求助高手
个人要对工作内容进行整理,准备运用产品数据管理PDM, 企业流程重建BPR,EAM企业资产管理,erp知识管理 PMP项目管理的内容管理自己的个人评估,论述上述内容的文章很多,这几项内容属于哪一块基本技能,目前希望一本书能够理顺了解其中的关系。
准备针对个人\目前所在的企业,正确合理写自身的职业评估,然后去专业职业评估.
萧老师的评估
我个人觉得,你把简单的事情搞得太复杂了,你所述的那些(PDM等),其实不过是工具,用其中一项即可以进行你的个人评估,而你综合各项,维度不同、功用不同,反而可能把评估弄得非常复杂无法进行。至于说其中的关系,目前尚没有一本书能够全面论及。我的建议是,个人评估较好的工具应该是个人平衡记分卡,这方面你可以到沉淀与思考,长云的博客去学习。在我博客首页有他的链接:http://www.jfffabc.com/index.php
我不知道其他工程类人员是否存在这样的问题,就我把简单的事情复杂化的问题,个人思维认识如下:欢迎评点,做这里的实例.
一、把简单的事情复杂化,是做事的解决能力。我目前解决的问题能力很低。
二、在工作中,你的事情是最简单而单一的,如果我们能把最简单的事情做好,那我们的领导就高枕无忧了。目前半年来我是把本分的工作做好,专一的工作,达到你的效果,你就是最棒的。
三、如果想要拿高工资,需要更多的基本技能和承担更多的责任,为企业创造更多的效益,那么引用张老师的话,没有金刚钻,别揽瓷器活。
四、感谢这里的老师、朋友,对我的点滴帮助,这一年我要好好的消化,逐一完成自己的目标。
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萧老师的评估
我个人觉得,你把简单的事情搞得太复杂了,你所述的那些(PDM等),其实不过是工具,用其中一项即可以进行你的个人评估,而你综合各项,维度不同、功用不同,反而可能把评估弄得非常复杂无法进行。至于说其中的关系,目前尚没有一本书能够全面论及。
我的建议是,个人评估较好的工具应该是个人平衡记分卡,这方面你可以到沉淀与思考,长云的博客去学习。在我博客首页有他的链接:
http://www.jfffabc.com/index.php
发布者 寒月冰魄星
2008-2-2 9:30:02
我不知道其他工程类人员是否存在这样的问题,就我把简单的事情复杂化的问题,个人思维认识如下:欢迎评点,做这里的实例.
一、把简单的事情复杂化,是做事的解决能力。我目前解决的问题能力很低。
二、在工作中,你的事情是最简单而单一的,如果我们能把最简单的事情做好,那我们的领导就高枕无忧了。目前半年来我是把本分的工作做好,专一的工作,达到你的效果,你就是最棒的。
三、如果想要拿高工资,需要更多的基本技能和承担更多的责任,为企业创造更多的效益,那么引用张老师的话,没有金刚钻,别揽瓷器活。
四、感谢这里的老师、朋友,对我的点滴帮助,这一年我要好好的消化,逐一完成自己的目标。
发布者 寒月冰魄星
2008-2-2 9:38:42
人的能力进化过程,其实也就是一个化繁为简、由简入深不断循环的过程,在开始,为了做好一件事情,可能是要穷举所有可能的方案,假设此时可选方案为十,而在能力进化之后,则会清楚地知道,什么是比较适宜的方案,这时候,方案可以简化为五,因为去除了不适宜的那些。从十个中选和从五个中选,当然在决策过程是不同的。
郑板桥的对联:删繁就简三秋树,标新立异二月花,是我非常喜欢的。我们有时候,如果一味习惯于把事情想得复杂,那么不仅仅是解决过程增加很多波折,还有可能走弯路。这段时间我特别有体会。
交代了一件事情交给同事做,本来是个简单的事情,但是过程和结果都不算好,反思原因,就是把简单的事情想多了。
发布者 萧秋水
2008-2-3 8:54:24