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百果园“平台+合伙制”模式

编辑 | 阅读全文(1428) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2022-5-12 15:37

浅谈麻辣烫第一股——杨国福股权激励方案

编辑 | 阅读全文(1098) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2022-4-10 17:55

喜家德合伙人体系再升级

编辑 | 阅读全文(869) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2022-3-25 15:0

股权价值造就高管排行榜

编辑 | 阅读全文(827) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2022-2-26 19:33

控股公司不可或缺的原因有哪些?

编辑 | 阅读全文(350) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2022-1-2 20:1

连锁型门店合伙制四要点

编辑 | 阅读全文(1168) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2021-12-19 15:23

巧用股权,降低企业刚性的薪酬支付占比

 

编辑 | 阅读全文(343) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2021-11-29 21:41

从李子柒事件,看网红和MCN机构的合伙

编辑 | 阅读全文(284) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2021-11-17 19:26

做股权,我们与律师、券商、会计师的区别

编辑 | 阅读全文(707) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2021-11-1 10:29

2021-10-6 10:52 | 股权激励的三个层次

股权激励的三个层次

编辑 | 阅读全文(650) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2021-10-6 10:52
企业经营
综合起来
无非是两大要素
战略方向和组织能力
前者是方向盘,后者是车身平台
用特劳特的话讲
就是战略定位和运营配称
所以
市面上流行的培训咨询
无非是这两大方向
关于战略方面的:定位、盈利模式、逆向盈利、新资本模式…
关于组织机制运营的:股权激励、合伙制、阿米巴、单元合伙、自运行…
企业成功=战略方向×组织运营
高度不确定的今天
企业不是活在真空里
战略需要不断的动态调整
以适应高速变化的外界环境
更重要的是
如何以组织的确定性
应对战略的不确定性
所以
今天关于组织活力的打造
也就是关于机制创新的建设
显得尤为重要
但是
紧迫的形势和急迫的心情
更需要洞若观火的定力
了解机制建设的是与非
拨开纷繁复杂芸芸混沌的众生相
了解机制的真谛
我把目前市面上流行的机制建设的几个悖论
总结梳理
与大家分享
悖论一:
激活个体
互联网时代
似乎一个人
有一根网线
就可以创业了
所以
人人都可当老板
认为激活了组织中的每个人
就是激活了组织
所以,数字化、积分制、承包制…
恨不得……
编辑 | 阅读全文(1945) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2021-8-23 9:26
(文/栾凌雁)
黑石集团是全球最大的资产投资机构,是世界知名的顶级投资公司,其投资业务集中于私募股权、房地产、对冲基金和信贷业务等。黑石集团1985年由彼得·彼得森和史蒂夫·施瓦茨曼共同创建。2007年6月22日在纽约证券交易所挂牌上市(NYSE:BX)。
黑石作为世界顶级的投资公司,集中了金融领域最顶尖的优秀人才,是一个典型的高知识密集型行业。 企业要想快速成长,离不开大量的优秀人才。尤其对于金融、科技、研发、法律、创意设计等这些知识密集型行业来说,人才更是最宝贵的核心资产。黑石是如何通过制度创新,激发人才的最大潜能的呢?那就不得不说一下它与众不同的合伙人制度。
通常,企业会给核心人才发放本公司的股份,或者采用合伙人的身份,以此来将公司利益和个人利益绑在一起。但是这种模式也有弊端,那就是当核心人才引进越来越多的时候,创始人的股份就会越来越少,最后可能会失去控制权,甚至被赶出公司,当年乔布斯就是……
编辑 | 阅读全文(1511) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2021-8-15 11:30

从《乔家大院》看股权激励

编辑 | 阅读全文(794) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2021-7-6 14:49

内部创业的五个边界

编辑 | 阅读全文(689) | 回复(0),zhengboboy 发表于 2021-5-12 16:9
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