锄禾 2011-5-20 19:9
不想做CTO的产品经理不是好男人啊。CTO = Chief Talking Officer
锄禾 2011-4-25 21:39
除掉睡眠,人的一辈子其实只有一万多天。人与人之间的不同在于:你是真的生活了一万多天,还是仅仅生活了一天,却重复了一万多次。
锄禾 2011-4-20 10:58
【职场达人守则】1、电话24小时开机。2、当日事当日毕。3、用最少话把事说清。4、承受高压。5、相信方法总比问题多。6、用数据说话。7、不大惊小怪。8、不犯同样错误。9、职场当战场,上级是司令 。10、勤记录。(转)
锄禾 2011-4-19 23:35
姑娘睡了许多小伙子就叫不检点不自重,小伙子睡过许多姑娘就叫牛逼。我觉得这种道理是不对的,小伙子要睡很多小伙子才真的牛逼。
锄禾 2011-4-19 13:54
对一家创业公司来说,最坏的结果不是失败,而是平庸。
锄禾 2011-3-1 15:1
新浪微盘和百度文库正在不断侵蚀畅享网的流量~~
锄禾 2011-1-17 11:7
中小企业 是否是SaaS应用的最佳切入点?
锄禾 2011-1-11 0:13
ERP 顺利实施上线需要恰当的项目管理。
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2011-5-25 16:37 | 新人报到

 
欢迎访问下资料网
 
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编辑 | 阅读全文(904) | 回复(0),锄禾 发表于 2011-5-25 16:37
 搜狐的一位HR,某天闲得蛋疼,好奇心发作,对公司管理层生日做了一次统计,有趣的是,居然大多数都是天蝎座!他宣布新发现之后,好奇心旺盛的高巍对几位互联网大佬也统计了:
张朝阳 1964年10月31日
马云      1964年10月15日(阴历9月10日)
李彦宏   1968年11月17日
马化腾   1971年10月29日
丁磊       1971年10月10日
反正不是天蝎座,也都离得很近。高巍(互联网博客)毕业于中国最好的物理系,当然不相信怪力乱神、星座算命,这个疑问直到读了《异类》一书才突然明白。
《异类》提到了一个有趣的现象,加拿大著名的青少年曲棍球联赛的成员出生月份几乎都集中在1月至3月。原来加拿大的曲棍球联赛注册时间是1月1日,……
编辑 | 阅读全文(20707) | 回复(6),锄禾 发表于 2010-8-17 11:14

2010-7-17 22:27 | 面对面沟通的策略

关键字:沟通
 第一,80%的时间倾听,20%的时间说话。倾听时不打断对方讲话,两眼注视对方,等到对方停止发言时,再发表自己的意见。而更加理想的情况是让对方不断地发言,愈保持倾听,你就越握有控制权。第二,即使对方是错误的,也不要指出。沟通的目的不是去证明对方是错的,很多人在沟通过程中不断证明自己是对的,而沟通天才认为事情无所谓对错,只有适合还是不适合。
第三,善于运用沟通三大要素。面对面沟通的三大要素是文字、声音以及肢体动作。其影响力的比率分别是7%、38%和55%。其实,沟通是要进入别人的频道,也就是你的声音和肢体语言要让对方感觉到你所讲和所想的一致,否则对方无法收到正确讯息。

编辑 | 阅读全文(1145) | 回复(1),锄禾 发表于 2010-7-17 22:27
关键字:男人
 整天关注娱乐版的男人,你指望它有什么成就么?整天玩游戏的男人,整体打麻将的男人,你 指望它有什么成就么?一、拥有自信和风度
男人到了二十几岁后,就要开始学 着用心去经营自己了,它体现在自己的思想与涵养上。自信是一个男人最重要的品质,自信的男人就你像一只在暴风雨中战斗的海鸥。海鸥所要说的只有一句话“让 暴风雨来的再猛烈些吧”,只因为它无所畏惧。一个自信的男人,总是能够感染别人,无论这些人是朋友还是敌人。要使别人对你有信心,就必须要先对自己充满信 心。自信的男人可以战胜一切困难。
一个有风度的男人就像一片大海,不拒点滴,又包容江河。有风度使男人得到更多的青睐,不争眼前才能够放眼世 界,给予别人才能够受益无穷。正所谓“宰相肚里能撑船”,一个心如大海的男人,肚中不知能撑多少船呀!风度偏偏让男人看上去潇洒万千。

二、养成看书和写作的习惯
男人到了二……
编辑 | 阅读全文(4167) | 回复(29),锄禾 发表于 2010-6-28 8:35
与博客的发展类似,继饭否、叽歪等微博先驱倒下后,门户们纷纷涌进这块兵家必争之地,微博这一引领世界潮流的互联网产品也走进了大众的视野。
与这种产品形态相似的是,以Facebook为代表的SNS网站也有个类似的产品组件,Facebook上现在叫“你在想什么”,而其他网站有的叫“状态”,有的叫“动态”,有的叫“发言”,反正叫什么的都有。
那么,当今这两种最火的产品,能不能整合到一起呢?
似乎很难,因为看上去这两种产品形态很相似,但是实际上却是截然相反。
相反的原因是两者信息的传播形式是完全对立的。
对于Facebook来说,好友关系是双向的,必须双方同意之后才能互相看到信息,
每个用户都是处在一个封闭的环境中, 每个用户几乎只和自己熟知的人交往,并作出适当的拓展。
换句话说,大部分的用户在大部分的情况下只加自己认识……
编辑 | 阅读全文(2199) | 回复(4),锄禾 发表于 2010-5-24 16:15
关键字:应聘 有才

编辑 | 阅读全文(1104) | 回复(0),锄禾 发表于 2009-6-25 14:43
关键字:职场
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Sample
  老板烦心
老板操心
老板放心
 
常规事务
  • 常请示
  • 需指导
  • 需督促
  • 能拿到结果
  • 需提醒
  • 建立正常的机制
  • 阶段性汇报好结果
 
异常/问题处理
  • 常出问题
  • 抛给老板
  • 能独立处理
  • 能独立处理
  • 创新思维,将异常转为常规
 
未来发展
  • 无想法
  • 想法零星
  • 方法无目标
  • 方案不……
    编辑 | 阅读全文(2020) | 回复(7),锄禾 发表于 2009-5-7 10:8

    2007-8-27 0:55 | 我的签名档

    编辑 | 阅读全文(1022) | 回复(1),锄禾 发表于 2007-8-27 0:55
    供应链排程系统(以下简称“Scheduler”)是一套协助实现可获利的、客户驱动运营的应用软件。Scheduler使工厂的生产活动与市场需求和供应链需求变化相一致,同时也保证工厂内的各种生产活动保持同步。
    Scheduler产生可行的生产计划,支持企业的整体业务目标。特定参数的定义取决于企业总体目标的优先级,如及时发货、降低库存、资产设备的利用率、生产周期等。Scheduler可围绕这些总体目标进行优化,同时也考虑局部的运营规则及工序的相互依赖性。利用Scheduler这个工具,世界范围内的客户对企业目标都获得了明显的绩效。
    编辑 | 阅读全文(1996) | 回复(1),锄禾 发表于 2007-3-19 11:46
    事件管理系统(以下简称“EM”)帮助企业监控供应链中发生的任何意外事件。当发生任何意外事件时,系统自动触发意外,使用各种发式通知相关人员采取必要行动。
    EM通过侦测意外或紧急问题,采用各种方式,例如邮件、短信、传真等方式,将意外事件对相关责任人员进行通报,然后追踪问题的状态直至解决,建立协同和对问题的升级机制,从而不断将计划与实际情况作比较,从以往的问题中分析并寻求问题的根源,以避免再次发生,改善整个流程。
    使用EM能够帮助客户增加整个工业链的可视化和实时性,提高客户满意度,通过了解并解决订单延迟或缺货情况,提高订单满足率和配送有效性,减少多余库存或避免缺货情况的发生,并向供应链上所有合作伙伴实时提供关键订单数量和状态,进行供应链协作管理。
    编辑 | 阅读全文(2179) | 回复(0),锄禾 发表于 2007-3-19 11:38
    需求预测系统(以下简称“DR”),是对商品进行需求预测、计划、补货、采购或生产,从而帮助企业合理管理库存的决策工具。库存占据企业很大部分的流动资金,因而怎样合理安排库存成为每个企业都必须关心的问题。
    企业在制定采购或生产计划时,实际的物流、分销网络和总部的市场、财务、生产部门之间由于缺乏沟通、信息不通畅,而造成计划与实际情况的不一致。DR的目标是综合所有可能的因素,根据最实际的历史销售记录来进行科学的预测,并考虑库存情况,从而为企业下一周期的补货、采购或生产制定合理的计划,控制整个工业链的库存状况。
    DR系统非常灵活,它可以处理单个仓库,几千种商品;也能够支持多仓库、多层级,百万种商品的庞大业务。DR的目标是通过销售预测、生成合理订单的多项功能帮助企业在提高采购效率、加快库存周转的同时,获得更高的收益,并取得不断提升的客户服务水平。
    编辑 | 阅读全文(2139) | 回复(1),锄禾 发表于 2007-3-19 11:27


     作为首个公开推出的Web 2.0概念Calendar在线服务,Kiko从发布之初便获得了不少关注,然而,Kiko开发团队近期已经宣布停止Kiko后继开发,转而在eBay上以50000美元起价进行销售--当然,Kiko目前依旧拥有高达7的Google PageRank值。
      近日,Kiko的主要开发人员与我们分享了其Web 2.0之路上的经验之谈。也许能给目前国内依旧热门的Web 2.0网站创建者一些启迪。
      首先澄清部分业内有……
    编辑 | 阅读全文(3610) | 回复(5),锄禾 发表于 2006-8-24 0:13
    来源:数位之墙 黄芳宇
    关键字/标签:门户网站 网络媒体 B2C C2C Blog eBay Web 2.0

     ◎永不放弃对互联网的思辨
    一直以来,笔者对于过去互联网发展十年的思路与经验未曾传承给现在的人,总感觉有点可惜。因为互联网已经是个「既成的事实」,而大部分的人却不知道他为什么会变成今日的样子。
    身为先行者,这十年中,我们兴奋,我们困惑,我们大量尝试各种看起来匪夷所思的可能性;这些思路散落在笔者过去的每一篇文章里,反覆的思辨与尝试之后,我们终于知道什么可行什么不可行。
    笔者原本打算将这些思路整理成学说,并以「互联网基本教材」为名发表。然而,初步审视刚整理完的Guideline ,却惊讶发现里面有很多东西正开始遭受互联网新发展的挑战,而有被改写的可能。
    Web 2.0 ,这个普遍泛滥的字眼,所代表的意涵绝非如媒体所描述的简单或者令人困惑。唯有真正深刻在 1.0时代里思辨过的人,……
    编辑 | 阅读全文(3451) | 回复(0),锄禾 发表于 2006-8-22 10:2
       博客作为互联网新势力,在短短几年时间内,就从边缘地带,进入了社会生活的主流。据国外媒体Technorati统计,目前全球的博客数量已经超过了1.4亿,过去三年博客数量每个月就增加一倍,全球平均每天增加17.5个新博客。 

      博客跟传统领域互联网应用是不一样的,它兼具口碑传播的独特内涵,有很强的针对性,同时是生产者也是消费者,用户需要深度的参与到这个过程当中来,成为真正一个主体。以往在人们的印象里,个人博客就是把用户自己的个人心得和体会写道网络上进行交流,是满足人们的非商业需求,精神需求,文化需求,是不依靠商业作为动力。然而随着博客广告的介入这一定义正在被改写。

      博客体验营销前车之鉴

      日前,可口可乐(日本)公司就在营销其改良后的饮料"爽健美茶"时,邀请了博客日点击量超过千次的100位女性博客作者在体验产品后写出感受。该公司人士说,虽然博客的宣传效果很难……
    编辑 | 阅读全文(3493) | 回复(2),锄禾 发表于 2006-8-20 22:9

    2006-8-20 16:16 | [转帖]什么是SEO

    SEO不是钻空子找窍门,而是做强网站
    太多人认为SEO是通过利用搜索引擎算法的漏洞钻空子,实际上SEO是从各个角度把网站做强。作弊不是SEO,把网站做强,一直做到值得排名到前面才是SEO。
    SEO是网络营销的一部分,不是网站的全部
    SEO是网络营销的一部分,网络营销又是网站运营总体的一部分,SEO当然不是网站的全部。
    你也可以通过 很多其他的形式对网站进行推广,SEO是网络营销的一个利器。
    网站推广好了,有了流量也不一定意味着网站就建设好了,你还要有适当的盈利手段,还要有有客户服务,后勤保障等等一系列问题。
    SEO不是在网页上做手脚,SEO包括网页上和网页外的很多因素
    如果有人认为SEO是在网站页面上做一些手脚就够了的话,那简直是史前观念(在网上也就是三四年前的观念)。
    现在的SEO已经发展到必须在更高的角度来看,页面上做的一些改善已经变得越来越不重要了。现在要做的是 关键词分析,发展好的内容,建立网站之……
    编辑 | 阅读全文(7427) | 回复(4),锄禾 发表于 2006-8-20 16:16
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