2007-10-16 15:01:07
[原创]点评文章--小议兼职项目经理 (入选推荐日志，加10币)
秋叶点评：这个未必要30岁，看个人悟性
2）在公司做过3个以上部门负责人，对公司充分了解
秋叶点评：这样的人做项目经理在大部分企业不是企业觉得浪费就是个人觉得浪费，不晓得余博士说的企业有多大？
3）具有良好的语言表达能力和沟通能力
秋叶点评：同意
2）在公司做过3个以上部门负责人，对公司充分了解
秋叶点评：这样的人做项目经理在大部分企业不是企业觉得浪费就是个人觉得浪费，不晓得余博士说的企业有多大？
3）具有良好的语言表达能力和沟通能力
秋叶点评：同意
4）具有个人魅力，得到公司上层领导的肯定和部下的敬佩
秋叶点评：同意
5）执行项目得到总经理的全力支持
秋叶点评：这个不同意，总经理支持和不支持是完成项目的充分条件，不是必要条件，不支持就要通过工作让总经理支持
然而目前国内很多项目经理只是凭着一张PMP证书就极力在夸耀自己是什么项目经理，其实PMP证书只是证明你学过项目管理方面的知识，而不能证明你就能成为一个项目经理。自问一下你满足了上面5点中的那几点。
秋叶点评：这个同意
而对于兼职项目经理，本人认为那是比本公司项目经理更高层次的，作为别家公司的兼职项目经理，那是需要多少经验的积累。除了满足以上项目经理的要求外，起码要还要满足几点要求：
1）在10家以上不同类型的公司管理层，作过不同类型的项目经理，并且担任过许多项目的执行。
秋叶点评：这个要求太高，不现实，关键在于这个人适应能力和学习能力很强，而且责任心强，职业技巧娴熟。
秋叶点评：这个要求太高，不现实，关键在于这个人适应能力和学习能力很强，而且责任心强，职业技巧娴熟。
2）能迅速了解新公司的文化，让自己迅速容入到新公司的工作环境中
秋叶点评：这个必须要有
3）具有广泛的社会关系，认识很多公司的领导层
秋叶点评：这和做一个具体项目成功与否关系大吗？认识很多人倒是有利于做兼职项目经理
4）为人诚实，容易得到别人的信任和肯定
秋叶点评：品质第一
5）得到过很高的荣誉，成功完成过很多大型项目
秋叶点评：真做过项目而且把项目做明白的任最重要，在中国项目上得奖的人未必是真正做事的人。
6）在商业界内享有很高的知名度
秋叶点评：没有必要，盛名之下，不是难付，就是为名所累，做好工作未必要追求自己出名，这样还有自己生活的空间。
所以本人认为现在的项目经理必须认真积累自己做项目时个宝贵经验，也许当你辗转几十家公司，完成了很多重要的项目以后，这些宝贵的经验将转变成为你以后最宝贵的财富。
同时如果现在有机会担任同行但不同公司之间的兼职项目经理，必须在指导该项目经理的同时，认真努力积累项目管理经验，作好档案备份，尽量接触到该公司最深沉的东西，而不要只是作为一个旁观者在旁边指指点点，这样虽然项目完成了，得到好处的只是该公司和该公司的项目经理，对自己没有多大帮助。
我想说一句：当你有机会当项目经理或者兼职项目经理时，不要看中公司给你的报酬多少，最重要的是要看中这个项目给了你什么，是成果的果实还是失败的教训，但不管是什么，你都必须用心，积极，全力去做，这不是一时的成败，这是你一生最大的财富。
同时如果现在有机会担任同行但不同公司之间的兼职项目经理，必须在指导该项目经理的同时，认真努力积累项目管理经验，作好档案备份，尽量接触到该公司最深沉的东西，而不要只是作为一个旁观者在旁边指指点点，这样虽然项目完成了，得到好处的只是该公司和该公司的项目经理，对自己没有多大帮助。
我想说一句：当你有机会当项目经理或者兼职项目经理时，不要看中公司给你的报酬多少，最重要的是要看中这个项目给了你什么，是成果的果实还是失败的教训，但不管是什么，你都必须用心，积极，全力去做，这不是一时的成败，这是你一生最大的财富。
秋叶点评：兼职项目经理难度很大，我个人不提倡，我认为做项目顾问更合适一些。
兼职项目经理也许将来将成为比企业培训师更热门的职业，也将成为世界上报酬最高的职业吧。他不同于CEO，他只是负责完成某家公司的一个大型项目，完满完成后又将为另一家公司实施项目。
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评论
发布者 newty
2007-10-16 22:58:05
发布者 007
2007-10-16 23:43:26
发布者 匿名用户
2007-10-18 3:43:58
发布者 匿名用户
2007-10-21 17:31:37
发布者 小兔虎
2008-4-10 15:59:42