孤山一枝梅
2017-6-1 14:43

尛妖晶
2014-12-18 20:24
bearnx
2014-5-24 20:16
qinxiaozhou
2014-1-29 17:31
syc320
2014-1-26 16:38

法师
2013-12-6 12:34

yehua2005
2013-11-24 20:59
xikexue
2013-11-12 15:34

xikexue
2013-11-12 15:34

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1、组织管控模式 2、制度流程体系建设 3、龙湖运营管理体系 4、龙湖计划管理体系

编辑 | 阅读全文(2174) | 回复(4),hhhai 发表于 2013-9-29 8:55

2011年企业绩效评价标准值,其中包括了房地产行业、大、中、小型房地产企业的平均标准值 ……   工业   建筑业   交通运输及邮政业   信息技术服务业……

编辑 | 阅读全文(5141) | 回复(23),hhhai 发表于 2012-4-23 12:17

2013年上海典型购物中心考察报告 一、新世界K11 二、浦东嘉里城 三、正大广场 四、环球港 五、国金IFC 六、大悦城 七、来福士 八、美罗城五番街及港汇 九、虹口龙之梦 十、尚嘉中心LV大厦及香港广场

编辑 | 阅读全文(1809) | 回复(1),hhhai 发表于 2014-5-15 14:4

2013-10-8 10:11 | [下载]房地产估价师

房地产估价师 房地产估价师

编辑 | 阅读全文(1011) | 回复(0),hhhai 发表于 2013-10-8 10:11
目 录
  第一章 2012 年全球房地产市场发展状况..............................21
  第一节 2011-2012 年全球房地产发展分析.........................21
  一、全球房产市场发展回顾 .................................21
  二、全球房地产商投资额分析 ...............................22
  三、2011 年全球房地产市场发展概况.........................23
  四、2012 年第三季度全球房地产市场观察.....................27
  五、全球房地产市场发展形势分析 ...........................28
  第二节 2011-2012 年世界部分国家房地产发展分析.................28……
编辑 | 阅读全文(2122) | 回复(4),hhhai 发表于 2013-3-17 18:39

万达广场多种经营管理工作

  XX万达广场各种指标递增情况;

  多钟经营的经营理念;

  多钟经营的经营概念....

编辑 | 阅读全文(9011) | 回复(2),hhhai 发表于 2013-2-3 12:37
摘要 ................................................................................................................................................... 1   一、标杆楼盘:产品定位合理,适时调整价格,踩准市场节奏 .......................................................... 3   1. 热销“首置”楼盘:交通便捷,性价比优势明显,精准定位潜在客户 ..................................... 3   2. 热销“首改”楼盘:精装提升品质,优化产品户型,定价合理 ...............................................……
编辑 | 阅读全文(1991) | 回复(4),hhhai 发表于 2012-12-25 11:1

精品酒店概况

  背景

  定义特点

  主要类型

  经营模式

  发展现状

  发展趋势

  研究城市项目

  研究小结

  首席公馆

  梵高精品酒店

  壹号码头

  首都机场朗豪酒店

  瑜舍酒店

  颐和安缦

  书香世家会所酒店

  御庭精品酒店

编辑 | 阅读全文(3331) | 回复(1),hhhai 发表于 2012-12-14 11:22
•复地集团发展战略解读
•对标研究
–对标公司组织及管控研究
–对标公司人均效能研究
–对标公司核心人力资源制度研究
•复地集团发展战略对组织管控、人才、核心制度的要求
•复地集团人力资源现状分析与盘点
–现有组织管控模式盘点
–现有核心制度盘点
–现有核心人才盘点
•复地集团人力资源SWOT分析
•复地集团人力资源战略举措和策略性解决方案
–人力资源条线的愿景、使命和目标
–复地人力资源条线的战略举措
–复地人力资源条线三年发展规划及2010年计划
编辑 | 阅读全文(3136) | 回复(6),hhhai 发表于 2012-12-14 9:53
城市综合体项目全程解决方案
成都万科成南项目组2010年7月15日 序2001年,我代表万科集团,从广州回到故乡成都,解决成都项目的问题点。在考察过程中,我发现,国内各大城市的城市综合体地产基本上还处于沉睡期,市场前景颇为看好。于是,经我选择,在中国广州成立了万科城市综合体地产投资策划有限公司中国总部,而我也开始了长达七年的城市综合体地产策划生涯。在多年职业生涯中,我考察了海外各国的城市综合体区,发现在欧洲黄金地段和旅游区域才看到“LV”、“Dior”“PRADA”之内的大品牌,在二、三线城市从未见到过,包括在澳洲、新加坡、美国都是如此,二三线城市见到的多数是大型的生活用品超市和家具超市类的MALL。于是,我尝试着将全国各大城市的城市综合体规划区与他们比较,探索我国城市综合体地产的开发模式,并在实践中取得了不俗的成绩。在……
编辑 | 阅读全文(2659) | 回复(1),hhhai 发表于 2012-11-15 9:54
第一部分 基础课程……………………………………5 一. 销售人员基本概念………………………………6 二. 房地产基本知识…………………………………22 三. 房地产建筑知识……………&……
编辑 | 阅读全文(2671) | 回复(2),hhhai 发表于 2012-11-14 9:38

第一章:运营工作范畴及工作职责 1   【1】运营概念 1   【2】运营部工作范畴 2   【3】运营部工作职能 2   第二章:运营部各岗位工作范畴及岗位职责 3   【1】运营部经理 3   【2】运营部经理助理 3   【3】运营部主管 3   第三章:日常工作流程及管理制度 3   【1】总值班管理制度 3   【2】开闭店流程管理规定 5   【3】运营部日常工作管理规定 5   【4】周例会管理制度 7   【5】交接班管理规定 7   【6】商铺装修管理规定 8   【7】商铺进场撤场管理规定 8   【8】环境卫生维护管理规定 10   【9】突发事件应急管理办法 11   【10】现场管理规范考核规定 13

编辑 | 阅读全文(2050) | 回复(9),hhhai 发表于 2012-11-14 9:28
《中国地产顶尖创新户型(套装共4册)》分别为:《中国地产顶尖创新户型(小户型)》、《中国地产顶尖创新户型(大户型)》、《中国地产顶尖创新户型(别墅户型)》、《中国地产顶尖创新户型(洋房豪宅户型)》。《中国地产顶尖创新户型》是中国第一本户型设计案例百宝箱,它浓缩了全国近40个城市,1000个畅销项目,1600个最具创新意识、人居理念的户型,代表中国房地产产品的最高水平,开创了中国户型设计及户型图出版的先河。《中国地产顶尖创新户型(洋房豪宅户型)》除了首次解密小户型“偷”面积的13种方法外,更采用房型分类方法,力求将单间、1室、2室、3室四种常见小户型房型分别予以展开。 《中国地产顶尖创新户型(洋房豪宅户型)》目录: P1 第一章 豪宅的户型设计体验一、豪宅的五个特征二、豪宅户型设计的十大细节要点 P9 第二章 公寓类豪宅北京C-PARK西派国际公寓北京首府·官邸北京招商·公园1872 杭州东……
编辑 | 阅读全文(3148) | 回复(2),hhhai 发表于 2012-11-13 10:42
关键字:房地产 文案 软文
齐鲁楼市不动产鲁能领秀城店开业.doc
10.8晚报软文-定稿.doc
0909加推软文.doc
2010.6.29-大地锐城-2.doc
2010.6.29-大地锐城.doc
100617居然之家周年庆促销引爆六月家装潮.doc
100708居然之家进驻济南2周年促销完美落幕.doc
100715居然之家槐荫店24日、25日晚举办大型总经理签售会.doc
100721济南恒大名都 经十东路上的投资亮点.doc
100729居然之家建军节拥军促销本周末开始.doc
100809开盘新闻稿.doc
100812知名品牌推出专供产品 居然大幅优惠引爆泉城.doc
100929涧桥国庆活动软文.doc
101103涧桥半版软文改11.4.doc
110107居然之家 百万年货 迎春钜惠.doc
20100706济南银座中心综合体价值(1).doc
20101223居然之家触动你的2011家居新梦……
编辑 | 阅读全文(3273) | 回复(0),hhhai 发表于 2012-11-12 13:8
《商业地产招商部工作管理手册》,从商业地产的架构、岗位职责、招商基本流程、招商管理制度到佣金制度,详细进行了介绍。
  第一章 组织架构图及岗位职责
  一、组织架构图
  二、部门岗位职责
  三、各岗位上岗要求、职责及规范
  第二章 招商管理制度及行为准则
  一、考勤规章制度
  二、日常工作要求
  三、培训管理制度
  四、招商费用管理制度
  五、合同管理制度
  六、仪容仪表基本要求
  七、辞职规定
  第三章 招商流程及奖罚方案
  一、招商流程(见附表)
  二、客户跟进责任及佣金分配问题
  三、成交后的工作
  四、招商人员佣金及奖罚方案
  第四章 招商政策及区域规划
   
编辑 | 阅读全文(2663) | 回复(1),hhhai 发表于 2012-10-22 15:6
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