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  这是一本致力于在生命中减少遗憾、力求圆满的书,这是一本写给年轻人看的书,这也是一本献给所有人的书。只要愿意,每个人都可以是年轻人;只要有心,每个都可以年轻着、美丽着,不留遗憾!
  书中告诉我们的52件事,是我们在年轻时应该认真感悟、仔细珍惜、努力完成的事。当某一天,我们回首往事时,才不会留有遗憾。才不会让那些年轻的岁月因为无法重现、无法纠正。成为眉心隐隐的解不开的结,成为白发苍苍时的一声叹息。
  努力让自己的生命在年轻时减少遗憾,努力让自己的生命在年轻时修正前进的道路,努力让自己在年老时不会后悔。因为,年轻只有一次,岁月的线路,从来单行,飞走了,永远回不来……
编辑 | 阅读全文(715) | 回复(5),huaz9 发表于 2008-7-7 9:11
关键字:战略 资料 下载 书籍
在中华五千年悠久义化的长河中,司马迁以为天地立德、为人生立言和为万世太平立功的思想,以他自己的生活经验、理想追求和人格修养,著成千古名著《史记》,吐发出金光闪闪的精言妙语,凝聚了哲人智慧的光芒,给一代又一代人以启迪,激发着后人的奋斗精神。该书旨在开发《史记》中的精言妙语,由史学专家用白话文翻译,并加以史、论结合的评注,供人欣赏,陶冶情操,升华思想。
本书共收《史记》精言妙语、妙事、典故1010条,按内容分为37个类目。司马迁集思想家、历史家、文学家于一身,故全书37个类目按思想、史事、文学的序列构建,用以反映《史记》一书内容特色,突出司马迁一家之言。词条内容,由正文、译文、评点三部分组成。正文摘句,以中华书局点校本(1959年9月出版)为据,另行括注卷目及页码。译文,以直译为主,兼采意译,使行文流畅。评点,首句多指出词目原始出处。精言妙语,用“语出某篇”;精言妙事,……
编辑 | 阅读全文(1600) | 回复(40),huaz9 发表于 2008-7-2 8:0
好就顶。
编辑 | 阅读全文(805) | 回复(12),huaz9 发表于 2008-6-26 7:58
 

内容简介
在这本书里,我们试图破解人生成功的秘诀和人生的真相。我们搜集了古今中外智者对人生的见解,并进行分析提炼,归纳出成功人生的三个核心:敢行动、善思考、求幸福。
  追求幸福是人类的终极目标,是成功人生的力量源泉,但天上不会掉下幸福来,追求幸福需要有一双脚和一对翅膀,只有通过脚和翅膀才能实现幸福,而这双脚就是行动,这对翅膀就是思考。
  本书按照思考、行动和幸福这三个主题,分为三个部分,每个部分通过中外名人故事,结合古今哲人的至理格言,从各个不同角度阐述人生成功的秘诀。相信每位读者都能从本书中享受到阅读的快感。
  翻开此书吧,人生的智慧在等待着您。


媒体推荐
书评
善思考——智慧是生命的罗盘,
  敢行动——勤奋是强者的力量。
  求幸福——幸福是人生的真谛。
  悠悠岁月,歧路纵横。
  人……

编辑 | 阅读全文(888) | 回复(12),huaz9 发表于 2008-6-26 7:54

2008-6-20 8:44 | [下载]东方管理金律

内容简介
点击管理新理念,进入儒学新境界,展示孔子新形象。儒学管理论的首创,东方管理学的精华。管理是企业永恒的主题,儒学管理思想是具有世界“金律”意义的管理宝典;了解儒学管理论的奥妙,不可不阅读此书;本书坚持实践第一的观点,注重其可操作性的应用价值;全书百余则管理理念的解读,或直接“拿来”,或升华“再造”,或许成为您“事求可,功求成”的“金律”;阅读此书,可先读内容提要和引言,了解基本内容和写作背景。读完内容提要和引言之后,再读目录,把握本书体系和新观点。忙里偷闲者,读完目录即可视其所需,作其相关选读;时间相对集中者,可通读全文后,再选所需,进行研读。一个双休日便可通读全书。


作者简介
徐广权,男,汉族,北京市昌平区人,1946年12月生。清华大学工商管理高级研修班结业。中国管……
编辑 | 阅读全文(791) | 回复(13),huaz9 发表于 2008-6-20 8:44
内容简介
  本书巧妙地把职场与奶酪结合起来,让读者了解如何寻找自己的舞台、经营自己的“事业奶酪”,尤其是对于刚刚踏入社会的职场新人而言,可说是职场入门的工具书。本书共分为八章,从如何找到适合的奋斗职场、如何成功求职、健康的工作态度、正确的工作方式、建立良好的职场关系、如何处理职场人际冲突等,皆有深入浅出的说明以及具体执行的方式。读者阅读后,能把每一章节中的执行要点落实在现实的职场生活中,就可以有效地经营属于自己的“事业奶酪” !

作者简介
王宝玲,博士,台湾大学经济系毕业,台大经研所、美国UCLA MBA、UCLA DBA。现任香港华文网控股集团、上海兆丰集团及台湾擎天文教暨补教集团总裁,台湾华文网(股)及北京晴天文化公司、华文博采文化发展有限公司、深圳华文—德书业公司董事长。身为台湾知名学者型企业家及管理学作者,对企业管理、个人生……
编辑 | 阅读全文(896) | 回复(13),huaz9 发表于 2008-6-17 7:59

2008-6-13 8:43 | 30万年薪的30岁

内容简介
一个三十岁职场成功者抒写由亲身经历得来的感悟。
一本中国国情下的职场圣经,与读者分亨成功经验和智慧思考,三十岁前的职场必读书。

目录
第一篇 马屁股的哲学
第二篇 百万年薪的家伙
第三篇 你的第一次与你的未来
第四篇 有没有大不一样:决定不做老板
第五篇 找工作是一份重要的工作
第六篇 面试如战场,斗智为先
第七篇 职业生涯从琐事开始
第八篇 第一次的光荣
第九篇 你的第一个老师
第十篇 如何管理老板
第十一篇 陪你最久的人
第十二篇 所谓团队
第十三篇 成功的因素
第十四篇 修炼自己
第十五篇 怎样抚摸你的伤痕
第十六篇 放松心情,放松一切
第十七篇 薪水再多一点
第十八篇 百万年薪的梦
第十九篇 我该学什么
第二十篇 越学越穷
第二十一篇 生存的危机
第二十二篇 职场:不进则退
……
编辑 | 阅读全文(2804) | 回复(62),huaz9 发表于 2008-6-13 8:43
内容简介
中国式机会,中国式"陷阱",中国式企业性格,中国式商业伦理,中国式市场,中国式"企业政治学",中国式管理,中国式"危机",本书分八个章节讲述了自1984年以来的20年中国企业史及这20年中国明星企业的沉浮过程,读来引人入胜,让人回味无穷,重要的是他将为你指点生活迷津,引领你迈入大事者行列。

        在刚刚过去的20年,对于中国企业来说,无疑是个遍布希望又遍布悲剧色彩的时期。回首20年让人豪情万丈又让人感慨万分。中国社会,极其缺少财富的英雄和企业英雄。为什么我们更多的企业家,在实现这一目标的过程中,不是覆水难收就是“望断天涯路”?不是承受不住成功就是难以抵抗失败?用泪水诉说中国民营经济的发展显然不够。那些曾经被我们崇尚和难忘的……
编辑 | 阅读全文(1172) | 回复(23),huaz9 发表于 2008-6-11 8:3

【内容简介】

本书汇集了几十个中小企业易犯的错误,并对这些错误一一进行分析,告诉企业经营者如何警惕、规避及克服这些错误的正确做法,以期最大限度地使企业绕过漩涡。能在市场上做强的企业,有一个共同的手段,就是为自己的企业做经常性的组织诊断,发现和解决组织在不同时期中的问题。

【目录信息】

战略缺席
组织僵化
急于做品牌
迷信策划人
创业者“一柱擎天”
纸上谈市场
决策“一言堂”
走炒作的“捷径”
卷入恶性价格战
把促销当成万金油
营销渠道梗塞
资金运营不畅
漠视财务危机隐患
把一个蛋装在多个篮子里
无核心竞争力
名牌就是“名牌”
犯“巨人症”
频繁转向
遭遇“物流冰山”
........

【前言】

任何一个中小企业的经营者,都希望自己的企业能够由小到大,由弱到……
编辑 | 阅读全文(706) | 回复(44),huaz9 发表于 2008-6-9 8:29
简介

  在你面前的这本小书里,你将领略到西方三位经济领袖的思想风采,他们一是大学管理学教授彼得·德鲁克(Peter F.Drucker),一是通用电气前总裁杰克·韦尔奇(Jack Welch),一是有华尔街“先知”之称的投资家沃伦·巴菲特(Warren Buffett)。他们分别处在管理理论界、实业界和投资界,《哈佛商业评论》曾有过这样的评价:“在这个令人眼花镜乱的商业世界里,一个个商业精英们因为通晓德鲁克的著作而走上经理岗位,他们中的大多数都渴望成为韦尔奇那样的超级总裁,向时又为了在股票市场上获得巴菲特的青睐而变得战战兢兢。”
  本书对德鲁克的介绍,偏重于基本概念和基本原则,因为这是真正理解管理的开始,虽然有些枯燥和深奥,但如果绕开它,你心中的管理宫殿将根基不稳。这好比看乔丹打篮球,你看见他投篮了……
编辑 | 阅读全文(908) | 回复(39),huaz9 发表于 2008-6-8 9:10

2008-6-4 8:52 | [下载]赢在会说话

内容简介
说话是一门能赢得人心的艺术。
在现实生活中,我们经常看到一些人待人接物时,尚未开口脸先红。而另一些人则滔滔不绝,口若悬河,这都是说话方式的不同表现。说话是有艺术性的,本书将浅显易懂地介绍各种语言表达技巧及注意事项,并且根据各种可能发生的场景,尽量举例说明各种人与人之间的关系和对话经旨,以及与各个不同年龄层次的说话艺术。

目录

第1章 会说话的力量
1 会说话对人和环境产生影响
2 人生就是会说话者的天下
3 会说话是获得生存和发展的法宝
4 今天的时代是会说话者的时代
5 会说话是人际交往的开始
6 会说话的本质就是沟通
第2章 日常生活中说话的基本注意事项
1 日常会话就注意的事项
2 交谈中常爱犯的小毛病
3 交谈应注意的问题
4 活跃谈话气氛的几个绝招
5 引导对方说出真心话
6 谈话要谈得恰到好处
7 说者无心听者有意
8 说好第一句话
9 嘴边留个“把门的”
10 先全面了解情况
11 保……
编辑 | 阅读全文(639) | 回复(11),huaz9 发表于 2008-6-4 8:52
内容简介
在许多优秀企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。海尔、华为、七匹狼、大众、通用电器、联邦快递,还有加拿大空军、德国KSK特种部队、英国北爱联合部队等机构无一不以狼作为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象表达了某种卓越企业文化的精髓。狼性情结的植根,从某种程度上讲,代表了一种文化根源的回归。
有位哲者曾说,人在风中,每个人都必须经受风的吹拂!每个置身职场的个人,在经历过狼性文化的熏陶之后,就应以狼为师,学狼之长。当我们拨开以往对狼误读的阴云,直逼狼性中无与伦比的内核时,我们会得到不凡的收获! 当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者!
开卷有益,如果企业每一个员工都具有一些狼性,这必将是企业和个人之幸。河流与河流交汇的地方,蔚然成一片蓝色的汪洋,点点滴滴的狼之精神,聚焦起来就构成了一个卓越企业云蒸霞蔚的煌煌奇观!

编辑推荐
如今,……

编辑 | 阅读全文(687) | 回复(13),huaz9 发表于 2008-6-4 8:28
邓小平题词题字墨迹选


编辑 | 阅读全文(170) | 回复(1),huaz9 发表于 2008-6-3 8:34

2008-5-29 15:23 | [下载]家庭装修大全

详见附件
编辑 | 阅读全文(456) | 回复(16),huaz9 发表于 2008-5-29 15:23
内容提要 :
本书重点讨论了企业经营战略管理的一般原理、方法,并根据作者多年的研究和实践工作,首次提出了战略理论的新框架——锥型战略发展结构,或曰战略优势锥型结构。这一结构整合了资源战略理论、竞争战略理论以及定位理论三者的精髓,进一步加入了时间因素,由此形成了动态的战略发展架构,从而更适应于当前由不确定性和非均衡性主导的市场环境。
编辑推荐 :
今天的时代对于每一个企业,尤其是中国的企业,都是充满机遇与挑战的时代。对于中国的企业而言,面临的是国家战略性开放,技术战略性突破,行业战略性重组所带来的战略性挑战,应对之,只能是企业战略性思维、谋略与反应。本书为“实用管理类丛书”中的一本,力求反映新经济时代企业经营战略需要。全书紧贴中国
企业战略变革实践,构建了一个较为完整的企业战略理论框架——锥型战略发展结构,或曰战略优势锥型结构……
编辑 | 阅读全文(553) | 回复(27),huaz9 发表于 2008-5-26 23:45
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