剖析项目变更控制系统

项目变更控制系统定义：

1、正式的、文档化的程序。 文档化指所有操作和内容用文档形式明确写下来。

2、定义了项目文档变更的步骤

3、包括文档工作、跟踪系统、用于授权变更的批准层次。

变更控制的关心的3点：

1、之前：关注并影响变更因素，确定他们是经过同意的

2、之中：确认变更是否发生

３、之后，变更发生时，对变更进行管理

综合变更控制的3个目标：

１、 保持绩效基准计划的完整性

２、确保产品范围的变更反映在项目范围定义中

３、在各个知识领域间协调变更