[原创]项目经理实战技能随想

刚刚经历大型的IT项目,感觉对于自己的项目管理理论和技能进行了一次大的检验.特别是作为IT出生的项目经理,我觉得需要重点加强以下实战技能.

1、合作能力。ITER一般不太服人，但项目是团队工作，所以，合作能力非常重要。

2、办事能力。除了业务技能、专业技能，办事能力在实际工作异常重要。项目经理要善于抓重点，切要害，理脉络。

3、控制能力。作为具体项目，要有控制手段，当然首先是实用，而且是基于问题和风险。

4、权衡能力。项目随时都有取舍，没有完全，所以，先舍后得非常重要。