突然间的问题

一、最近忙里偷闲，自我管理的知识不断涌入头脑，好象不知道如何去做，也有很模糊的概念，但是抱着擦一段萝卜，吃一段的做法，有效的吸收思想。

    坚持以工作为主（不影响工作），收集（已经堆到自己的箱子笔记本），自己的以前的知识，有意识的作了一年，可以进入整理的阶段，然后是清扫，利用新知识最后不断持续改进。

二、面对断层的衔接，现在是主动联系其他人员，把自己的能力范围内的东西全部清掏出来，全力以赴的工作。至于公司其他人没有意识到（或许意识到承认习惯了这种做法），不抱以罗嗦的态度，最后还是由领导以权力的态度（个人以表现的态度）快速完成工作，质量不能保证。

       也看到公司慢慢的同意我的和采用离去员工的观念和理念（表面现象），改观了公司面貌，至少认为个人的思路是正确的，摸索石头过路，前进的方向是正确的。

      意识到公司信息的不对称，承认有些东西不是下属所知道，但是公司对于一些知识的共享还是存在保守，甚至阻断现象，有意识妨碍其他人的工作进度，最近在读秋叶漫谈的《清书记》和《上班记》；

     秋叶漫谈的跨专业整合很出色，一、离不开自身的知识水平，二、是知识家庭的最佳组合，三、勤学好问的同时有了管理的思想。

    对公司的文化，后来意识到可能是：

4.  蘑菇管理定律 ：尊重人才的成长规律

提出者：

点评：蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。

一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。 

但是更好的优秀人才流失了，可能是 公司价值与个人价值的不等同离开。

（本来想写个人的选择体会，要工作了，思路断开了，迟一点再补）

  

 

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