导航↓ 相册|收藏博客|加入友情链接|给博主留言
博客日志

2011-8-11 17:12 | 传统印刷业网络化改造

关键字：业务流程 IT战略规划
因印刷行业属于需要同行之间高度配合的行业，所以，中国印刷业发展分布严重失衡。部分地区印刷产能过剩，部分地区印刷产业空白或者产能不足，但传统销售模式又无法触及到工厂所在地以外地区的订单，造成当地企业无法采购印刷或在不合理的状态下采购。
传统印刷报价很复杂，平均一个报价需要20分钟的时间。在线自动报价系统，可以让客户在30秒内计算出最权威报价，直接把报价作为采购的基准价。
在线订印系统，成立网络购物式的印刷品采购平台，客户在线下单，解决了印刷地域限制难题。
通过在线整合客户资源，拼版印刷；线下整合印刷资源，订单共享、设备共享、团购材料、优化生产方案，生产成本比单一印刷企业降低30%左右，这样的报价更有优势，更加大胆的把价格完全公开透明。
编辑 | 阅读全文(1530) | 回复(0),hotkee 发表于 2011-8-11 17:12

2011-5-26 12:09 | 供应链之采购职能

关键字：采购管理 需求管理 SCM案例 供应链与物流系统
有效的输入供应链管理是业务获得成功的关键，同时将直接影响客户满意度、生产效率和成本控制。然而传统的解决方案注重简化内部供应计划\采购订单和发运执行，所以没有太大帮助。许多公司都缺少关于供应商库存水平、订单和发运的信息。这些信息鸿沟导致订单修改和错误的增多，输入供应出现延期，同时产生过多的手动协调工作。
理想的供应链管理系统能够有效管理整个采购订单生命周期，包括与外部各方的所有交互。它允许内部和外部用户即时访问采购、计划订单和应发出的订货，使他们能够通过Internet协商更改，重新确定订单和库存并解决意外问题或延迟。凭借对输入供应链各个方面的实时了解，可以显著加强与供应商的沟通，对意外情况及时响应并提高运作效率。
众所周知，没有两家供应商完全一样。无论是战略重要性、规模、技术复杂程度还是沟通能力，他们都存在差异。企业必须在各种复杂的供应商关系中管理订单流程和输入供应。

编辑 | 阅读全文(1716) | 回复(0),hotkee 发表于 2011-5-26 12:9

2011-5-13 9:33 | 服务外包业务模式

关键字：IT战略规划 信息化主管沙龙 业务流程 ERP实施
 
按固定人数和期间提供外包服务,俗称"包人制"

即公司与客户经过协商后，指定一定人数的开发人员固定为该客户提供外包服务。
这类模式对客户来说可以保证既定的人力资源，并通过长期Knowhow的积累减少了每个特定项目的学习过程，对公司来说可以有效计划和调配资源，确保稳定的 “高开工率”。

按单项目需求提供外包服务

根据客户提出项目的需求和目标，公司指定项目经理负责与客户方商讨软件规格和开发流程，计算整个项目估计所需的成本和人力并做出提案。
经双方合意后签约立项，成立由项目经理（PM）、设计人员（SE / PG）、测试人员和质量保证人员（SQA）共同组成的项目开发团队，着手项目开发，项目开发结束后按照客户要求交付软件工作产品，并接受客户方的验收。
公司所承接的软件外包业务的开发周期从1个月以内到1年以上、开发规模从几个人月到几百个人月不等，开发团队规模从……
编辑 | 阅读全文(1978) | 回复(1),hotkee 发表于 2011-5-13 9:33

2011-5-3 8:15 | [转帖]钢铁业大建物流园 土地升值催生圈地运动

关键字：物流优化 供应链与物流系统 物流管理 供应链与物流人物
钢铁企业大力发展物流的要旨并非延伸产业链，而是不可错过这轮新圈地运动
中国钢铁业的转型压力始自2008年金融危机，从那时开始，钢铁企业走入了微利甚至亏损的时代。
 
“生产不如食利”，中国钢铁工业协会（下称中钢协）名誉会长吴溪淳曾如此形容钢铁业的低利润率，钢铁企业在守住主业的同时，势必谋求转型。
 
“在钢铁企业‘十二五’规划中，第一个目标是做大，第二个是做精，第三个是做长。”中国冶金工业经济发展研究中心副主任刘海民接受财新《新世纪》记者采访时指出，“做长”即向钢铁产业链上下延伸，其中向下的主旨即发展物流，参与产品加工配送等服务。
 
钢铁企业正纷纷涌入物流板块。自2009年以来，《钢铁产业调整和振兴规划》《物流业调整和振兴规划》以及投资“4万亿”拉动内需……
编辑 | 阅读全文(1440) | 回复(0),hotkee 发表于 2011-5-3 8:15

2011-4-28 9:07 | [转帖]物流业的投资机会

关键字：供应链与物流系统 物流优化 物流管理 SCM案例
未来重点发展四大专业物流
一是发展战略物资储备物流。用足用好国家政策，积极对接央企，抓好粮食、棉花、食糖等大宗商品和生活必需品的储存、分拨和销售，成为大宗商品物流基地。
二是发展电子商务物流。立足地区优势，建设高效率的物流信息平台，积极引进知名网络经营与销售商在建立物流配送基地。
 
三是发展工业物流。以制造业物流服务为突破口，推进物流业与制造业联动，加快培育和引进一批具有较强竞争实力的第三方物流企业，提升物流外包服务水平，鼓励有条件的制造企业剥离物流业务，外包给独立的第三方物流公司，提高物流社会化水平。
 
四是发展农业物流。大力发展农产品物流，规划建设专业物流园区，使物流园区成为特色农产品的信息发布中心、价格中心和物流配送中心。
 
多措并举推动现代物流业发展
 
  • 统一规划、分步实施、完善配套、搞好服务、市场运作的原则；
  • 发展壮大重点物流骨干企业，实现规模化、集约化和……
编辑 | 阅读全文(1821) | 回复(0),hotkee 发表于 2011-4-28 9:7

2011-4-28 8:48 | [转帖]泉州建成福建首家“一站式”专业金属材料市场

关键字：物流优化 供应链与物流系统 采购管理 SCM案例 供应链与物流人物 仓库管理
中国经济网福建泉州4月27日讯(记者石伟 吴陆牧) 福建省首集金属材料贸易、物流仓储配送、电子商务配套等综合功能为一体的“一站式”专业金属材料市场——福建大中金属材料市场年前在福建省泉州市正式开始运营。 
日前，记者专程来到位于泉州市江南高新技术产业园区(高科雅园)的福建大中金属材料市场采访。这里是金属材料市场的交易中心。正在忙碌的苏丽红董事长告诉记者，该市场去年9月份开始筹建，同年11月完成招商，12月试营业，到今年3月份市场销售额已突破十个亿人民币，达到了预期的经营目标。
 
采访中记者了解到，大中金属材料市场总投资3亿元，近15000平方米的交易中心可容纳300多家经营户入驻，作为市场的构成部分，在泉州市区的城东和后渚设有陆路和水路两个货物堆场，经营总面积达7万多平方米，经营品种涵盖建筑、铝型、有色金属材料等类别近百个品种……
编辑 | 阅读全文(2053) | 回复(0),hotkee 发表于 2011-4-28 8:48

2011-4-15 10:52 | 传统专业市场需要创新

关键字：SCM案例 供应链与物流系统 物流优化 互联网运营 电子商务 互联网观察
 交易方式和市场形态创新
电子商务将促成有形市场交易过程的电子化、网络化及市场形态的虚拟化、多元化。市场买卖双方通过电子商务平台进行沟通、协调，减少了信息传递的环节，使信息的集聚和扩散更加便捷、有效。电子目录、电子广告、电子合同、电子结算、电子报关、电子托运、电子纳税等技术的大量使用，使买卖双方借助电脑网络就能直接完成商务活动，传统的现场交易将演变为非接触式远程交易，现货交易将演变为仓单交易、远期交易等，现金交易将演变为电子结算、信用保证交易等，从而促使市场形态向虚拟化转变。
展示功能创新
产品展示是交易达成的前提，然而有形市场受时空限制较大、展示面较窄等因素的影响，阻碍了其展示功能的提升。电子商务与传统专业市场固定场地和商位、常年洽谈销售的模式相比，可以节省大量支出（例如经常性的照明、供水、供热和市场卫生、安全等维护支出等），并能超越时空的限制，快速聚集大量的交易主体和各类信息，尤其……
编辑 | 阅读全文(1711) | 回复(0),hotkee 发表于 2011-4-15 10:52

2011-4-15 9:16 | [转帖]浙江物产：集成式供应链做大现代流通

关键字：ERP实施 ERP案例 供应链与物流系统 物流管理 SCM案例
 传统流通赚一个买卖差价，一笔钱做一单生意。现代流通强调集成式供应链服务，通过集成式服务，一笔钱能串成好几单生意。 大型现代流通企业集团浙江物产通过采用国际先进流通贸易商的通用做法——集成式服务，营业额已经从10年前的180亿元发展到2005年的486亿元。
集成式服务带来“多赢效应”
集成式服务，其实是供应链服务，即通过信息化，打通供应链所有环节。这样操作下来，整条供应链对客户就是最优的：价格最便宜，服务最便捷，供货周期最短，客户满意度最高。
比如客户采购物资，因为库存或下游企业欠账等原因付不起款，可通过银行的“保理业务”解决，即把应收款打包给银行，由银行支付货款，银行对该企业的经营进行跟踪监督，它的货一卖出，相关款项就打到了银行的账户上。还有一种情况是通过银行为客户开具信用证，解决客户的采购融资。银行……
编辑 | 阅读全文(1736) | 回复(0),hotkee 发表于 2011-4-15 9:16

2011-4-13 14:34 |  传统大宗商品物流港如何转型升级

关键字：供应链与物流系统 电子商务 管理咨询
传统大宗商品（如：矿石、煤炭及原油）物流港的转型升级，不是简单增加通过能力，而是立足调整优化港口功能布局，建设以物流交易为主导的新型港区。
搭建三大物流交易平台，突破我国港口长期以来以吞吐量为主要评价指标的传统理念，向追求物流交易量方向转变，全力打造一个以物流交易为主导的现代化新型港区。 ”
[if !supportLists]-->l  [endif]-->通过引进国际大型矿产商，建设大型矿石保税库或保税堆场，发展大宗商品物流分拨中心，实现传统码头运作模式向现代物流运作模式的转变；
[if !supportLists]-->l  [endif]-->通过建设煤炭码头项目为主导的煤炭交易平台，建成煤炭运输配送中心，形成我国主要的煤炭上水口岸。
[if !supportLists]-->l  [endif]-->通过建设原油码头项……
编辑 | 阅读全文(2450) | 回复(0),hotkee 发表于 2011-4-13 14:34

2011-4-13 9:07 | 制造企业供应链咨询过程简介

关键字：供应链与物流系统 物流管理 物流优化 仓库管理
规划和实施有效的供应链物流系统，是现代制造业精确有效地控制库存水平、实现准确及时处理生产和配送订单、实现供应链管理协同运作效率提升的最有力手段 。

 
咨询过程 
 


 
编辑 | 阅读全文(1605) | 回复(0),hotkee 发表于 2011-4-13 9:7

2011-4-12 9:22 | [原创] B2C电子商务物流体系会将快递体系肢解

关键字：供应链与物流系统 物流优化 物流管理 SCM案例 电子商务 互联网业界

 B2C电子商务物流体系会将快递（顺丰、四通一达）体系肢解掉。

传统的快递物流，一个包裹从北京送到上海，要经历取货、入仓、分拨，再用飞机运到上海，再配送，这是整个链条。

但是目前B2C电子商务网站现在排名前十的，95%都自建物流仓储，50%都有自己的配送队伍。当他们在全国各大城市有了仓库之后，其实就只需要快递公司做落地配送。也就是说，顾客在上海订了一个北京的货，但是因为网站在上海本身就有仓储，货已经在上海了，就只需要同城快递。这对顺风等快递公司来说其网络优势和服务体系优势无法发挥。

编辑 | 阅读全文(1964) | 回复(1),hotkee 发表于 2011-4-12 9:22

2011-4-11 14:33 | 物流供应链全程可视化智能管理系统

关键字：需求管理 ERP技术 ERP实施 中小企业信息化 信息化方案 物流优化 供应链与物流系统 物流管理 SCM案例
 以分布式视频监控技术为核心技术，以图像/视频识别和理解技术和智能算法为支撑的可视化管理系统，结合GIS、计算机网络、多媒体压缩和数据库等技术，架构了具有三层体系的仓库综合监控分系统和具有两层体系结构的移动载体综合监控分系统，可实现对仓储仓库内部、仓库车场和围墙等固定场所的实时智能监控，并对运输过程中的车辆以及货物的状态监控，并实现车辆车牌、状态识别和车辆的智能调度。
分为三个层面：
1：可视化仓储管理
通过在物流公司总部设立一级报警与监控中心，建立主控中心，实现对前端所有仓库的集中监控管理，中心用户按权限通过网络浏览管理前端仓库状态与信息。主控中心(一级监控中心)是报警监控系统的核心部分，是利用视频识别分析技术、计算机网络、地理信息技术、数据库技术开发的整合式集中智能综合监控管理控制应用平台，中心汇接各前端仓库相关信息，将所需的视频、数据等信息通过网络进行传输、存储和共享，并根据授权……
编辑 | 阅读全文(5116) | 回复(1),hotkee 发表于 2011-4-11 14:33

2011-4-1 10:49 | [原创]被B2C改变的物流模式

关键字：物流管理 供应链与物流系统 物流优化
对物流公司来说，继续进入C2C平台已经不是一个最佳的选择。因为从进入的时间和竞争力来看，“四通一达”已经在这个市场坐稳了位置。C2C这个市场不是未来的方向，因为B2C都朝着300%、400%的速度奔去，C2C基本是60%的增长。
电子商务的出现，完全颠覆了物流行业，例如送货上门（入宅）的升级服务。已有一些物流公司在提供相应的服务：
  • 2005年成立的虹迪物流，其创始人张鹏飞此前为物流行业做咨询，后来创业为跨国公司做物流配送，而后将国外的服务理念应用在宜家，百思买等客户上。例如为宜家的顾客送货上门时，虹迪的员工会穿上宜家制服，并在顾客的家中组装家具；服务于百思买时，虹迪的配送员还要精于介绍各种家电的功能。而具备这些能力后，虹迪物流希望为更多的品牌商进行更细致的仓储规划与设计，以及利用数据分析的能力，让品牌商与消费者更好地联动。
  • 在《世界是平的》一书里，这些做法早有记录。厌倦了……
    编辑 | 阅读全文(2147) | 回复(1),hotkee 发表于 2011-4-1 10:49

    2011-4-1 10:20 |  智慧物流平台

    关键字：SCM案例 物流管理 供应链与物流系统
    智慧物流平台，就是把所有的物流企业、物流资源信息（货、车、线路、仓储）汇总到一个平台上，然后进行集中分析，对货、车、线路、仓储进行科学排序、合理调度使用，从而减少空载率、节约仓储费用、降低物流成本，提高物流效益。
    智慧（公共）物流信息平台以现代物流理论和供应链管理理论为指导，按照“资源重用、信息共享、易于管理、提高效率、统一标准”的规划原则，以提高公共信息服务能力和水平为重点。为保证平台在技术上的领先性和系统的安全性，平台建设采用先进的信息技术、物联网技术和现代通讯技术部署和实施，广泛引入和吸收国内外优秀的物流信息化技术和产品，真正实现了基础网络和信息服务的完美融合，面向物流作业的全流程提供标准化、模式化、移动化的物流信息应用工具，从而大大改进物流企业的运营流程，为物流企业和从业人员提供更多的便利。
    平台开通运行进一步发挥平台全国物流资源跨区域、跨领域物流信……
    编辑 | 阅读全文(3853) | 回复(0),hotkee 发表于 2011-4-1 10:20

    2011-3-31 9:30 | 走到交易中间环节的B2B

    关键字：物流优化 供应链与物流系统 企业管理流程 流程优化 流程体系 流程管理案例
    B2B多为纯信息服务模式，收入仅有会员费和广告收入，盈利模式单一，缺乏核心竞争力。B2B已经发展到第二阶段，一些网站已经由纯信息服务过渡到更深更广的物流、金融等交易环节服务。一达通在外贸进出口服务深耕十年，为中小企业进出口外贸提供通关、运输、保险、码头、外汇、退税、融资、认证等全程服务。其独特的服务模式很自然被做外贸B2B平台的大佬们所关注。
    一达通虽然是电商界服务商，但却是个实实在在线下为重的公司。其进出口服务是与海关、银行、码头相关，注定其所有的服务都需要人亲自跑腿到各个机构。其客户为中小企业，这些企业云集珠三角，以代工生产为主，规模小，无法实现信息化。直接找上门的客户并不多，所以一达通只能派“销售出去跑”。一达通140多个员工中，人员最多的是销售部，有40多人。
    如何将纷杂的各种手续流程化，标准化，让整个服务不再区分产品品类、贯通海陆空、简化结算不出错是一达通做了……
    编辑 | 阅读全文(1962) | 回复(0),hotkee 发表于 2011-3-31 9:30
    (共 151 条) 上一页 1 2 3 ... 10 11 翻页至

    仅列出标题
    我的相册
    最近访问
    关于我

    电子商务的落脚点还是供应链
    日历
    搜索
    搜索hotkee的博客：

    标题正文标题+正文
    博客信息
    • 创建：2008/4/21
    • 文章：151
    • 评论：78
    • 访问：146785
    •