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蜀道之巅 2016-1-8 16:32
又是一年了,找找这一年的不足和失误,希望2016会更好!
蜀道之巅 2012-1-3 14:8
总结2011,计划2012!
蜀道之巅 2011-9-18 13:26
是忙?还是盲?我无语了!!!!
蜀道之巅 2011-4-26 20:20
这几天怎么这么大的火气呀?我怎么了啦?唉.....
蜀道之巅 2011-4-22 18:23
今天总算是下了点雨了,不应该炎热的天气总算又恢复了凉爽!
蜀道之巅 2010-10-25 19:41
说是有台风,不见台风;现在说没有台风了,晚上风却异常的大,气象台是越来越不准了啦!
蜀道之巅 2010-3-9 9:10
广东今天好冷,也好大风!
蜀道之巅 2010-1-29 13:21
气温开始回暖了,南方也开始不冷了!
  • 创建:2006/8/27
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       工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的力和物力资源浪费。因为缺乏参照物,时间久了员工容易形成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。
员工管理是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 
  一、 分工 
  [故事] 
  一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,……
编辑 | 阅读全文(3835) | 回复(0),蜀道之巅 发表于 2012-11-12 20:36
  身在职场,我们需要的是不断的鼓励自己,给自己加油,给自己信心,给自己打气。其中有效的办法之一就是每天看一则经典的励志小故事,从故事中感悟和体会,从故事的启发中找回自己的自信!
人都是有惰性的,不管我们做的是什么工作,有一天会因为工作的枯燥而感觉乏味,有一天也会因为忙忙碌碌的辛苦闯荡却还是一无所成而丧失了信心!所以,身在职场,我们需要的是不断的鼓励自己,给自己加油,给自己信心,给自己打气。其中有效的办法之一就是每天看一则经典的励志小故事,从故事中感悟和体会,从故事的启发中找回自己的自信!接下来,这些经典的励志小故事,希望能对您有所帮助!
 
  【1、强盗师徒】
  有一次,一个老强盗带着徒弟去抢劫银行,被警方追捕。两人狂逃,差点儿连裤子都跑掉了。好不容易甩掉了警察,两人上气不接下气,瘫倒在地上。
  良久,惊魂稍定,徒弟说:“师父啊师父,要是这个世界上没有警察,该有多么美好啊!”师父骂……
编辑 | 阅读全文(3503) | 回复(0),蜀道之巅 发表于 2012-11-12 20:26

2012-5-8 15:49 |  我是一切的根源

关键字:职场 同事 人际 领导
有两个秀才一起去赶考,路上他们遇到了一支出殡的队伍。看到那一幅黑漆漆的棺材,其中一个秀才心里立即“咯登”一下,凉了半截,心想:完了,真触霉头,赶考的日子居然碰到了这个倒霉的棺材。于是,心情一落千丈,走进考场,那个“黑漆漆的棺材”一直挥之不去,结果,文思枯竭,果然名落孙山。
    另一个秀才也同时看到了,一开始心里也“咯登”了一下,但转念想:棺材,棺材,噢!那不是有“官”又有“才”吗?好,好兆头,看来今天我要鸿运当头了,一定高中,于是心里十分兴奋,情绪高涨,走进考场,文思如泉涌,果然一举高中。回到家里,两人都对家人说:那“棺材”真的好灵。
 
著名心理学家艾利斯有一个著名的“ABC情绪理论”,他认为,人的情绪主要根源于自己的信念及他对生活情境的评价与解释的不同。即事情的前因(Antecedent),透过当事者对该事情的评价与解释以以及对该事情的信念
Be……
编辑 | 阅读全文(3480) | 回复(1),蜀道之巅 发表于 2012-5-8 15:49
有个失恋的女孩,在公园里因为不甘而哭泣。
一个哲学家笑道:"你不过是损失了一个不爱你的人,而他损失的是一个爱他的人,他的损失比你大,你恨他做什么?不甘心的人应该是他呀。"
我们就来玩玩简单的转向思考游戏吧--转头一想,人生的喜恕哀乐也可以因为角度不同而有所不同。看似复杂的事情,换个角度看会变得简单...
问题一,如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它很方便,就一而再、再而三地光临吗?
解答:你一定会说,这是什么烂问题,谁那么笨,花钱买罪受啊?可同样的情况换个场合,自己或许就做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或另一半品性不端,三心二意,不负责任。明知道在一起没什么太好的结局,恨已经比爱还多,但是却"不知道为什么"还要和他搅和下去,分不了手。说穿了,只是为了不甘,为了习惯,这不也和光临餐厅一样?
做人,为什么要苦了自己?!
问题二,如果你不小心丢掉100块钱,只知道它……
编辑 | 阅读全文(3805) | 回复(1),蜀道之巅 发表于 2012-2-1 16:46

2011-5-9 22:11 | [分享]管理小故事

一、用人之道
    去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
    弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
    佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
     其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
  二、鹦鹉
    一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
    另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉……
编辑 | 阅读全文(5879) | 回复(2),蜀道之巅 发表于 2011-5-9 22:11
 
习惯的养成有如纺纱,开始只是一条细细的丝线,随着我们不断重复相同的行为,就好像在原来那条丝线上缠上一条又一条的丝线,最后它变成了一条粗绳,把我们的思想和行为给缠得死死的。
 
改变自己行为最有效的方法是把我们的旧行为跟痛苦连在一起,把我们希望的新行为跟快乐连在一起。每个人的成长过程里都学会了独有的思考和行为,好让自己能消除痛苦和得到快乐。
 
能直接且有效地使我们改变,帮助我们消除痛苦获得快乐,且不会有任何副作用分六个步骤:
 
第一步确定什么是你做要的,而又是什么妨碍你
确定什么是你真正想要的,这样才能引导你去的方向,而你要的越是明确、越是具体,就越能够发挥力量,快速地达成目标。
知道什么是阻碍我们想要的,阻碍我们是因为我们把改变跟痛苦连在一起,因为改变带来的未知或者可能失望结果让我们恐惧。
 
第二步找出改变的杠杆
认定不变会有很大的痛苦,现在改变就会有很……
编辑 | 阅读全文(3573) | 回复(2),蜀道之巅 发表于 2010-9-25 11:26

第一:胆要大——大量的联系、拜访客户。
量大是销售的关键。


第二:心要细——从客户细微的语言、动作、穿戴等等来判断他的喜好、价值观、性格。
并配合之。


第三:脸皮厚——把每一次拒绝当成是排除了一个不可能、并继续前进。


第四:花要送——泡MM要送花,跟客户要送价值。
要让对方感觉到你是在送一份价值。

第五:浪漫——浪漫就是把简单的事蒙上梦幻的说法——同理,把你简单的产品解说出诱人的功能,这就是第五种境界了。


第六:武火强攻、文火慢熬——泡MM一开始要猛攻,结婚后要慢慢经营爱情——客户也一样,一开始要不断猛攻,成交后,要达成长久的关系,隔一段时间联系一下。
这样子,他会给你带来转介绍。
转介绍的成功率,要……
编辑 | 阅读全文(2575) | 回复(5),蜀道之巅 发表于 2010-8-11 19:35
1)      第一招:重视
每一个人都渴望受到他人的注意。世界上那么多人渴望成为名人,除了因为成为名人可能会带来财富外,另一个重要的动机就是可以引起他人的注意。所以,如果你要改善你的人际关系,你要建立的一个重要的观念就是:把你遇到的每一个人都当成世界上最重要的人。这一种态度会让你与人交往时神情专注、应对得体,而且赢得人们的认可。
怎么注意他人的呢?
A.主动同别人打招呼
打招呼背后的含义是“我眼中有你”。越是高层的人越是喜欢同下面的人打招呼,这一点在生活中是很明显的,中不溜的才不屑于同别人打招呼。特别是你对门卫,清洁工,下级员工打招呼时,他们受宠若惊的表现会让你在生活中收益非浅,如果一个月内坚持这么做,你的人气就会急升,就会发现每个人都会喜欢你。
B.礼貌
对人礼貌背后的含义是“你值得我的尊重”。我们有……
编辑 | 阅读全文(3535) | 回复(7),蜀道之巅 发表于 2010-8-11 19:23
一、没有两个人是一样的
No two persons are the same.
1、没有两个人的人生经验会完全一样,所以没有两个人的信念、价值观和规条系统会是一样。
2、因此没有两个人对同一件事的看法能够绝对一致。
3、因此没有两个人对同一件事的反应会是一样。
4、因此没有两个人的态度和行为模式会完全一样。
5、因此发生在一个人身上的事,不能假定发生在另一个人身上也会有一样的结果。
6、人与人之间的不同,建造了这个世界的奇妙可贵。
7、尊重别人的不同之处,别人才会尊重自己独特的地方。
8、每一个人的信念、价值观和规条系统都是在不断演变中,所以没有一个人在两分钟是一样的。
9、两人的信念、价值观和规条不一样,不一定会使两个人不能沟通或者发展出良好关系。
10、给别人空间也就是尊重别人的信念、价值观和规条,才能有良好的沟通和关系。
11、同样地,自己与别人的看法不同,也是正常的事。
12、当尊重别人的信念、价值观和规……
编辑 | 阅读全文(3725) | 回复(11),蜀道之巅 发表于 2010-8-11 19:17
08年1月23日,法国第二大银行——法兴银行,爆发了由于交易员热罗姆·凯维埃尔进行违规性交易,巨亏49亿欧元(约=550亿人民币)的事件。
  消息一传出,法兴银行立即在欧洲股市停牌;随即给欧洲股市带来新一轮冲击,给已经受美国次级债影响的欧洲金融业雪上加霜。
  
  造成如此大影响的事件,起因却意想不到地简单:
  不少法国兴业银行的明星货币经理人和高管都是毕业于名牌专科大学,而31岁的凯维埃尔尽管也从一家普通大学(法国里昂第二大学)获得了最高学位,但觉得受到了银行与同事的漠视。
  于是,热罗姆·凯维埃尔要报复银行,让自己终有一日成为令人刮目相看的明星人物,也就私底下进行巨额的股票期指违规交易。
  
  此事件后,相关银行当然进行了内部制约制度方面的调整与完善,但咱们也得从另一方面看待这一事件,让咱们在错综复杂的经营海洋中,有一种从容的态度和可操……
编辑 | 阅读全文(2111) | 回复(1),蜀道之巅 发表于 2010-2-9 18:6

“产品质量是生产出来的,不是检验出来的。”
在美国质量管理大师威廉·戴明博士提出产品质量是生产出来的,不是检验出来的这一理念之前,早期的质量管理仅限于质量检验,仅能对产品的质量实行事后把关。
威廉·戴明的这句质量名言指出,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。如果忽略过程控制,只靠检验,是不可能保证产品质量的,因为质量检验,只能剔除次品和废品,并不能提高产品质量。也就是说,质量控制的重点决不能放在事后把关,而必须放在制造阶段,即生产过程阶段。
某品牌空调在旺销之季,工作非常繁忙,组装工人下班时在地上发现多了两个紧固螺钉,这意味着当天装配的空调中有12台少上了紧固螺钉。尽管此时产品已打包,厂外有排队等待提货的车辆,但车间里的工人还是逐一拆箱检查,终于找到了缺少螺钉的空调……
编辑 | 阅读全文(6074) | 回复(3),蜀道之巅 发表于 2009-9-7 9:42

2009-3-26 12:42 | 人生是有季节的!

不要把希望总是寄予明天,因为明天转瞬就是今天。不要让懒惰主宰今天,因为今天即将成为永远。不要等待在失去的时候再报怨,报怨曾经的拥有已经是过眼云烟。不要在悔恨中感叹,感叹此时已经是最无奈的情感。
也许是我失去的太多太多,所以我才会懂得错过的倍加遗憾。也许是我凄守了漫长等待的夜晚,所以才会感悟出走过的每一天都是我最美的怀念。
不要在冬季里期盼着春日的草绿飞絮,也不要在炎炎的夏日去畅想着白雪的思绪万千,珍惜你今天的拥有,也就没有错过你人生四季的每一天。
人生是有季节的啊,每个季节都有每个季节的斑斓。冬日洁的晶莹,春天绿的从容,夏阳灼的似火,秋夜星空璨灿。
人生是有季节的啊,每个季节都有每个季节的礼赞。春天播种了希望,夏阳拂拂其生长,秋霜郁郁了果实,冬雪积蕴了春天。
人生是有季节的啊,每个季节都有每个季节的情感。童贞的无邪,少年的懵懂,青春的四溢,中年的刚毅,老者的稳健。
人生是有季节的啊,花开的……
编辑 | 阅读全文(2001) | 回复(4),蜀道之巅 发表于 2009-3-26 12:42
  1:成为不可缺少的人
  公司里,老板宠爱的都是些立即可用并且能带来附加价值的员工。管理专家指出,老板在加薪或提拔时,往往不是因为你本分工作做得好,也不是因你过去的成就,而是觉得你对他的未来有所帮助。身为员工,应常扪心自问:如果公司解雇你,有没有损失?你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度?一句话,要靠自己的打拼和紧跟时代节拍的专精特长,成为公司不可缺少的人,这至关重要。
  2:寻求贵人相助
  贵人不一定身居高位,他们在经验、专长、知识、技能等方面比你略胜一筹,也许是你的师傅、同事、同学、朋友、引荐人,他们或物质上给予、或提供机会、或予以思想观念的启迪、或身教言传潜移默化。有了贵人提携,一来容易脱颖而出,二则缩短成功的时间,三是不慎办砸了事能有所庇护。
  3:建立关系网络
  社会上,一些专业能力等硬件未必很好的人却能出人头地,不少人是得益于人际交往能力。单位里亦如此。建立关系网络,就……
编辑 | 阅读全文(2183) | 回复(4),蜀道之巅 发表于 2009-2-5 17:24
身边很多人的脾气都比较急躁,我们知道,性格是由习惯积累而成的,也就是说,一个比较急躁的人,他一定有一些促使他急躁的习惯,比如:
总是将精力集中在处理‘重要而且紧急’的事务,当然,这一习惯是被迫养成的,因为他们没有足够重视‘重要但是不紧急’的事务 生活节奏快,而且不擅长缓解压力,典型的现代人都要承受很重的压力,不管是上学、工作、升职、薪水、孩子、父母,哪件事都不轻松 星座和血型:这个目前没法考证,不过我觉得星座和血型对气质和性格还是蛮有影响的。A型血做事就直接一些,双子座就会比较善变。 我有时候会刻意的避开脾气急躁的人,或者看他快要发作时及时刹车,因为我担心对方的急躁情绪会影响到我。
但是我们可以和这样的人不打交道吗?我觉得也不太可能,我们生活在这个社会中,就是要和各种各样的人打交道,并且要学会和各种各样的人打交道。所以,我有几个建议,希望和大家多……
编辑 | 阅读全文(2470) | 回复(2),蜀道之巅 发表于 2009-2-5 13:39
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