2007-7-1 20:24:25
[原创]做PDM的一点感触
“有什么样的客户，才会有什么样的软件”。
国产管理信息化软件发展的水平好坏和国内用户有非常大的关联度。这些和软件的功能、定位都没有关系！
如果中国没有成熟的用户，你希望一个公司做出一流的产品就可以实施好一个管理项目，是不可能的，中国用户最大的问题就是对于一些需要耐心的事情最没有耐心！
任何东西成长环境是非常重要的，就象土壤一样。地球人都知道，同样的种子，在不同的土壤环境会有不同的结果。
国外的SmartTeam也不是一开始就搞PDM的，在他们的2.0版本上我们可以看到TDM的标识，它也是一步一步地发展起来的。单从开发技术来看早期的SmartTeam未必是先进的（顺便说一句SAP/r3之前的版本软件二次开发平台在技术上也是比较落后的）。可以肯定的是，SmartTeam能发展到现在这个样子这说明他们在国外的商业模式非常成功，但这个商业模式在中国就行不通，在中国SM始终在渠道中不断变脸。在国内错失了很多发展机会。
搞软件需要一个良好的生存环境，在我们看来向国际先进企业充分学习是非常必要的，这一点我们国内的软件企业差距很大。主要就差在管理上，管理是目前国内软件企业的最大问题。
对一个软件公司而言开发技术并不是非常重要，好的管理，好的用户，好的政府引导很重要。
我们不能指责在无路时开路的人，哪怕他开错了方向，我们应当致以敬意；
我们不能讽刺与我们的软件一同摔倒过的人，哪怕他没有能够再站起来，我们应当为之刻碑。
许多年后，我们经历了许多的时候，我们明白了“成熟”的含义后，让我们回首看看，我们面对他们，应当说一句：“英雄！”至少我们可以说一句，向这些先驱们致敬。
信息化是很苦的事业，想挣钱很难，想做事业，准备好心态和体力再进来。
鲁迅先生说过一句很深刻的话：“幻想飞得太高，堕在现实上的时候，伤就格外沉重了；力气用得太骤，歇下来的时候，身体就难于动弹了”，因此他告诫我们年轻人，如果选定一个目标：“与其不饮不食的履行七日或痛苦流涕的履行一月，倒不如也看书也履行至五年，或者也看戏也履行至十年，或者也寻异性朋友也履行至五十年，或者也讲情话也履行至一百年”。
“奋斗三十年，不够，就再一代，二代．．．．．．。这样的数目，从个体看来，仿佛是可怕的，但倘若这一点就怕，便无药可救，只好甘心死亡。因为在民族的历史上，这不过是一个极短时期，此外实没有更快的捷径。我们更无须迟疑，只是试练自己，自求生存，对谁也不怀恶意的干下去”。
套用鲁迅的话，“奋斗三年，不够，就再三年，第二个三年．．．．．．。这样的数目，从个体看来，仿佛是可怕的，但倘若这一点就怕，便无药可救，只好甘心死亡。因为在信息化成熟的历史上，这不过是一个极短时期，此外实没有更快的捷径。我们更无须迟疑，只是试练自己，自求生存，对谁也不怀恶意的干下去”。看看现状，恐怕我们也还得“干下去”，“此外实没有更快的捷径”。
什么时候，软件服务商的销售员不占项目的主导地位，软件商开始成熟；什么时候，用户在考虑自己利益的同时真正考虑一下合作者的利益，用户开始成熟。
我相信，总有一天，这个日子会来的。只是到了那个时候，后来者别忘了我们这些曾经把生命中的一段时光做了铺路石的人。
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评论
发布者 joechiux
2007-7-8 9:57:20
从情感上支持民族软件,也尽量不用国外软件.但很难接受成本不低而且不成熟的软件 .
当然软件成熟与否是相对的,适合自己的就是好的,就像选老婆不是最漂亮的就是好的. 希望我们的软件供应商在竞争中好好发挥自己的优势,也慢慢走向成熟.
发布者 超级马力
2007-7-10 15:08:03
发布者 david_wang
2007-7-12 11:53:30