搞供应链的人,如果不懂的“计划”是怎么回事儿,那是很难在这个领域有所发展的。但由于“供应链管理”是个舶来品,这英文的,日语的,中文的,各种各样的说法、定义,本身就搞糊涂了很多人,尤其这个所谓的“计划”。
供应链管理里面确实有很多的“计划”。
第一个计划就说所谓的“需求计划”,demand planning。
需求计划说白了就是“对需求进行计划”。所谓需求,一般分为客户(这里的客户也可以指内部的客户,如销售部等)的订单(Purchase Oder)以及客户的预测(Fore___cast)。对客户的订单以及预测进行评估、分析,最终答复客户,给客户一个承诺(Commitment),这个过程就是需求的一个需求的计划、管理过程。
进一步的需求计划还包括对产品生命周期(PLCM – Product Life Cycle Management)的管理,并通过产品生命周期的分析而制定不同产品的……