[原创]如何管理好职能或部门

谈职业经理素质的文章很多，但往往太理论化，无法指导实践。笔者做了简单总结如下：

1、突出的领导和管理能力要体现在工作的系统性。如果职能工作错误不断，甚至同样的错误不断重复发生，那么，系统绝对是有问题的，需要考究职能工作的总协调了。

2、作为领导要勇于承担责任，主动承担责任。实际上，不管企业管理水平如何，对于一个职能的职权利都是大致合理和平衡的。

3、要善于现场管理，深入实际工作，积极参与具体的工作。管理工作不能等同行政，需要过程中进行事态的控制和纠偏。

4、企业环境在变，部门职能也在变。作为职能管理需要适应新的工作要求，需要承受新的压力。