[原创]信息化要做到复杂问题简单化-兼谈信息化化什么？

目前处于做完大项目的总结阶段，日常处理业务问题比较多。记得项目上线时有那么一点点冲动，主动积极涉足业务领域，承揽了业务日常运作的计划、监督和指导，随着时间推移，对于业务的信任和依靠开始“不耐烦”，因为做了很多传统信息系统之外工作，没有成就感,更为重要的是熟悉了业务，觉得没有挑战性了，且有点“投入回报不均等”。扯远了，然而对于信息化的本质认识也进一步得到了提升。

1、信息化首先要化业务，业务集成化才是项目目的，通过整合和协同出效益和效率。

2、信息化重点要化财务，离开财务的信息系统最多是三流的系统。

3、信息化要化决策，特别是决策的过程。系统如果成了企业的“独门绝技”，在业务决策上发挥作用，那么信息化也就成了核心竞争力，自然能够打造企业的竞争优势。

4、信息化要化观念，特别是企业中高层的观念，通过管理思想、变革过程的管理，保持企业的创新导向，保证企业活力。