导航↓ 相册|收藏博客|加入友情链接|给博主留言
蜀道之巅 2016-1-8 16:32
又是一年了,找找这一年的不足和失误,希望2016会更好!
蜀道之巅 2012-1-3 14:8
总结2011,计划2012!
蜀道之巅 2011-9-18 13:26
是忙?还是盲?我无语了!!!!
蜀道之巅 2011-4-26 20:20
这几天怎么这么大的火气呀?我怎么了啦?唉.....
蜀道之巅 2011-4-22 18:23
今天总算是下了点雨了,不应该炎热的天气总算又恢复了凉爽!
蜀道之巅 2010-10-25 19:41
说是有台风,不见台风;现在说没有台风了,晚上风却异常的大,气象台是越来越不准了啦!
蜀道之巅 2010-3-9 9:10
广东今天好冷,也好大风!
蜀道之巅 2010-1-29 13:21
气温开始回暖了,南方也开始不冷了!
  • 创建:2006/8/27
  • 文章:542
  • 评论:4910
  • 访问:2526303
  •  
关键字:采购管理
  在傳統的採購管理中,常見的問題主要有以下五種:
   1.沒有將採購管理上升到戰略高度。例如沒有將採購策略和合作夥伴的選擇的評估標準做為企業整體戰略中的一部分,不與供應商(戰略合作夥伴)共同進行新產品的開發。
   2.沒有明確的採購戰略,缺乏對採購需求的分析、供應商管理和採購佈局等。
   3.只關注低價,而忽視戰略夥伴關係和互贏與激勵的合作機制的建立。
   4.集團企業處於分散採購中,而忽略了整體利益的最大化。
   5.缺乏有效的工具和資訊平臺進行採購的跟蹤、評估、分析和智慧化決策。
   為瞭解決以上問題,專家們提出了“戰略採購”的概念。戰略採購是在深刻領會企業總體戰略的真正含義,瞭解企業所處的市場環境,把握客戶的需求動向,掌握自身產品的特點,充分平衡內外部資源的優劣後,在保证品質和服務的同時,以整條供應鏈的總成本最低為宗旨進行物流管理,最終形成符合公司整體戰略意……
编辑 | 阅读全文(2460) | 回复(0),蜀道之巅 发表于 2010-3-5 13:22
从自己的哭声中开始,在别人的泪水中结束。
  
  这中间的过程,就叫做生命。
  
   ——题记
  
  我喜欢行走,喜欢未知,喜欢生命中充满惊奇与感动。
  我向往旅行,向往冒险,向往生命中充满激情与活力。
  
  生命本是一场旅行,从一开始就一无所知,我们义无反顾,走在青春盛放或者残败的路上,目睹盛世的韶华或者末世的荒流,在旅途中把负荷一件一件放下,把另一些东西担负起,在现实的洪流里,在残酷的青春前,为了成长,年少的梦想一个个被我们摔得粉身碎骨,而未来的绮丽却又成长为新的梦想。
  
  只是,路在何方?
  
  
  
  成长的代价是什么?是不是用日渐稀少的欢笑换取层层坚硬的壳,用在这复杂的社会好好武装自己?我们的青春,是不是早已在这样疲惫的抗战中沦陷?我们的心,是不是早已不是年日里那透明的水晶?
  
   如果,成长意味着将内心掩饰,将真情埋葬;如果,成长只是为了换取别人的欢……
编辑 | 阅读全文(3559) | 回复(5),蜀道之巅 发表于 2010-2-9 18:12
08年1月23日,法国第二大银行——法兴银行,爆发了由于交易员热罗姆·凯维埃尔进行违规性交易,巨亏49亿欧元(约=550亿人民币)的事件。
  消息一传出,法兴银行立即在欧洲股市停牌;随即给欧洲股市带来新一轮冲击,给已经受美国次级债影响的欧洲金融业雪上加霜。
  
  造成如此大影响的事件,起因却意想不到地简单:
  不少法国兴业银行的明星货币经理人和高管都是毕业于名牌专科大学,而31岁的凯维埃尔尽管也从一家普通大学(法国里昂第二大学)获得了最高学位,但觉得受到了银行与同事的漠视。
  于是,热罗姆·凯维埃尔要报复银行,让自己终有一日成为令人刮目相看的明星人物,也就私底下进行巨额的股票期指违规交易。
  
  此事件后,相关银行当然进行了内部制约制度方面的调整与完善,但咱们也得从另一方面看待这一事件,让咱们在错综复杂的经营海洋中,有一种从容的态度和可操……
编辑 | 阅读全文(2190) | 回复(1),蜀道之巅 发表于 2010-2-9 18:6
有豆浆机的朋友 应该充分利用豆浆机的价值
做豆浆虽然简单却还真是一门学问哦~

本人买了个豆浆机却只知道做全豆豆浆,什么五谷豆浆、水果豆浆的等等的都不会做,对于豆浆机真是大才小用了。
所以今天从网上搜罗了好多关于制作各种豆浆的配比方法和制作方法,拿来和装友分享!
希望大家有什么好的方法也多交流一下。让我们一起做出多彩美味的豆浆,健康生活从早餐开始哦~。


不说那么多了,先给大家来一个"五谷豆浆营养食谱


1、黄豆浆 


用料:黄豆85克,水1。3升容量可随意增减、风味营养豆浆最佳配搭比例,糖适量
归经:入脾、胃
功效:补虚、清热化痰、通淋、利大便、降血压、增乳汁
建议:加3~~5粒杏仁于用料中,则所熬豆浆更鲜、更浓
2、花生豆奶 


用料:黄豆、花生、牛奶200克,水
制作:将浸泡过的黄豆花生放入豆浆滤网,水和牛奶放入豆浆壶
归经:入脾、肺
功……
编辑 | 阅读全文(2483) | 回复(5),蜀道之巅 发表于 2010-1-20 20:7
我们的中国是一个地大物博,有着13亿人口的国家,在讲究市场细分化的今天,对公采购及团购越来越被广大企业所重视。2005年2月16日《中国质量报》报道,不完全统计,仅礼品团购2004年销售额即有1000亿元~1500亿元。
     市场是巨大的,前景是诱人的!
     那么团购的魅力为什么这么大?运作团购渠道对团购渠道备加推崇: 
     1.团购渠道资金回笼快,不存在压款风险。资金的利用率和周转率高了,企业的利润自然就高。 
     2.销售量大。所谓的团购就是团体购买或集体订购,因此购销的量也就不会小到哪里去。
     3.毛利高。团购,从某种意义上说是直销,省去了很多中间环节,也省去了很多营销费用,所以团购渠道的毛利很……
编辑 | 阅读全文(4149) | 回复(6),蜀道之巅 发表于 2010-1-8 13:27
通常,我们会将“买方”视做“客户”。
     在论坛里,也一直存在这样一个没有理清的问题:我们应当为客户提供什么样的服务才算是正确地对待客户了?
 
     其实,“买方”不一定是“客户”。
 
     记得我刚到深圳公司来时,我们公司由于刚创业,不断地需要投入,现金流反复中断,导致供货商不能及时得到我们的货款。而当时,我们的品管部门、采购部门,却仍然以“客户”身份自居。有时候,他们说起供应商的“怠慢”之处,简直是义愤填慵:“哪有象他们这样对待客户的!”
      对此,老板劝勉大……
编辑 | 阅读全文(1717) | 回复(0),蜀道之巅 发表于 2010-1-8 13:18
==S 投票-->==E 投票-->
 
S 文章(这部分加style只是为了看效果,基本上表现都受编辑器设置控制)-->
 
……
编辑 | 阅读全文(2034) | 回复(5),蜀道之巅 发表于 2009-12-30 13:12
听说电视连续剧《蜗居》被禁了,据说是因为台词有点黄。果真如此吗?带着好奇,我从网上在线看了《蜗居》。一集一集地、认认真真地看了一遍。边看边同情、边看边感叹,边看边思考。不把心里的话说出来,我闷得慌。

    我看《蜗居》的被禁,跟台词黄不黄没关系,大多是个禁它的借口。再热播下去,怕要出大乱子。一个月来,这部电视剧引起了很多人的关注和网上的热烈讨论。它将镜头对准了大城市中不那么光鲜的一面:房价的上涨以及由此给年轻人的理想造成的巨大冲击。我们自己的生活就像剧中描写的一样,一切都暴露在了阳光下。剧中把房子带来的社会问题推上极致,这种残酷的生活直抵每一个因房价而困扰生活的人。
  
    一项36万多人参加的投票调查中,大多数人认为“幸福与房子关联密切。” “还房贷、吃盒饭”,已经成为房价飙升年代对白领生存状况的一种直白描摹。主人公一波三折的买房奋斗……
编辑 | 阅读全文(2367) | 回复(12),蜀道之巅 发表于 2009-12-7 14:28
 
生产计划标准指标
  生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。
  一、产品品种指标。产品品种指标是指企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目。品种指标表明企业在品种方面满足社会需要的程度,反映企业的专业化协作水平、技术水平和管理水平。努力发展新品种和产品的更新换代,对于满足国家建设和人民生活的需要,具有重要意义。
  二、产品质量指标。产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准。它反映着产品的内在质量(如机械性能、工作精度、使用寿命,使用经济性等)及外观质量(如产品的外形、颜色、装潢等)。产品质量是衡量产品使用价值的重要标志。保证和提高产品质量,是企业实现生产任务、满足社会需要的一个十分重要的方面。企业的产品质量,也综合地反映了企业的技术水平和管理水平。
  三、产品产量指标……
编辑 | 阅读全文(2787) | 回复(4),蜀道之巅 发表于 2009-10-4 13:20
 如果你能看到,请帮一起转,转到每一个你关心的朋友,因为,或许会有这么一天~!

个案1:                                          

有一妇女手提包被偷,里面有手机、银行卡、钱包等。 20分钟后,她打通了老公的电话,告诉自己被偷的事。老公惊呼:“啊,我刚才收到你的短信,问咱家银行卡的密码,我立马就回了!”……
编辑 | 阅读全文(1407) | 回复(2),蜀道之巅 发表于 2009-9-7 9:55
北国之春-任正非从日本企业看企业如何过冬
                                                               &n……
编辑 | 阅读全文(2390) | 回复(1),蜀道之巅 发表于 2009-9-7 9:44

“产品质量是生产出来的,不是检验出来的。”
在美国质量管理大师威廉·戴明博士提出产品质量是生产出来的,不是检验出来的这一理念之前,早期的质量管理仅限于质量检验,仅能对产品的质量实行事后把关。
威廉·戴明的这句质量名言指出,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。如果忽略过程控制,只靠检验,是不可能保证产品质量的,因为质量检验,只能剔除次品和废品,并不能提高产品质量。也就是说,质量控制的重点决不能放在事后把关,而必须放在制造阶段,即生产过程阶段。
某品牌空调在旺销之季,工作非常繁忙,组装工人下班时在地上发现多了两个紧固螺钉,这意味着当天装配的空调中有12台少上了紧固螺钉。尽管此时产品已打包,厂外有排队等待提货的车辆,但车间里的工人还是逐一拆箱检查,终于找到了缺少螺钉的空调……
编辑 | 阅读全文(6241) | 回复(3),蜀道之巅 发表于 2009-9-7 9:42
      一个制造工厂的首席执行官到基层转转,他碰上了一个名叫托德的设备操作员,很明显托德正无事可做。他便问托德发生了什么事,这个员工解释说,他正在等一个技术员来校准设备。这个时候,托德也不失时机地向首席执行官抱怨自己已经等该技术员很长时间了,电话打了好几次,还不见人来。
首席执行官问:“托德,请你告诉我,这台设备你用了多长时间了?”
托德回答说:“哦,先生,我想大概有20年了。”
首席执行官继续说:“托德,你是不是告诉我,用了20年你还不知道如何校准这台设备?这很难让人相信。因为我知道你可能是我们最好的机械师。”
“哦,先生,”托德自豪地回答,“我闭上眼睛都能校准这个设备。但你知道,校准设备不是我的工作。我的工作描述上说了,期望我使用这台……
编辑 | 阅读全文(1970) | 回复(0),蜀道之巅 发表于 2009-8-19 19:32
由必然王国到自由王国
 华为公司总裁任正非
  毛泽东同志说过:“人类的历史,就是一个不断地从必然王国走向自由王国发展的历史。这个历史永远不会完结。……人类总得不断地总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。”人们只有走进了自由王国,才能释放出巨大的潜能,极大地提高企业的效率。但当您步入自由王国时,您又在新的领域进入了必然王国。不断地周而复始,人类从一个文明又迈上了一个更新的文明。
    华为经历了十年的发展,有什么东西可以继续保留,有什么东西必须扬弃,我们又能从业界最佳吸收什么。如何批判地继承传统,又如何在创新的同时,承先启后,继往开来。继承与发展,是我们第二次创业的主要问题。
    华为走过的十年是曲折崎岖的十年,教训多于经验,在失败中探寻到前进的微光,不屈不挠地,艰难困……
编辑 | 阅读全文(2504) | 回复(0),蜀道之巅 发表于 2009-8-19 19:26
      最近,碰到几个在政府机关工作的朋友,大家聊起机关工作时,讲了这么个情况,说是有个政府部门在盖楼征地时和老百姓谈判,有些老百姓真难对付,一点不讲道理,有的听说要征地,马上到地里种树;有的胡搅蛮缠,一亩地敢要几十万,不答应就不签字;还有的什么条件也不讲,就是不交地。和这些百姓讲道理就像秀才遇到兵,真是有理说不清。
    听到朋友这些抱怨,开始还很同情他们,为他们抱屈,可是仔细一想,这里好象不只是群众不讲理的问题,这里好象还有政府机关的工作作风问题。设想一下,如果我们是这里的百姓,一辈子面朝黄土背朝天,靠土里刨食种地为生,既没有最低生活保障,也没有医疗保险,还要赡养父母,供养孩子上学,家里的几亩薄田,就是全家的希望。而一年的收入已经是捉襟见肘,入不敷出,现在政府又要把地征走,我们是什么心情,还能够心平气和的与政府讲……
编辑 | 阅读全文(2077) | 回复(0),蜀道之巅 发表于 2009-6-13 19:17
(共 542 条) 1 2 3 4 5 ... 36 37 翻页至

仅列出标题