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| | | |  我是一个快乐的人，我相信只有快乐的活着才是值得的！ | | |
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| | | | - 创建：2007-10-1
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| | | | 罗斯柴尔德家族的现状
罗斯柴尔德银行集团目前的业务主要是并购重组，就是帮助大企业收购兼并其他的企业，或者对其资产结构进行重组。罗斯柴尔德的并购重组业务主要在欧洲，在2006年世界并购排行榜上可以排到第13位。
目前，罗斯柴尔德在亚洲有一个办公室——香港，不过，这个办公室的正式名字叫做“荷兰银行-罗斯柴尔德”，因为它在亚洲的业务处于荷兰银行的控股之下，自己的发言权不大。甚至某些人事权，都是由荷兰银行主管的。
罗斯柴尔德家族目前的规模很小,罗斯柴尔德银行集团一年的营业额不到100亿美元，利润不到30亿美元，估计其资本总额不会超过300亿美元，不到欧美大银行的一个零头。首先，这是因为罗斯柴尔德家族在1865年出现战略判断失误，认为美国经济不会大幅度发展，于是把它在美国的分行都撤销了。这是一个致命失误，直接导致了摩根家族的兴起。
其…… 好像不是只有程序员创业才有这些毛病啊……
1) 没有明确的生活目标。没有奋斗的中心目标或明确的努力主向，就没有成功的希望。 2) 没有非同寻常的雄心抱负。 如果对凡事漠不关心，不想在人生中求发展，不愿付出代价，那么这样的人也将成功无望。 3) 缺乏自律。 纪律来自自我控制，这意味着人必须控制所有的消极思想，只能先控制自己，才能控制环境。自制是人类面对的最艰巨任务，如果无法战胜自我，就会被自我征服。 4) 拖拉。 这是失败最普遍的原因之一，拖拉“老人”存在于每个人心中的阴暗角落，正是因为一直都在等待“适当时机”，才开始做那些值得做的事情，…… 我始终认为，对一个初学者来说，IT界的技术风潮是不可追赶。我时常看见自己的DDMM们把课本扔了，去卖些价格不菲的诸如C#, VB.Net 这样的大部头，这让我感到非常痛心。而许多搞不清指针是咋回事的BBS站友眉飞色舞的讨论C#里面可以不用指针等等则让我觉得好笑。C#就象当年的ASP一样，“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，结果许多学校的信息学院成了“Web 学院”。96,97级的不少大学生都去做Web 了。当然我没有任何歧视某一行业的意识。我只是觉得如果他们把追赶这些时髦技术的时间多花一点在基础的课程上应该是可以走得更远的。
几个误区
初学者对C#风潮的追赶其实也只是学习过程中经常遇到的几个误区之一。我将用一些实际的例子来说明这些现象，你可以按部就班的看看自己是不是属于其中的一种或者几种：认为计算机技术等于编程技术:有些人即使没有这个想法，在潜…… 最近在论坛里看到很多人发牢骚，说薪水少，可在我看来，你们这样的人拿得到高薪才怪！
我先问一句：这里有多少人是本科的？有多少人是正规本科的（不算自考，成考和专升本）？有多少人是有学位的？有多少有学位的是拿着网大排名前50所大学的学位的？恐怕是少之又少吧！在中国，薪水和学位的关系对于应届生来说是绝对的，即使对于以后的发展，学位也很重要，要不那些低学历的人评职称为什么吃亏呢？你可以告诉我这不合理，不错，这确实不合理，但却是现实。如果你不能改变现实，那还是适应它吧！你也可以告诉我低学历一样可以拿高薪，我承认，不过你要准备比别人多付出10倍以上的努力。
接下来是语言，这里恐怕是有不少人没有过四级没学位的吧？有多少过六级的？有多少过专四专八的？有多少有其他英语证书的？你不要和我说你的水平好，可不喜欢中国的考试制度，所以没证书。在中国，毕业一开始的几年就是靠证书，你有本事跳过１楼２楼造３楼吗？…… IT人常说：最有小资情调，平均年薪6万以上的铁钉王老五最多的行业，就是我们IT圈中人了。 要知道我们IT人的优势多多啊! 比如：打游戏比打老婆的人多；搞网恋的比上歌厅的人多；上网看新闻比大街上看吵架的人多；吵架用QQ比动手动脚的人多；明白程序和女人一样都是有Bug要升级的人更多…… 现在的行情大家都清楚，男怕入错行，找老公一定要选对行业，煤炭行业再机械化，他也是危险的，远不如IT，只需要常给老公补充补充维它命，偶尔控制一下肥胖程度就行了。 小资的标准也是公认的：车--夏利以上;房子--月供，老公自己能对付;儿子--怀上就敢养，不生也不催;票子--给张信用卡(副卡就可以)可以透支就行;面子--比网上的贴图名星小胖体面点就中。 计算公式也简单，最低目标月薪=2000元房贷+1000元车费+500块透支+800元不可预见开支=4300元。 我们IT人，…… 对于要上ERP的大企业来说，用不着看必读，人材济济，眼界开阔，说不定他们的一个IT部门就有若干个原X大咨询公司跳槽或下岗过来的资深顾问，他们可以写必读 ;对于要上ERP的中等企业来说，可以不看必读，一则是嫌必读类文字档次欠高，二则是因其本身什么都懂，眼睛里不揉沙子;唯有小企业，此必读非看不可，看了您耳 聪目明，不看，您可能还是找不着北。 下面以问答的形式，有ERP应用先烈的感言，有ERP应用成功者的体会，也有ERP顾问的真情相告，一并奉上供小企业在考虑ERP时借鉴。
问题一：小企业要不要上ERP?
问题二：分步上还是一次性上?
问题三：要不要先并行一段时间?
问题四：选择产品最重要的原则是什么?
问题五：小企业特性要强调吗?
问题六：应用ERP是为了解决目前最主要的瓶颈问题吗?
问题七：选择哪款erp产品好?
问题八：好的ERP还是贵，为什…… CEO
CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。
在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。
cfo target=_blank class=link_tag>CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。
做一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论…… 按时间先后中国电信市分组及合并如下,括号内为当时分组及合并后电信市场并存的电信运营商):
中国邮电-->中国电信 + 中国邮政 (中国联通随后成立,此时电信市场只有中国电信和中国联通)
中国电信-->中国电信 + 中国移动 + 国信寻呼 + 中国卫通 (中国电信,中国移动,国信寻呼,中国卫通,中国联通)
中国联通 + 国信寻呼-->中国联通 (中国电信,中国移动,中国联通,中国卫通,铁通,中国网通[此时网通只是ISP服务商])
中国电信-->北方并入中国网通 + 中国电信
中国卫通 + 中国网通 + 北方中国电信-->中国网通
(中国电信,中国移动,中国联通,中国网通,铁通)
同期中国移动成立集团公司..南方四省(这个好像是四个省.具体忘了.我只知道当时有四川移动和重庆移动)移动并入中国移动(香港)有限公司,其它省市移动包括香港中移动由中国移运集团统一控股. …… 举个例子说明：
一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”(订货意向)
妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”
丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗？”(商务沟通)
妻子：“没问题，我会准备好的。”(订单确认)
妻子记录下需要做的菜单(MPS计划)，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单)，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……(BOM展开)，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。
打开冰箱一看(库房)，只剩下2个鸡蛋(缺料)。
来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？&rdq…… 中国是否能在互联网上超过美国？我们越来越看到这种希望。尽管我们的搜索市场在商业规模上还很小，但在技术规模上已经很大。 我曾与许多互联网创业者交流过，我发现人们对互联网有这样一个误区，即：做一个技术或者做一个网站，早先并不考虑怎么盈利，先吸引足够多的用户来使用。只要用户够多，将来如何盈利自然会水到渠成。事实上，随着用户越来越多，对于企业来说运营成本也越来越高。没有清晰的商业模式，这个企业很快就会销声匿迹。而搜索引擎的成功正好让人们从这个误区中走出来——即使现在我们还没有看到一个这样的公式，但10年间的事实也足以证明搜索的价值——它把用户的需求和企业的机会完美融合在一个明晰可靠的商业模式当中，并得到了市场的承认。以百度来说，我们已经为14.8万家以上的中国企业，和接近1.5亿以上的中国网民提供了服务。让我们回顾整个IT产业几十年来的历史。可以看到…… 12月9日，早上8：00，深圳龙华一个居民小区四楼内，吴飞(化名)床头的闹钟“叮铃铃”响个不停，他伸手摸去，摁熄了，翻了个身，继续着他的美梦。
昨天是周末，小飞一直加班到夜里10点半才离开实验室，回到家已经夜里11点多，做完洗澡、洗衣、上床、看碟等一系列“规定动作”之后，凌晨2：30，小飞终于进入了梦乡，这个周末他又加了13个小时的班。
临睡前，小飞不忘发句牢骚，“为什么我们加班费还打9折？”根据《劳动法》规定，法定休假日安排劳动者工作的，应该额外支付不低于劳动合同约定的小时或日工资标准300%的工资报酬。吴飞他们周末的加班费只是平时同等时间的90%，“在华为，我们遵守的是《华为基本法》，老板的话才是硬道理。”
8：30，闹铃声再次想起，这次不是1个闹钟，而是5个。五分钟后，终于从床上爬了起来，…… 一、奇虎收购卡巴斯基（中国），推免费杀毒软件
实现难度：★★★
一年多前，周鸿祎做360安全卫士的初衷，或许带点意气，或许心怀那么点鬼胎，但起码360只是他的副业，或者说只是一枚棋子。但，此一时，彼一时，鸟枪换炮了，面对3000多万装机量，周鸿祎不可能没YY过。
现场回放：
话说2008年的某天子夜时分，周鸿祎紧急召集奇虎高管于帐前议事，议题是“如何最大限度地挖掘360这个金字招牌”。
对这一议题，周实际上早有主张，但他按而不表。众人也看似面面相觑，实则心照不宣。僵持之中忽见人群中闪出一员猛将，大喝一声：今杀毒市场天下三分，奇虎搜索疲惫，中国供应商尚不足立，唯360坚挺，此时不拿下卡巴斯基，杀开一条财路，更待何时？
周大喜：“甚合我意，我已和VC言明，粮草已准备充足，只差卿等这一席话”。说罢，大笑，众人亦笑。
点评：生意就是生意，无所谓正业与副业。坦白的讲…… 1999至今 在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站(Alibaba.com) 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻 的，你很会很痛苦；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。 我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
＊网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
＊Judge 一个人， 一个…… 最近服务于一家软件公司，不小心用关键字“软件下载”在百度检索的时候发现排在第一的居然是微软公司的品牌推广，主推的是微软Visual Studio中文版，我不禁感叹：微软也玩起百度竞价推广。但是因为之前我就发现爱尔兰国际旅游局有做竞价推广，所以微软做了倒不算非常奇怪了。接下来我立即去谷歌和雅虎用相同关键字做检索发现没有微软的身影？这就让我感慨了：微软中文推广只做了百度推广而没做其他两大搜索引擎，我们是不是可以这样理解：1、微软愿意为百度掏钱来做品牌型宣传（你要晓得这个词“转化率”比较低，每天是要耗掉不少银子的）转化率：该关键词所带来的最终转化成目标客户的人群与所带来的总人群的比率2、微软承认百度在中国的市场占有率问题3、微软承认百度模式对于公司而言的效果问题（注意我是针对公司来说）4、微软是有钱单位，应该也可以做其他但没做，也就间接表明它不承认……
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……
……
爱若琴弦
独自旅行
至爱音乐