流程管理3

白天和同事讨论后，就战略和流程的关系达成以下共识。最近很忙，写得较为仓促。

 

针对新建企业/事业处：

发展一个新兴的事业，常常是摸着石头过河。常规的做法是一边探索，一边积累经验。公司员工往往疲于开拓业务，根本无力关注流程建设。但是一些大公司或者实力雄厚的公司却有一套自己的方法。

1.     定义公司的使命。

2.     远景规划，价值观

3.     经营战略与策略

4.     业务模式

5.     业务流程

推荐到鲜果： 查阅更多相关主题的帖子: 流程体系 企业管理流程 变革管理 管理咨询 专家顾问