2007-7-12 10:12:53
21种技巧可让你的员工活跃起来 (入选推荐日志,加20币)
21种技巧可让你的员工活跃起来 [转帖]
(1)让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现;
(2)给予奖赏,但奖赏要与成就相当;
(3)如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;
(4)让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;
(5)信任员工,赢得他们的忠诚信任;
(6)实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是 你的资本;
(7)聆听下属的建议,他们也有好主意;
(8)如果有人举止怪异,应该追查;
(9)尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里;
(10)解释"为什么"要做某事,如盯员工会把事情做得更好;
(11)万一你犯了错误,立刻承认,并且表示歉意,如果你推卸责任,责怪旁人,别人一 定会瞧不起你;
(12)告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感;
(13)提出建设性的批评,批评要有理由,并找出发主进的方法;
(14)在责备某人之前,先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他;
(15)以身作则,树立好榜样;
(16)言行一致,不要让员工弄不清要到底应该做什么;
(17)把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲,这样能使他们发挥最大的潜力;
(18)假如有人发牢骚,需赶紧找出他们不满之处;
(19)尽最大可能,安抚不满的情绪,否则所有的人都会受到波及;
(20)制订长、短期目标,并且让每一位员工清楚公司的发展目标;
(21)支持你的员工,应有的权力与责任是不可分的。
9
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评论
发布者 wisonyang
2007-7-12 13:56:13
发布者 laohan
2007-7-14 16:26:11
发布者 yaya_wuling
2007-7-16 10:01:09
发布者 春风化雨
2007-7-16 11:06:20
发布者 sanyimama
2007-7-16 16:50:48
发布者 匿名用户
2007-7-17 11:48:17
发布者 我在沉思
2007-7-17 12:13:20
发布者 jcwenjun
2007-7-17 13:24:54
发布者 windschen
2007-7-17 15:31:07
发布者 workforce
2007-7-17 19:11:20
发布者 可口可乐007
2007-7-17 19:28:21
发布者 bkrx
2007-7-19 16:12:34
发布者 晨曦
2007-7-26 14:12:19
发布者 windschen
2007-8-14 15:42:50
发布者 luckstone
2007-8-19 15:39:56
发布者 尼莫
2007-8-24 10:24:15
发布者 Saiyuki
2007-8-24 19:39:43
发布者 海啸的声音
2007-8-29 9:25:01
发布者 chen_gf
2007-10-5 9:10:39
发布者 君无心
2007-10-8 10:38:30
发布者 momobaobei
2007-10-13 11:28:54
发布者 ellm
2007-10-23 10:20:16
发布者 颖莹
2007-10-27 9:56:57
发布者 飞鸿踏雪
2007-12-1 20:43:45
发布者 战神鱼
2007-12-2 1:27:12
发布者 zhongjun1230
2007-12-26 15:20:08
发布者 幸福像cappuccino
2008-1-3 12:28:19
发布者 www5678
2008-1-21 23:14:32
发布者 fars
2008-1-29 10:26:10
发布者 匿名用户
2008-2-24 11:37:37
发布者 我心飞扬
2008-3-8 17:04:20
发布者 ming8888
2008-3-13 21:40:37
发布者 cr0804
2008-3-15 13:32:21
很年多时候我们都会说,关键是您能将多少运用到实际的管理中.
发布者 匿名用户
2008-3-16 8:47:11
发布者 x飛揚し
2008-3-16 8:57:51
发布者 hjhjhj
2008-4-9 13:21:37
发布者 dreamnear
2008-4-22 22:06:13
发布者 nicesky
2008-4-24 12:05:47
发布者 chengyong
2008-5-22 11:16:03