2009-9-30 10:3 | SaaS的成熟度

第一级 定制
第一级成熟度类似于上世纪90年代初的应用服务提供商(Application Service Provider)所采用的软件交付模式。在符合这一级成熟度的系统中,每个客户拥有一个为其定制的应用实例,这一单独的实例运行在SaaS服务提供商的硬件之上。从系统架构而言,这一级别的SaaS系统和传统的本地安装软件非常相似,同一客户的不同终端用户使用客户端软件连接同一个应用实例,但这一客户实例和服务提供商同时运行的其它客户的应用实例相比是完全独立的。即一套代码只提供一个客户实例。
因此,传统的服务器/客户端的应用可以在花费少量开发资源和无需重新设计整个架构的前提被改造成符合这一级别的SaaS模式的系统。虽然相比起其它更为成熟的SaaS模式的系统,这一类型的系统所能给SaaS服务提供商带来的收益有限,但它确实可以让SaaS服务提供商通过整合服务器硬件和管理来降低成本,因此目前有不少国内的软件厂……
编辑 | 阅读全文(265) | 回复(2),hotkee 发表于 2009-9-30 10:3
何谓网络销售代理模式?在网络代理销售模式中,网络作为产品销售的一个渠道,而这个渠道由相应的代理商来运作,网络代理商就像线下代理商一样,负责所在渠道的产品销售。目前国内电子商务代理模式主要分为两种:一种是把品牌的网络销售业务外包给一家或者几家具有一定实力的网络销售代理公司;一种是公司负责产品控制,把其他具体运营业务外包。
目前市场上比较有影响力的网络代理商有:古星(代理李宁等品牌)、五洲(代理kappa、杰克琼斯、美特斯邦威等)、美宁(代理361°、QQ运动、NBA等)。
采用网络销售业务外包的典型案例有李宁和361°。李宁的电子商务业务上有三个核心代理商:北京五洲在线、古星电子商务、逛街网等。这三个核心代理商在新浪商城、易趣商城、当当网、拍拍网和淘宝网开设了为数不少的李宁网上专卖店,由这三家代理商来代理李宁品牌在网络上的销售业务。361°选择美宁、鼎诚等四家网络销售代理……
编辑 | 阅读全文(177) | 回复(0),hotkee 发表于 2010-2-1 11:9

2010-1-28 10:0 | 家居类电子商务网站

家居电子商务网站并不仅仅停留在宣传展示企业文化和产品的阶段,而是的的确确能为企业带来收益:建材商加盟费、消费会员入会费、建材交易提点。
  1. 借助网站平台最大限度发展消费会员和建材加盟商。每个入会的消费会员办理一张卡,在线购买建材商品或持卡到特约加盟店购买建材可获得较高折扣及会员积分;
  2. 每个加盟的建材商承诺给出高品质、低价格的建材商品。
  3. 网站随时组织团购活动或联合商家促销,为加盟商家及消费会员提供相应地服务,既促进商家销售又让消费会员得到实惠。
  4. 网站上提供了多个互动栏目。消费会员可将自己的装修日记贴上去供其他会员分享,设计师可在线为消费者提供家装设计帮助,以此获得免费下载网站3D模型的资格。每一年,网站拿出大笔资金奖励装修日记写得精彩的消费会员和为消费者提供切实帮助的设计师(最高奖励5万元,最少几千元)这使得消费会员写日记的热情和全国设计师登录网站的劲头十分火爆。
  5. 网站的目标就是将网站做得非常活跃,拥有大……
编辑 | 阅读全文(127) | 回复(0),hotkee 发表于 2010-1-28 10:0

2010-1-27 11:58 | 创意电子商务网站

创意电子商务网站意在为时下追求创意与乐趣的乐活族们提供一个发现的平台。通过多次的调研与考察,为网站找到了一条与普通家居网站不同的发展策略:集中售卖在传统店面不易集中出现的各种创意类生活家居产品,用充满创意的产品设计以及个性化的服务,为追求时尚的潮人们搭建一个享受创意生活的B2C平台。
一、卖玩具还是卖创意
中国缺乏动漫文化的基础,卖的变形金刚等玩具都是从日本、中国香港、欧美流传过来,需要拿到授权才能做,因此价格非常“硬朗”,毛利率也只有百分之几,而对于一个新进入者来说,10个点以下的毛利率是根本就无法生存的。另外,玩具受节日影响非常大,通常只有在节日期间,玩具的购买需求才会到达高涨期,而大部分时期很难形成稳定的客流。
价格适中、产品有趣、贴近老百姓的创意生活类家居品不仅对用户的吸引力更强,而且利润率也比普通家居品高出5%左右。。
二、寻找创意货源
玩具生产集散地在东莞,创意货……
编辑 | 阅读全文(191) | 回复(1),hotkee 发表于 2010-1-27 11:58
一、网店加盟步骤(按顺序操作)
1、已有开网店(淘宝或拍拍或有啊)。
2、填写合作代理登记表 (登记完您将收到或查看到协议)。
3、B在收到你的申请登记表与材料后会根据您的情况与您联系。
二、注意事项:
1、B司不提供实体加盟、批发业务请勿咨询。
2、网上代理必须填写网店地址,无地址者不受理。
3、填表时请仔细阅读说明。
4、所有未获申请者,请勿在任何地方包括但不限于网店、印刷材料中使用B司的商标、文字、图片。
5、B司将对未授权使用者保留追究其全部法律责任的权利。
三、代理加盟常见问题
1、问:推广代理会员加盟是否有条件要求和限制?
答:请确认符合以下事项,现阶段我司只接受满足以下条件的代理申请:
  • 推广代理会员的店铺必须有五十个以上的信用,不满足此项要求者请勿申请加盟;
  • B司目前不受理淘宝商城类店铺的加盟申请;
  • B司目前不受理地面实体店铺的加盟申请。
请符合上述条件的申请者在线提交申请表格之后,通过旺旺等联系B加盟合作……
    编辑 | 阅读全文(124) | 回复(1),hotkee 发表于 2010-1-27 10:34
    一、行业及产品选择
    好乐买总裁李树斌有过创业失败的经验。2003年,李树斌和几个伙伴创办了数码产品比较购物平台搜易得。“数码产品渠道混乱,有国美、苏宁这样的渠道,也有中关村各种卖家渠道,而且这是一个没有竞争规则的领域,水货横行,价格很难比较,利润率低。”李树斌总结了上次的创业经验后,开始寻找新的创业领域。
    电子商务在中国的市场潜力巨大,关键是选择什么样的产品。李树斌给自己二次创业的产品选择定了几个条件:首先是市场要大,其次是价格在300元~500元之间,再次是毛利不能低于20%,适合配送全国。“低于300元,产品绝对值太小,毛利就很低,比如配送两本书,价格是50元,5元的邮费就吃掉了10%的利润,而如果高于500元,对于中国的消费者来说,目前还是一笔比较高的支出,而且第一次尝试的成本也过高。”李树斌说。根据这些条件,好乐买最初锁定了鞋这一品类。
    在……
    编辑 | 阅读全文(152) | 回复(0),hotkee 发表于 2010-1-26 11:25

    2010-1-21 15:30 | 零售CPFR实现流程

    1、CPFR的指导性原则
    运用好CPFR的指导性原则有3条:具有面向价值链的业务联盟伙伴协议框架结构和以客户为中心的运作过程;
    合作伙伴要共同负责建立一个单一的、共享的客户/消费者需求预测系统,这个系统驱动了整个价值链计划和业务活动;
    合作伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险。
    2、CPFR的主要特点有:
    是基于互联网的企业对企业(B2B) 的信息动态交流的工作流程。可以在降低库存的同时提高客户服务和销售。使交易双方制订统一的预测 ,并定期更新。通过促成促销时间安排、库存信息等的交流改善了企业预测能力,从而缩短了交货期 并促成了预测系统与补货系统的集成,是一种优化企业与供应商、客户之间信息共享和计划协作伙伴关系的解决方案;作为增加销售、降低成本的重要解决方案,CPFR在需求与计划复杂、交易伙伴必须加强协作的行业(如品牌产品分销/零售行业)中,发展非常迅速。随着市场竞争的加剧,销售及订单履……
    编辑 | 阅读全文(113) | 回复(0),hotkee 发表于 2010-1-21 15:30
    一、背景介绍
    1.1 客户简介
    H服装企业专业致力于儿童服装的开发、生产及销售,EBOBE做为公司的自有品牌,创立于2000年六月。截止目前,业务已遍及国内各大城市,直营门店及代理专柜总数达到几百家。目前,拥有3000多平方米的物流仓库,全部的物流配送都要经过总仓进行操作。
    1.2 行业特点
    作为服装企业,为提高销售业绩,在产品销售过程中,一方面,为不断满足客户多变的需求而在新产品的研发上要不断创新;一方面,在对整个物流供应链方面,要求更高更快更准。这就对整个企业的物流供应链管理提出了更高的挑战。
    服装行业有其自身的特性,其产品由款式、颜色、尺码组合而成,因此其单品数量随款式的增加而呈几何数量级增长。同时,其品种更新之快、市场需求变化之快,因此要求企业库存周转率非常高。特别是一些过季的商品一定要通过各种营销手段尽快处理,而不是将其积压在仓库,大量积压的产品库存会给企业资金链带来非常大的负担。这些库存……
    编辑 | 阅读全文(223) | 回复(2),hotkee 发表于 2010-1-15 11:10

    2010-1-15 9:42 | 使用SCM的终极目标

    供应链管理实际上已经包含了这样的意义:产品发展过程中的战略资源提供和各种资源供应者的衔接。也就是说,原本供应链管理注重于存货的合理配置能力,现在它更注重于企业之间及其内部部门之间产生的冲突所引发的配置能力。
    使用SCM的终极目标可以概括为以下四点:
    1.供应链信息实时可视性
    这种实时可视性,是指要在整条供应链上实现信息的实时、完全的可视。从业务角度来说,这些信息包括分布于供应链网络上的库存、事件、计划、日程以及绩效指标等诸多要素,通过对这些信息的实时、整体把握,企业就能够保证决策的实时性和快速性,更好地应对变化莫测的市场。
    2.整个供应链精细化协同
    在供应链信息实时可视基础上,SCM更多强调的应该是协同,这种协同应当是整个供应链网络的精细化协同。供应链管理是一个网络,由方方面面的环节共同组成,在这些环节中,有一个环节出现协同上的问题,就会影响整个供应链网络的生存状态。本质上,SCM要完成的工作是:创……
    编辑 | 阅读全文(94) | 回复(0),hotkee 发表于 2010-1-15 9:42
    今天,大多数的大公司在选择混合使用传统的应用程序,以及一些由第三方托管,譬如salesforce.com的销售和客户关系管理相关的应用服务。不过现在企业采用SaaS的应用系统已经有越发显著的迹象。
    从传统应用服务方式逐渐消退的状况来看,这将会造成企业选择未来所需的IT部门工作人员产生变化。而这种变化不仅影响IT研发人员,同时对在各种行业和规模的企业工作的IT支持和维修专业人员,都会深受其影响。
    举个典型的例子,一全国快餐连锁店,对于此企业的IT部门来说,公司也没有任何一台服务器,只有6个IT人员,当中有3个人致力于确保餐厅未来所需要的技术。其余的则为项目经理,用以管理与系统供货商的关系。
    厂商所见到的彻底转变
    未来会有更多的IT专业人士为SAAS服务提供商工作,而不是为他们用户公司的TI部门。无论是研发工程师或是IT支持人员,他们都必须拥有新的技能。而IT行业的厂商现在正准备新一轮的动荡,就像诸如……
    编辑 | 阅读全文(228) | 回复(1),hotkee 发表于 2009-9-30 12:59

    2009-9-30 11:21 | SAAS BI

    目前,传统模式BI解决方案厂商和从业人员似乎都集中于BI的部署,而不是站在客户角度那样关注BI的功能和对业务的影响。
    首先,利用传统的商务智能的方法,用户在使用任何数据可视化或解释分析功能之前,首先要硬件到位、安装了相关软件、设计并建造了数据库,解析引擎配置、界定了ETL过程和元数据的设置。这涉及大量的成本开销,还要聘请顾问,而且相当复杂。因此这也是BI厂商和BI从业人员的一项主要收入来源。
    第二,其实BI的部署实施是较困难和复杂的部分,客户要的是结果,并通过结果驱动对业务的影响,毕竟客户要比BI顾问对自己的业务要熟悉得多。
    由此可见,传统做法有一个缺陷:所有付诸的努力都找错了方向。让企业客户过多侧重于实施时的执行,而不是对业务的影响。事实是,虽然传统模式在实施过程中即使可以很容易的得到任何想要的答案,但这些却没有任何价值,不会对企业带来任何影响,除非您从客户那里知道了真正想要解决的具体问题。
    而……
    编辑 | 阅读全文(181) | 回复(0),hotkee 发表于 2009-9-30 11:21

    2009-9-30 10:27 | 软件即服务和云计算

    云计算,是一个总括的概念,这意味着在互联网上提供各种数据中心服务。包括:

    1. 计算;
    2. CPU资源(例子之一就是Amazon的EC2服务);
    3. 网络存储服务;
    4. 在线软件开发平台PaaS(如Salesforce.com的Force.Com平台);
    5. 还包括云计算在互联网上提供应用程序,如Salesforce.com的CRM解决方案,NetS的ERP解决方案,以及LucidEra的商业智能应用程序。

    SaaS,在互联网上提供应用程序就是通常的SaaS或“需求”应用程序。

    编辑 | 阅读全文(229) | 回复(1),hotkee 发表于 2009-9-30 10:27

    2009-9-26 9:20 | 网站推广联盟

    任何拥有网站、博客、论坛的团队或个人,都可以推广网站和每个商品信息,并从中获取返现。
    推广流程:
    整站推荐:
    1、请登录您在网站的会员中心,在左下侧申请成为分销;
    2、发信息给管理员,通过审核后,在左下侧点击“推广链接获取”,从而得到一个独属于你的网址;
    2、将此网站的广告放在网站、论坛和博客上,客户通过此广告进入网站并下订单后,网站会自动返设定好的金额到您的帐户上;
    3、此用户下次下单仍然可返现;
    4、满50元后,即可在后台申请提现。
    单独商品推荐:
    1、首先要登陆会员;
    2、在想要推荐的产品页面的购买按钮右侧,点击“推广此商品”;
    3、获得一个独属于您的链接,将此链接放在网站、论坛和博客上展示,客户点击此链接进入购买系统会自动记录;
    4、返现奖励,比例同上
     
    编辑 | 阅读全文(205) | 回复(0),hotkee 发表于 2009-9-26 9:20
    “产业基地型电子商务”,深植于产业生产基地中,打造“零库存”的电子商务运作模式。将整个产业基地作为产业基地型电子商务网天然免费大仓库,同时建立供应链信息平台与各个厂家无缝对接,等于将厂家仓库直接作为产业基地型电子商务网仓库,库存成本转移到各个供应商处,从而库存成本真正接近为零。从而为顾客提供价格最低品类最全的优质产品。
    “产业基地型电子商务”模式实际上是对PPG、VANCL等“轻资产”模式的延伸和优化。轻资产模式的生产外包,在一定程度上制约了网站销售产品的丰富性,而产业基地型电子商务借助对上千家供应商的无缝整合,却可以销售各个厂家和品牌的上万种商品,极大的满足广大网民的各类需求,让长尾理论的效应继续发挥;轻资产模式仍然要建立库存中心,而产业基地型电子商务却可以先有订单,再建库存,订单赶着生产跑,更……
    编辑 | 阅读全文(274) | 回复(3),hotkee 发表于 2009-9-25 10:51

    2009-9-23 15:31 | [推荐]网购流程比较

    一、下单
    1、卓越
    2月6日晚上10点,家住团结湖中路的纪元在卓越上下了自己的订单,《书店的灯光》、《日本四季》、《南方的海》、《失落》,几本书共计 74.5元。半小时后,他的订单传输到了卓越的库房。这半个小时,是给顾客修改、撤销订单留出的时间
    新修建的卓越库房几乎可以用“豪华”来形容。这座4万平米的崭新库房完全是按照亚马逊的要求设计修建的,包括里面的一切设备和系统。据介绍,这里面储藏了一千多万件货品。
    2、当当
    2月7日晚6点半,在海淀区知春路工作的曾丽在当当网上下了订单,她要购买的是《求医不如求己》。1个小时后数据传至当当库房ERP系统,这一小时同样是留给顾客“后悔”的时间,制单房开始将40份订单打印成一份拣货单。
    3、京东
    1月17日上午10点多,家住石景山古城的乐书鹏在京东商城下了自己的订单,一台索尼 α350W单反双头相机。这是他……
    编辑 | 阅读全文(484) | 回复(3),hotkee 发表于 2009-9-23 15:31
    (共 91 条) 上一页 1 2 3... 6 7

    仅列出标题

    电子商务——通过供应链的信息化来经营企业业务
    • 创建:2008-4-21
    • 文章:91
    • 评论:50
    • 访问:54005
    •