引用 wisguy1 发表于 2009-11-6 19:47:08 的话：
没有好处，谁愿意付出劳动呢？我觉得不是缺乏思考，只是很多人这个时候没有动力去思考而已

谢谢回复

人的进步主要来自思考，这不是天大的好处吗？只不过是没那么直接罢了。如果事物都是那么明显、机会那么直接，才会引起人的关注和行动，那估计你可能因为并不比别人优秀，在众人趋之若鹜的行动里，你可能抓不住机会，机会被别人抓去。

机会永远属于有准备的人，思考属于笨鸟先飞的准备，你开始作准备了吗？（这个你是泛指，并非专指阁下）

引用 peifen 发表于 2009-11-7 10:27:31 的话：
嗯,说得非常正确,在工作上要对问题敏感一点,哪怕一个小小的问题,只要你去独立思考也会从中得到收获,人都是从一点一滴中成长起来的.有些理论我们只能作为参考,但是不是照搬

说的非常好
 

引用 happyshf 发表于 2009-11-8 18:45:26 的话：
理论实践相结合！

欢迎参与，多说几句更好

引用 zigzag 发表于 2009-11-9 11:03:01 的话：
我觉得自己独立思考的能力就是很强。总在想管理的模型，自己创造，然后搬入现实工作中，并不断改进。我相信管理终究有一天和数学一样，是有标准答案的

我独立思考的习惯是：先针对问题寻找解决办法，尽可能不是一种，然后选择最实用的实施，过后总结成功经验和失败教训，思考还有没有更好的方法。连续做几件事，把它们联系起来思考，看看他们之间的相同点和不同点，进行归纳总结，找出规律，在下一次实践时应用检验。我的管理能力是这样培养的。

而不是先从管理的模型、理论开始，在实践中寻找一样的东西来证明。

管理是一个为达成目标的运作，事物不同，参与的人和环境不同，就不会象数学一样，什么都会有标准答案。

引用 zigzag 发表于 2009-11-9 11:03:01 的话：
我觉得自己独立思考的能力就是很强。总在想管理的模型，自己创造，然后搬入现实工作中，并不断改进。我相信管理终究有一天和数学一样，是有标准答案的

严重同意楼主的观点。呵呵我国先人很担心后人没有他的智慧专门做了个模型就是太极八卦，非常有见地的提出“一生二，二生三，三生万物”，为了更清楚的说明还做了更为详细的64卦管理模型，又写了本论文叫《易经》来详细阐述说明，呵呵像不像已经给出的标准答案？

引用 11tv 发表于 2009-11-9 14:22:43 的话：
仁兄很有见地的提议。管理理论都是基于实践总结提炼为理论，理论本身是一种力量，更是一种智慧，能称之为理论的是平衡了很多关系后总结出的智慧。我们的任务是用自己的智慧来理解前人的智慧。而后把前任的智慧吃透后……

学习管理理论，与实践结合，提升为经验，融会贯通，就能解决企业的难题；在企业里会遇到形形色色的现象/问题，不能识破，不能寻找到解决办法，就不能让企业管理人员信服，管理改进工作就很难实施。
 

引用 smesc 发表于 2009-11-17 21:54:01 的话：
楼主个性张扬。讲个小故事，也许关联性不强。不久前一次在某小民企提供服务，“甲方”的拍档问我做这行有什么座右铭或格言，我当时就回答独立思考和职业操守。后来我俩和企业主意见有分岐，最终我提出折衷方案结束深……

有人把妥协当策略，

有人把策略当妥协，

就看你以什么为主旨了

引用 myfuture 发表于 2009-12-8 17:50:32 的话：
HERRY先生所提倡的实践论，其实管理的理论很多时候就是这样子归纳和提升出来的。而且管理的理论和工具往往都有使用的前提和范围，如果不对现实进行判断和思考，就随便拿来用，可能不得其所，祸害无穷。作为在企……

引用 wqbfzy 发表于 2009-12-21 9:50:52 的话：
我的专业是数学统计，毕业3年，却对咨询顾问情有独钟，可惜水平不行，进不去咨询公司，目前正在一家IT公司做助理。自己也看了许多管理理论、模型什么的。但是像李老师这样以亲身经历和感受来写的文章，让我对咨询……

别着急，人首先要解决生存问题，再谈稳步发展，再谈兴趣爱好。

只要你执着，百折不饶，就会逐步走上理想的轨道，我就是这么过来的。