[原创]和桂学军老师聊天

和桂学军老师是通过畅享认识的，他也在武汉，不过经常出差，毕竟是石油行业实战培训第一人吗。

正好这次他回来了，约了一起见面聊天和吃饭，一开始在星巴客，武汉的星巴客体验可不好，就象大卖场，闹哄哄的。

我们谈到项目管理，很有共鸣，一一写下来也不可能，也就列部分可公开的观点吧：

1、项目管理就是控制范围的艺术，在中国控制边界就是影响人的技术，这就要靠项目经理的软实力。

2、项目汇报很重要，汇报原则是林彪同志的话：领导就是最大的群众。

3、领导不需要技术，而是新观点和支持观点的量化成果，汇报数字好记更好。

4、有力量的乙方可以制衡某些不懂事的甲方

5、越是大行业越讲游戏规则，当然是潜规则，违反规则你就出局

6、浮躁的时代会让无数浮躁的人永远看不见真正的游戏规则

7、做人要看得开，吃小亏占大便宜，这话没错的

8、合作基于利益，信任基于成功，友谊基于性格