2007-5-13 22:38:25

[原创]管理软件就是在做服务

要分析管理信息化系统为什么问题比较多,就得分析管理信息化系统和其它信息化系统到底有什么不同。

我个人认为管理信息化系统是一个服务型的行业。

其实管理软件是不是服务型的,不是我在这里说说就算的,要看它本身的实际需求在产生的时候是不是服务类型的需求。

服务类型的需求有一大特点,一定是以人为本的,以服务人员为主体的进行工作的。

如果是这样的需求,就一定要以人为主体进行工作,不象很多产品是以产品本身为主体进行工作,例如空调,洗衣机等等。

举一个例子可以说明产品型和服务型的不同。

天热,你开空调降温,那你就是在享受一个产品的特色,如果你是个婴儿,不能吹空调,就得请一个保姆给你扇扇子,这就是在享受服务。

我们现在一起来看一看人都有哪些服务需求。

人一般首先要解决温饱问题,这是第一层次的服务需求;这主要会带动第一产业和第二产业的需求。温饱阶段基本上是没有服务产业的,如果有也是和生存需求有关的,据说一种叫特种服务业,解决生理欲望的,一种叫职业杀手业,消灭潜在竞争对手的。

一旦温饱问题解决了,人就关心衣食住行,就会上馆子,逛商场,买房子,去旅游,这是第二层次的服务需求。这时第三产业就会发展,产生酒店、商场、房地产、物业、旅游、家政等服务业,这个时候的服务业基本上集中在和人日常行为紧密相关的层次。

人一旦过上好日子,就怕生病,就需要医疗健康咨询;

自己的生活上舒适了,人就会失去目标和动力,容易产生心理问题,就需要心理健康咨询;

人有财产了,就重视个人权益的保护,心理问题多了,容易产生纠纷,就需要法律来排解,需要法律顾问。

所以在进入小康社会后,和人生理、心理、法律相关的咨询服务产业会迅速启动。第三产业的发展就由劳动密集型转向知识密集型。

咱们有些人比较突出,希望能够有更大的个人发展,就会创业,就象在座的企业家。一个人开创一个新事业是很不容易的,需要大量技能,个人很难天生就具备大量的技能,需要学习,所以这个时候教育和管理咨询才会兴旺发达。

只有大量人员去创业,且成功创业时,他们才会遇到诸多管理问题,并寻求相关管理咨询公司和软件供应商来解决问题。这也是目前第三产业里的最高层次管理咨询产业。当然信息化咨询只是管理咨询中的一个小分支而已。

所以管理型软件是服务性需求发展出来的业务,自然也适合用服务型产品方式实施。

企业一旦找信息化供应商时,往往不是买现成的产品,产品是边界清楚,功能明确的东西,按照操作手册就可以正常使用的东西,他是寻求问题是否有更好的解决方案,需要找人咨询。

尽管很多企业自己也没有意识到这一点,也一直表态希望买到一个好的信息化软件产品,而不是一个好方案,甚至说如果不是现成的产品就不要。

而形成和实施解决方案都是智力密集型劳动,这种劳动是可以独立于产品之外的,是服务型的,和项目经理从业经历和经验是紧密相关的。

一把宝刀在关老爷手里可以遇神杀神,遇佛斩佛,在街头小混混手里只能吓唬人,就是使刀的人能力不同造成的,刀还是那把宝刀。

而且我们可以看到中国正处于一个鼓励创业,越来越多的人投入创业的时代,所以我们这个服务型市场在理论上的潜力是很大的,这个事业的前景是很光明的。


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评论

ERP其实早就不应该是IT项目,而是管理项目了!!!

发布者 david_wang
2007-5-18 7:54:24


深有体会,很多实施商只是考虑卖产品、收钱,而不知道如何将管理规则用于软件中。

发布者 albert
2007-5-18 8:34:16


我们这个行业从业人员太年轻,哪里有那么多管理的东西可以积累到软件和实施中去呢? 我自己也是靠看书,思考和自己工作实践中去学,几乎没有任何业务时间的情况下才有所感觉

发布者 秋叶漫谈
2007-5-18 8:49:13


接触的项目和客户多了,自然就会对企业管理有所感悟,现在很多技术人员就是理论与实际严重脱节,过于注重表面文章,使得配合销售做售前支持工作或者在项目实施中都不是很到位,理论终究还是理论,和实际还是有很大差异的,就好比计划与实际发生一样,系统肯定最终会按照实际发生来核算(比如计件)。

发布者 david_wang
2007-5-18 9:54:14


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