2008-3-18 17:54:56

[原创]快速面试专业人员的流程设计

最近一个公司朋友找我,说在招聘专业IT人才,但他们公司不懂技术,而技术人员不管是搞硬件维护,还是数据库维护,还是网站开发还是企业系统开发,他很难判断技术能力,这个能力不清楚,面试都无法进行。

而他们面试过程中还有一个痛苦,来了一个人,发现不合适,考虑企业形象,不能立即打发走,不得不问几个问题, 很多面试者为了抓住机会,或罗嗦说一堆,也让时间一下子浪费了。

结合这样两个因素,我给他构思了个两步面试法。

第一步:外聘专家面试,告诉应聘者由专家鉴定你的技术能力,通过则进入综合能力面试。

这样可以请一个外部专家,他可以很快无情筛选到不合格的人才,行家一伸手,就知有没有,三分钟一个人就出来了,通过专家面试再进行第二步后续面试。

这样来的很多堵运气的人,或者是盲目的人可以很快被淘汰,而且因为是外部专家把关,对企业形象影响就不大,可以一开始就告诉面试者游戏规则,也避免很多面试者等了很久还不见人,见了又不想要的痛苦。

这个方法如何,请大家评一评,专家当技术能力的快刀,企业审核人员综合素质,这样企业面试的长处和专家筛选结合,挺好!


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评论

聘请专家来帮助面试这个是暂行办法,但是会加大人力成本。

公司管理层或人事处应该加紧学习这块,试问现在的企业不管大小不懂IT是多么都可怕,呵呵。


发布者 君无心
2008-3-18 20:46:27


3分钟不足以完全了解一个人的能力吧?就算专家面试了,还是要看实际工作中的表现的,最好的方法就是拿个实际案例让他解决,是骡子是马拉出来溜溜

发布者 流萤小扇
2008-3-21 15:37:47


一个做美工,不晓得什么叫前台,不晓得使用一些常用工具,还用问下去吗?

企业请外脑成本未必高,有什么比选择不合适的人成本更高呢?而且学习也学不完的

发布者 秋叶漫谈
2008-3-21 17:09:40


面试最烦恼的不是对一个不合格的人作出判断,而是面试的时候觉得挺好的,实际操作一塌糊涂的。比如失街亭的马谡

发布者 流萤小扇
2008-3-24 9:11:57


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