如果你问陈年,凡客诚品的短板是什么,这位CEO会告诉你,是对数据的
分析和应用能力。
陈年说,凡客越来越像是一家数学公司,需要对大量的订单和用户信息进行
分析,进而更好地指导生产工作,减少高库存。
这个经验总结,是凡客用血的代价换来的。
整个2011年,凡客全面扩张,不断试错,结果是屡屡犯错。
凡客的库存积压究竟有多严重?有数据称,截至去年三季度末时,凡客的总库存量高达14.45亿元,且凡客在商品品类方面的扩展,加速了库存的积压。
这个春天,凡客再次端出了一份广告大餐。自从去年下半年凡客陷入了裁员和亏损等漩涡之后,凡客再次启动了广告大战。以凡客代言人韩寒的“有春天,无所谓”广告片为代表,凡客新一轮的广告投放全面启动。
自从2011年全面的品类扩张政策造成了严重的高库存难题之后,凡客暂时放弃了产品驱动的方式来完成增长的道路,再次选择通过广告的方式来驱动公司增长。
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