技术,用于已经利用关键路线法分析过的进度模型。资源平衡使用场景一般如下:

1、处理时间安排需要满足规定交工日期的计划活动;

2、处理只有在某些时间动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源数量;

3、处理在项目工作具体时间段内按照某种水平均匀地使用选定资源;

资源平衡核心在于将稀缺资源首先用到关键路线的关键活动。此外,可以考虑加班和提高资源的生产率(如不同技术或者机器,自动化生产线等)。

关键链法是结合确定性和随机性的进度网络分析方法,根据有限资源对项目进度表进行调整。

关键链法添加了持续时间缓冲段,这种持续时间缓冲段属于非工作计划活动,项目管理重点在管理缓冲持续时间和用于计划活动的资源而不再管理网络路线的总时差。


推荐到鲜果:

评论

有个例子就好了

发布者 admin
2006-6-5 17:12:00


您正在以 匿名用户 的身份发表评论  快速登录
(不得超过 50 个汉字)
       看不清,换一个
提示消息
(输入完内容可以直接按Ctrl+Enter提交)