2007-6-10 9:04:39

超越对手之十八--如何有效回款精彩观点摘要

主动提出回款要求,这是很多实施人员最难做到的一点。不知道如何开口,开口后不知道如何回复用户的质问。

   最难是开口要钱,开口后最难是觉得心安理得。很多实施人员总觉得项目做得还不够好,不好意思去要钱,用户一说你们哪里哪里还有问题还好意思来要钱,实施人员即使原来感觉做得不错也会灰心回去做技术工作了,因此回款这个事情最难的就是要理直气壮地去要钱。

 

 

每个项目回款要清楚如下信息:

   谁是验收人?

   验收标志是什么?(约定业务上线?约定业务可用?约定功能实现?约定配置和服务工作量做到?约定内容得到某人或某方(专家,省厅政府,总包方,监理方)认可?)

   验收证明文档是什么?(签备忘录?软件公司标准格式验收报告还是企业指定格式的结项报告(验收报告)?或者是专家意见书或第三方监理意见书?)

   文档签字方式是什么?(双方项目负责人签字认可?业务使用部门签字认可?如果有多个业务使用部门或上下级部门要全部签字或是逐层签字?专家签字?需要第三方监理签字?ERP方(总包方)签字?)

   验收方式是什么?(签字即可?开内部验收会?请专家或监理来开验收会(是否要准备项目各项资料,是否要准备汇报PPT或动画,是否要准备现场演示,是否需要企业的人亲自演示?)?政府专家组验收会?)

 

   催款启动条件是什么?

   催款金额是多少?

   付款企业是否要做预算?预算周期是多长?回款资金是否可以进入或已进入预算?

   谁是财务付款程序发起人?

   谁是付款认可签字人?可能不止一个人,在每个阶段正常情况下要走几天,这些人出差是否频繁?

   是否需要给流程中的关键人物兑现承诺?是否存在潜在可能打发的人?商务团队中谁负责维护和这些人的关系?

   开发票的要求?(先开票再付款?先付款再寄票?是技术发票还是增值税发票?开票单位名称、账号?前期已开发票是否收到?已开金额?)

   企业扎帐日期?企业对口银行?银行扎帐日期?银行转帐周期?

   企业资金情况和信用情况?他们期望采取或可接受的支付方式?(现金支付?支票支付?银行兑票?商业兑票?)

欲了解本书更多信息,可以看我的博客文章:(http://blog.vsharing.com/hopeful/A569222.html )


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