1、优雅与预算管理

 

一个叫热纳维耶芙·安东丽·德阿里奥的德国人，在一本教女人保持优雅的书里，这样劝解女人：如果你不能象好菜坞明星一样，有钱买得起设计师的一整套服装作品，那么就一定要为你的穿着制定明确的长期计划。毕竟，我们不可能拥有一切，所以我们每个人都必须有所取舍，如果你能精心协调，再加上良好的品位，并且自我节制，那么很少的钱也能让你打扮得出奇漂亮。即使你每月只花21美元买衣服，你依然可以是优雅的。至少，与那些傻乎乎地胡乱花钱，但对自己买的东西从来不精心搭配的女人相比，你肯定会更加优雅。

这个人劝解女人的同时，也传递给我们一个信息，那就是预算对于女人实现幽雅漂亮的目标是多么的重要。不拥有一切，表明你的资源是有限的，那么你需要做的工作就是尽量把有限的资源合理的运用和安排，控制你的各种消耗资源的活动，同时最大的实现漂亮优雅的目标，当然这个目标包括有形（外在的漂亮）的目标和无形的（内在的优雅）目标。这种实现女人漂亮优雅的过程，就是我们企业管理中经常运用的预算管理。

财政部《企业国有资本与财务管理暂行办法》财企[2001]325号对预算的解释如下：预算管理是利用预算对企业各部门、各单位的财务及非财务资源进行分配、控制和考核，以便有效的组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。这样来看，预算无非就是一个管理工具，是对未来一定时期内经营活动及其对财务的影响所作的计划。

 依靠有限的资源实现漂亮和优雅，这恐怕是一个系统工程，因为优雅一种和谐，非常类似于美丽，只不过美丽是上天的恩赐，而优雅是艺术的产物，需要从服装、举止、言谈、兴趣爱好、装饰品、艺术等等各方面完美搭配，才能达到目标。也就是说，全面和谐才是真正的优雅。同样，企业单方面的预算管理，是完不成企业经营目标的。目标的实现必须考虑业务、投资、财务、筹资等方面，也就是说，经营目标的实现是一个综合能力协调的结果。企业的财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成“全面预算”。

财务的和非财务的资源，例如资金和客户满意度，是企业用来实现经营目标的资源，如何搭配运用这些资源将是企业经营管理者重点关注的，毕竟要表现最佳的优雅不讲求取舍的搭配是行不通的，对于这些资源的分配、控制和考核将是预算管理的控制手段。不讲求取舍，月薪2000元和5000元的女人，对于是否能够实现优雅没有任何的区别，没有人喜欢做那种乱花钱不精心搭配的傻乎乎的女人的。一个企业的预算管理都是围绕着企业的‘优雅’进行的，那就是组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。

 

该部分参考书目：

《优雅》  作者：[德]热纳维耶芙·安东丽·德阿里奥   出版社: 当代世界出版社

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