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2008-4-14 11:23 | 什么是信托

关键字:信托
信托的概念:

1.信托的由来:
信托是一种特殊的财产管理制度和法律行为,同时又是一种金融制度,与银行、保险、证券一起构成了现代金融体系。
信托制度起源于英国,是在英国“尤斯制”的基础上发展起来的,距今已有几个世纪了。
但是,现代信托制度却是19世纪初传入美国后,在传入美国后信托得到快速的发展壮大起来的。美国是目前信托制度最为健全,信托产品最为丰富、发展总量最大的国家。
我国的信托制度最早诞生于20世纪初,但在当时中国处于半殖民地半封建的情况下,信托业得以生存与发展的经济基础极其薄弱,信托业难以有所作为。
我国信托业的真正发展开始于改革开放,是改革开放的产物。1978年,改革初期,百废待新,许多地区和部门对建设资金产生了极大的需求,为适应全社会对融资方式和资金需求多样化的需要,1979年10月我国第一家信托机构——中国国际信托投资公司经国务院批准……
编辑 | 阅读全文(169) | 回复(0),cindyl 发表于 2008-4-14 11:23
    供应商管理对鞋服企业至关重要
对任何行业来说,供应商管理都是很重要的一个环节。对于像鞋服这样季节性特别强,流行趋势变化快的行业来说,供应商的管理尤为重要。
众所周知,在鞋服行业,很多有品牌有知名度的企业,出于产品互补,扩大销售份额和市场占有率考虑,除了自己拥有工厂生产产品外,还销售ODM供应商代工的产品,如图1所示。而ODM供应商往往代工的不是一家企业的产品,很有可能代工好几家企业的产品。站在ODM供应商的角度来看,他们对自己代工的各个企业,也有不同的优先级别。
 
生产
采购
工厂
ODM供应商
产品
消费者
 
 
 
 
 
 


                ……
编辑 | 阅读全文(160) | 回复(0),cindyl 发表于 2008-1-25 15:14
  A公司的基本情况
A公司是国内某著名的大型连锁超市,在各大主要城市都有为数不少的门店,经营状况良好。近年来,随着各国零售巨头纷纷在国内开展大型超市业务,A公司面临巨大的市场竞争压力。
A公司很早就认识到,信息化对一个企业发展至关重要,特别是对于像超市这样的零售企业来说。在多年前,就花巨资大手笔的在所有连锁销售门店,大规模采用了以POS管理系统为中心的信息系统,这个信息系统在A公司规模扩展的过程中,发挥了很重要的作用。
 
A公司遇到的困境
随着市场竞争的加剧,以POS管理系统为中心的信息系统,虽然具备了进销存管理的功能,但是应用范围仅局限于企业的内部,不能和供应商之间共享信息,信息系统内部的大量的商业数据没有得到有效的应用,有价值的信息不能及时地传递给供应商,形成的是一个个“信息孤岛”,公司内部的信息系统的功能远远没有发挥出来。
A公司订货补货采取传统的……
编辑 | 阅读全文(208) | 回复(2),cindyl 发表于 2008-1-25 15:13
关键字:系统规划
  A公司是某国内领先的房地产企业,A公司的某事业部的经理,同时管理着4个房地产开发项目,一个处在拿地阶段,两个处在施工阶段,一个处在销售阶段。这几个项目都经常会出现一些突发的,很紧急的事件,需要立即请示上级领导来拍板决策,于是马上打电话给老总的秘书,约定会议时间。秘书回答说老总的安排已经满了,没有办法安排会议时间。于是一次又一次的电话预约,但是总是约不上老总们的时间。可以想象,整个房地产企业同时有二十几个房地产开发项目在运作,领导们的日常被一个个的会议塞的满满的,哪里还有时间来处理所有二十几个项目的突发事件?
A公司中这样的情景比比皆是:
会议的组织者为了一个月度总经理办公会,提前十多天就开始准备了,确定会议议题,和与会者确认需要提交的上会资料,然后不停的打电话和每个与会者沟通,确认会议时间。忙活了一上午,好不容易把会议时间给定下来了。下午,某个老总的秘书打来电话,通知老总临时有……
编辑 | 阅读全文(172) | 回复(0),cindyl 发表于 2007-12-28 11:24
  由于全球化竞争激烈,任何企业都面临来自外界的强大竞争压力,一套行之有效的管理工具是企业管理者的重要需求。六西格玛是继平衡积分法、标杆学习、客户关系管理等管理方法后的又一个能促进提升企业核心竞争力的一个强有力的管理工具,并在在众多公司的实践中,取得了巨大成功。
六西格玛在20世纪90年代中期,被GE成功地从一种质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改造和优化技术,继而成为追求管理卓越性的跨国企业最为重要的战略举措。它的特点是避免任何缺陷和风险,使差错率仅占百万分之三点四。注意发现潜在、隐藏的问题并预先进行处理,不给它发生的机会是这种管理的优势。
许多企业巨无霸譬如通用电气、摩托罗拉、杜邦,运用六西格玛塑造出良好的管理水平和丰厚利润,国内的宝钢、格兰仕、澳柯玛等也曾通过它成长为明星企业。当成功的采用六西格玛战略来提高服务质量、维护客户忠诚度时,六西格玛已不再是单纯面向制造性……