谈到项目经理的职责,我觉得很简单:
1、整体协调,但一定要让自己协调的事情越来越少,逼团队成员去解决问题
2、技术把关,很多项目是有技术性内容的,项目经理还是得懂
3、对项目回款负责,我个人认为对项目质量负责,对项目进度负责,对项目成本负责都不如这一条厉害,最终可以和收入挂钩
4、带团队,要把手下带出来,你才能有精力控制更多的项目,否则你无法成长,你的团队也无法成长,没有意义。
评论
发布者 itteam
2008-4-2 10:47:48
发布者 陈小陈
2008-4-2 10:53:56
希望以后能有机会亲身体验
发布者 匿名用户
2008-4-3 16:26:27
希望以后能有机会亲身体验
发布者 匿名用户
2008-4-3 16:26:28
发布者 wallace178
2008-7-23 12:45:29