[原创]当资本的“春风”拂过PLM的脸(原文已在《CAD/CAM》2008年4月份杂志上发表，引用请注明出处！）

昨日，一个在国内某著名供应商的朋友打电话告诉我，他们刚刚获得了国外某PLM厂商产品+资金的支持，从而使自己本已多元化的产品结构迈向更加多元化。而这是我最近四个月来听到的第三家国内PLM供应商获得海外融资的消息。另外两条：一条是2007年12月12日CAXA对外宣布，获得IDGVC1000万美元风险投资（VC）；还有一条也是国内某知名PLM供应商即将获得VC，由于谈判尚在进行，所以不便批漏。最让我惊异的是，一个志在加入世行的朋友，今年一开年竟然也义无反顾的加入了VC的行列，做起了风投。

国内的PLM产业一直都处于不温不火的境地。一年到头，谁都不敢高声宣布自己签了多少大单，销售收入是多少；比起IT领域的其他行业的高速增长，PLM在国内发展了十几年，甚至还没有出现一家上市公司；拥有自主知识产权几个供应商的年收入加在一起都没有UGS或者PTC一年在国内的销售收入高。这一两年，不断听到业界有人说：国产PLM收购吧，整合吧，不这样大家都会死的。说这话的人就没想过，大家其实都差不多的规模，谁收购谁、谁整合谁呢？收购整合之后就能有活路么？

与之鲜明对比的是，在很多外国厂商眼里，我们国家的多数制造业企业就像是那个经典销售案例中不知鞋子是何物的土著岛，充满了商机。UGS和PTC自2007年下半年开始就逐步扩建在中国的机构，人员不断增加。VC们也开始涉足这个领域，开始寻觅一些大的供应商进行投资。而在国内PLM厂商眼里，更多看到的是彷徨和不知所措。

我常说，VC不是傻子，虽然也有投资失败的情况，但是一般来讲，如果VC评估几乎无法达到目标回报率，VC是不会掏钱的。反过来说，既然VC肯掏钱，那么就说明国内的PLM还是很有市场潜力的。市场在哪里？广东有一家PLM供应商专做10万以下的小型PDM项目，活的有滋有味；杭州有一家PLM供应商，专做精品PDM项目，植根行业，也获得了良好的市场口碑……天上不会掉馅饼，即便VC介入，市场也需要靠自己去挖掘。

VC介入国内PLM领域后，或许会产生“鲶鱼效益”，让一直波澜不惊的国内plm市场发生一些变化，同时，我也相信，国内PLM供应商的格局也会发生一些改变。在未来的两三年当中，会有PLM供应商强势崛起，也会有一些老牌的PLM供应商走向衰落。在残酷的市场竞争中，能够生存下来的，都是强者。这对希望上PLM项目的企业而言，未必是一件坏事，供应商数量减少了，质量提高了，企业再实施PLM的时候，就会更加物有所值。

如果那一天真的来到，我想国内会出现在千万级别的项目上，可以与国外供应商一争高下的PLM供应商，会出现将各个环节打磨精细的分包商，会形成属于自己的从开发到咨询实施的完整产业链。

资本的“春风”来了，国产PLM的春天还会远么？

　我顶！

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