我的速写集
古老虾 2011-4-5 21:19
大企业管理主要涉及管控和管理效率的平衡。
古老虾 2011-4-5 21:16
管理者四大自责：选拔人、提出要求（结果）、激励人、培养人。
古老虾 2011-4-5 21:12
企业发展是主动追求定位的结果。
古老虾 2011-4-5 21:11
优质服务是一种能力。
古老虾 2011-3-6 16:32
西点精神在企业的价值在于体现“责任、执行、荣誉、效率、细节“等，实际上是修炼个人并为组织贡献能力。
古老虾 2010-11-5 9:31
信息工作者要及时掌握新技能，更多的依靠创造性而不是熟能生巧，战术战略而不是技术指南，制作大局规划而不是琐碎事情上费神。
古老虾 2010-9-30 20:43
Google的两大优势——“无法预测”和“组织活力”
古老虾 2010-9-30 20:42
成功人士的共同特征——“积极进取、勇于冒险”
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博客日志

2010-8-18 22:02 | [原创]老虾老子心得之一 (入选推荐日志，加10币)

老虾老子心得之一

《道德经》分上下两篇，上篇三十一章，为“道”篇，下篇五十章，为“德”篇。上篇开头为“道可道，非常道”，下篇开头为“上德不德，是以有德”，所以合称为“道德经”。

一、      关于“无、有”

无名有名、无欲有欲、美丑、不必比较、无知无欲
1.        一切价值都是相对的，所以不必执著于外在的评价方式。
2.        关键在于如何教导正确的知识，拥有正确的知识，自然会展示正确的欲望。
3.     ……

编辑 | 阅读全文(1398) | 回复(2),古老虾 发表于 2010-8-18 22:2

2010-8-4 21:16 | [转帖]兰德：不用美出手10年内中国将自己走向衰落

在中国人的眼中，受教育不是为了寻求真理或者改善生活质量，而只是身份和显赫地位的象征和标志……（说的很震撼）

　　美国兰德公司是一家着名的非盈利的研究机构，为美国官方提供"客观的分析和有效的解决方案"。最近，他们公布了一份对中国现状分析报告，即有肯定，也有严厉批评，值得国人反省。

　　如果20世纪的中国是一个富裕和统一的国家，我们会有一个完全不同的第一次世界大战，我们就不会有第二次世界大战而是第二次欧洲大战。中国能够阻止日本侵略或者打败日本。美国在这些冲突上的花费从根本意义上会减少很多，因为珍珠港事件不会发生。我们和整个世界，更不用说10亿中国人，一个多世纪以来，已经为中国的弱小付出了惨重的代价。世界需要一个健康的中国。

　　中国的需求对日本走出衰退起到了促进作用。日本状况给世界经济带来了风险。关于这一点，怎么说都不夸张。日本巨额的债务会产生多米诺骨……
编辑 | 阅读全文(1368) | 回复(5),古老虾 发表于 2010-8-4 21:16

2010-8-1 21:30 | [转帖]危机公关5S原则

危机公关5S原则(内容):
  1.承担责任原则(SHOULDER THE MATTER)
  2.真诚沟通原则(SINCERITY)
  3.速度第一原则(SPEED)
  4.系统运行原则(SYSTEM)
  5.权威证实原则(STANDARD)
此原则:著名危机公关专家、关键点公关董事长游昌乔先生。游昌乔先生阐述了由其创导的危机公关5S原则：
附应用案例一:
案例主角：
　　
　　1928年，“中药世家”第十六代陈姓掌门成立了小型的手工作坊密制养颜、乌发、养发用品。
　　
　　1989年，“中药世家”第十九代传人——陈启源先生，成立了“广州霸王化妆品有限公司”。以中草药为主要原料，运用祖传秘方与现代科技相结合，不断开发、研制出深受华人喜爱的霸王中药精华系……
编辑 | 阅读全文(2023) | 回复(2),古老虾 发表于 2010-8-1 21:30

2010-7-24 22:15 | [原创]高管教练心得杂谈 (入选推荐日志，加10币)

把心打开，你就会开心。你要开心，你先让别人开心，先让这个世界开心，你肯定开心
教练的工作只是运用教练的各种能力和技巧，尽可能准确、到位地反映对方的目标、位置、心态给对方看。
不同的心态带来不同的行动，而不同的行动又会带来不同的结果。
迁善不是change，而是shift。Shift是换档。 迁善是为了更有效。
生气是心胸不开阔所致。要想不生气，想一想当初的目的是什么――清晰目标。
痛是一种生理反应，不可以回避。苦是一种态度，是你对于痛的态度。痛不痛无法选择，但苦不苦是可以选择的。
累是因为你还没有真正负责任。从累到不累，从现状到目标，其中的差距就是我们要学习的地方。
训练真正的目的是帮助人们建立良好的习惯，提升素质与能力，把学到的、感悟到的、启发到的一切带回生活和工作中，真正改善生活品质。
退一步海阔天空。退不是亏，是投资――对更好的未来的投资。
我们所恐惧的，也就是我们要征服的。
我们不是为了做事而做事，做……
编辑 | 阅读全文(2126) | 回复(2),古老虾 发表于 2010-7-24 22:15

2010-7-11 21:03 | [原创] 某案例诊断之初稿

该文章有隐私级别，只有作者本人才可以查看。
编辑 | 阅读全文(846) | 回复(0),古老虾 发表于 2010-7-11 21:3

2010-7-11 21:00 | [原创] 孙子兵法研习录之一 (入选推荐日志，加10币)

 
一、      结构
1.      内篇：侧重军事理论
1)        权谋组：以战略为主，包括《计》、《作战》、《谋攻》三篇。
从战略的角度，统观全局，讲军旅之中最大最大的大道理。三篇比较直观地描述了“战争三部曲”，先讲庙算，再讲野战，再讲攻城，以过程法描述来展开其想法。庙算是出兵前的事情，野战和攻城是出兵后的事情。军队开进敌国，先野战，后攻城，这是全过程。
2)        形势组：以战术为主，包括《形》、《势》、《虚实》三篇。
2.      外篇：侧重应用和技术
1……
编辑 | 阅读全文(2203) | 回复(5),古老虾 发表于 2010-7-11 21:0

2010-6-27 20:08 | 老虾论语心得之四

老虾论语心得之四
——入世情怀
 

 
1.        无怨：忘记的艺术
活在世间，要做双向的努力，就是使自己无怨，也使别人无怨。
忘记仇怨，是一种修养，也是一种艺术。如能做到，就会忘记过去，努力向前，使生命充满创新的力。我们往往在犯错之后，除了希望别人原谅，给自己改过自新的机会之外，也希望别人忘记，把自己当做全新的朋友。因此，我们应该明白忘记的艺术，让自己与别人可以摆脱过去的包袱，开创更理想的未来。
2.        口才不善巧
我们做人处事，过去的努力不能保证将来不会遇到更大的挑战，因此，必须谨慎为之。换句话说，与其训练自己的口才，不如坚定自己的志向，改善自己的品德。
3.   &nbs……
编辑 | 阅读全文(1579) | 回复(2),古老虾 发表于 2010-6-27 20:8

2010-6-19 22:01 | [原创]老虾论语心得之三

老虾论语心得之三

——磨砺社会关系
 
一、            亲情出于天性
1.        不要摆脸色
和颜悦色必须出于真心诚意。做到这一点，亲子之间的良性互动，将会源源不断的咱开，家庭生活的品质也会不断提升。
2.        孝与敬配合
孝顺父母时，不能忘记“敬”字。敬是尊敬，从内心的尊重到言行的合宜，都包含在其中。
3.        父母在，不远游
首先要爱惜自己的身体，其次，不要忘记父母的牵挂，言行符合规矩，特别是……
编辑 | 阅读全文(1397) | 回复(1),古老虾 发表于 2010-6-19 22:1

2010-6-16 21:22 | [分享]教儿子学《孙子》

 
这是一本关于《孙子兵法》的对话录。  构成全书主干的是一父一子的对话，话题全部围绕这部流传千年、至今魅力不减的兵书。

    关于本书风格，作者如是说：
   《孙子》是一部兵书，也是一部社会和人生的寓言。面对纷乱的生存环境，孙子教导我们拥有怎样的精神状态，怎样观察，怎样判断，最后，怎样行动——
    大局观：《孙子》始终站在战略的制高点。他具有统观全局的视野，总能洞察关键，掌握主动；他拥有大智慧和大格局，从不屑于玩弄小伎俩和小聪明。
    攻击性：《孙子》充满积极的进取精神。在他的战略意图中，没有消极防御的地位，没有退让、无为和妥协，面对任何复杂战局，他总是采取进攻者的姿态。
    方法论：《孙子》提供的是一份可操作的计划。他通晓目标、计……
编辑 | 阅读全文(3037) | 回复(15),古老虾 发表于 2010-6-16 21:22

2010-6-16 20:36 | [原创]组织能力杨三角心得

一、      优秀企业成功关键因素

1.        系统性竞争优势。
2.        可持续发展能力。
3.        对客户和市场的快速反应能力。
4.        企业持续成功两大关键因素：战略和组织能力。
组织能力是一个团队体现出来的竞争力，不依赖个人、具有可持续性、难于复制性（超越竞争对手）和为客户创造价值。
打造组织能力需要从员工能力（能力）、员工思维模式（态度）和员工治理（资源）三方面着手。三方面能力建设需要平衡、匹配。

二、  &……

编辑 | 阅读全文(2421) | 回复(3),古老虾 发表于 2010-6-16 20:36

2010-6-15 16:33 | [原创]老虾论语心得之二 (入选推荐日志，加10币)

老虾论语心得之二

——自身修炼与成长
 
1.        得其门而入：中心思想以贯之。
学什么：学习不能盲目，要有一个中心思想来指导并贯穿所有知识。孔子的中心思想应该是行仁，就是努力走在人生的正途上，要努力行善避恶，完成自我实现。
如何获得信息：为人温和、善良、恭敬、自制、谦退，靠着这样才能够获得机会。
2.        三省吾身：曾参
为别人做事，有没有尽力；与朋友交往，有没有信守承诺；传授道理，有没有去印证实践。
战战兢兢、如履薄冰：孝顺不仅在于保护好父母给予的身体，也要避免为非作歹、犯法受刑。
3.        朽木不可雕、听其言观其行：宰予
宰予是一位反……

编辑 | 阅读全文(1526) | 回复(3),古老虾 发表于 2010-6-15 16:33

2010-6-11 21:12 | [推荐]高级职业经理人的素质

山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。总经理之能力、水平、素质是企业成功之关键。一个时期以来，政府部门及社会有关人士对总经理类高级管理人才的选拔、培养问题，颇多关注，其紧缺问题严重影响国家经济发展。因而众多企业涌入管理人才市场寻觅，但结果表明，在人才市场难以解决高级人才问题，许多应聘者缺少实务经验和对市场运行的精湛见解，因而遭到冷落，少数应聘者亦颇不尽人意。其焦点问题是，无论是聘用方或应聘方对总经理之职务、责任、权力、技能、素质之要求模糊不清，无论是在位的总经理或有愿望成为一名总经理，希望把你的企业搞好，成为一名成功的总经理，必须明确或具备如下之条件。
一、职务
总经理，此文中泛指企业中的高级管理人才，即厂长、经理、总经理、总裁或相应之职务。对企业之营运负有最高责任，并拥有日常经营管理之最高权限，并对董事会负责。
二、责任和权力
总经理，其责任是利用有限的资源：人力、财力、物力、机器设备、技术和……
编辑 | 阅读全文(1533) | 回复(4),古老虾 发表于 2010-6-11 21:12

2010-6-11 8:37 | [转帖]梁启超国学入门书目及其读法

国学入门书目及其读法

梁启超

　　
 
 
　　中国近代史上著名的政治活动家、启蒙思想家、资产阶级宣传家、教育家、史学家和文学家。戊戌变法(百日维新)领袖之一。
 
　　两月前清华周刊记者以此题相属，蹉跎久未报命。顷独居翠微山中，行箧无一书，而记者督责甚急，乃竭三日之力，专凭忆想所及草斯篇，漏略自所不免，且容有并书名篇名亦忆错误者，他日更当补正也。
 
　　中华民国十二年四月二十六日启超作於碧摩岩翠山房
 
　　甲 修养应用及思想史关系书类

『论语』『孟子』

　　『论语』为二千来国人思想之总源泉，『孟子』自宋以後势力亦与相埒，此二书可谓国人内的外的生活之支配者，故吾希望学者熟读成诵，即不能，亦须翻阅多次，务略举其辞，或摘记其身心践履之言以资修养。
 
　　『论语』、『孟子』之文，并不艰深，宜专读正文，有不解处，方看注释。注释之书，朱熹『四书集注』……

编辑 | 阅读全文(1186) | 回复(0),古老虾 发表于 2010-6-11 8:37

2010-6-10 21:49 | [原创]老虾解读《影响力》

 
本书介绍
    该书为斯坦福大学权威教材，是有史以来发行量最高的教科书。美国相关评论认为，这是一本在同领域内无争的、最好的书，是营销心理学的奠基之作。
    该书作者是美国哥伦比亚大学、亚力桑那大学顶级教授。他花了几十年时间，通过多种方式和实验，总结出：尽管使人服从的策略五花八门，但都可以归结到六条基本的心理学原理中去：
    互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺
一、      影响力的武器
一切都应该简单，但不能太简单。
当我们请别人帮忙时，如果能够讲出一个理由，那我们得到别人帮助的可能性更大。
当我们面对风险和收益的选择排序时候，应该首选收益。
当今世界知识膨胀速度越快，人就越偏向于用自己过去的经验来引导自己的行为。
谁先发现生活中常识相……
编辑 | 阅读全文(1575) | 回复(1),古老虾 发表于 2010-6-10 21:49

2010-6-10 21:45 | 老虾论语心得之一

老虾论语心得之一

——在考验中成长

一、      走在成长的路上

1.        贫困的幼年
环境的困厄，并不会阻碍上进的意志，反而促使积极把握一切学习机会，培养自己成为有用的人才，进而对社会与国家有所贡献。上有“凿壁偷光”，近有“穷人的孩子早当家”。
2.        古代的教育
五经和六艺：“经”代表经典知识，“艺”代表专业技能。五经：诗、书、礼、乐、易、春秋。诗经是文学；书经是文学；礼是社会规范；乐是音乐艺术；易是哲学。六艺：礼、乐、射、御、书、数。礼和乐除了有经典的理论部分，还有实……

编辑 | 阅读全文(1434) | 回复(2),古老虾 发表于 2010-6-10 21:45
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