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我的速写集
玩ERP 2012-1-23 1:1
新年好，给各位博友拜年了。
玩ERP 2012-1-14 20:3
马英九成功连任，预测成功。
玩ERP 2011-6-6 10:0
年轻人谈人生，中年人谈生活，老年人谈活着。
玩ERP 2010-3-24 11:42
大智慧在民间，在现场。
玩ERP 2010-3-24 11:41
定向、聚焦、突破、快速反应。
玩ERP 2010-3-24 11:40
当前最重要的工作仍然是不断提高公司现场解决客户问题的能力。
玩ERP 2009-10-10 15:57
代码是设计思想的表达，不写代码的设计师，不可能设计出好东西。
玩ERP 2009-10-10 15:56
架构师必须写代码才行。
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  • 创建：2006-7-10
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2008-1-9 17:24 | [原创]智行ERP系统 | 顶

关键字：ERP技术 选型与规划 ERP运维 ERP实施 ERP公司及产品 MRP ERP理论
这是本公司产品<<智行ERP系统>>流程图,这个图适用于生产型企业,对贸易型企业,可简化使用.

 《智行ERP》是一个平台型ERP软件，能使企业的各种业务在一个系统内实现，从而消除信息孤岛，真正做到信息即时更新，充分共享，规范管理，降低成本，提高效率，使企业经营情况得到有效监控，提升企业的竞争力。
系统具有以下特点：
1、功能全面集成力强：软件以制造企业的业务模型为基础，针对制造企业产品种类繁多、生产工艺复杂等特点，对企业的人、财、物、技、产、供、销等方面进行有效的管理，使各个业务环节畅通无阻，系统囊括了PDM、ERP、CAPP、HR、MES等系统的功能，统一了企业的编码体系和数据标准,保证企业数……
编辑 | 阅读全文(4267) | 回复(18),玩ERP 发表于 2008-1-9 17:24

2012-1-29 16:41 | [原创]笑侃韩寒-方舟子之争

关键字：财经热点 大事要闻
春节哪儿也没去，就猫在家里看书上网，总结一下去年的得失，思考一下本年的计划，关注一下网上热点，没想到春节中发生了一件趣事，就是方舟子大战韩寒，从年前打到现在，还没消停，且正推向高潮。
这件事的缘起很简单，就是一个叫麦田的人怀疑韩寒的文章背后有团队操作，不是自己写的，理由是他赛车那么忙，怎么有功夫在网上长篇大论天下事，还写小说的，于是他发挥IT业者固有的优势，列出了文章与赛车时间表，此文一出，引起轰动，刹那间传遍网络，浏览者、转载者不计其数。韩作家做梦也没想到有人这么干，因为他不是IT业的，肯定也不会知道有一个叫麦田的人（其实本人混在IT界多年，也没听说过有这么一牛人）在暗中鼓捣他，天下事就这么怪了，都说明人不做暗事，可就是有人要私底下鼓捣一个从不相识的人。
韩寒应战说其实赛车挺闷的，就那么几个小时，还要提前一周到场，闲时不码字干啥呢？（码字是作家本行嘛，就跟程序员码代码一样，实在无聊了，码代码……
编辑 | 阅读全文(2577) | 回复(25),玩ERP 发表于 2012-1-29 16:41

2012-1-19 14:24 | [原创]公知们的笔法

关键字：国学 房地产 大事要闻
媒体界的公知们跟娱乐界的明星一样，喜欢闹，不同的是公知们展示的是笔法，而明星们展示的多是肉体，越老的越盛。
说说公知们的笔法。
公知们主要活跃在平面媒体和网络媒体上，平面媒体由于准入的限制，因此多是一些年纪偏大的人，比如大学的教授啊，律师啊，或者什么经济学者等等，而网络媒体，准入的限制没有，所以也颇有不少体制外名人，如韩某人、方某人等等。
要写时评，又不能得罪当局，所以，时评家们多是说一些无关痛痒的话题，严重的话题，就闭口不谈，但基本的套路还是有的。
首先是解读，比如以前杨锦麟的有报天天读，就是解读类的，台湾、香港一类的公知们，比较善此道，大陆出个什么政策，或者国际上出个什么事情，就解读一番，听上去也有不少道理，但事后的验证，往往不是那么回事。解读说白了，就是瞎猜，猜中了算你有本事，猜不中也没事，谁记得呢。
其次是质疑，公知们对某件事的处理不满，就质疑其合法性，而所谓合法性，沿用的往往是美国的法律，……
编辑 | 阅读全文(230) | 回复(0),玩ERP 发表于 2012-1-19 14:24

2012-1-4 23:40 | [原创]换一种方式搞ERP调研 (入选推荐日志，加10币)

关键字：ERP技术 选型与规划 ERP运维 ERP实施
传统的ERP调研是在合同签订后才入场的，实施方派出1-2个所谓咨询师的人到企业走马观花一趟，出一个所谓的调研报告，或者实施方案，然后提交给企业作为实施路线图，双方认可后即成为具有半法律效率的文件。
但这样的方式也为后来的深入实施带来隐患，因为走马观花的东西，不一定适合用户的实际需求，勉强做下来，就有点削足适履了，最终使项目成为进退两难的鸡肋，很多项目最后达不到预期目的，跟一开始的调研结果不符合实际严重相关。实际上，那些调研主要是考虑了实施方的便利及软件的限制，而不是用户的实际需要。
必须换一种方式来调研，来保证用户的需求得到体现。
那要怎么做呢？很简单，就是走实例。
本人每年都要经历不少大大小小的案子，从一开始以一种模式化的调研，到现在已走实例方式调研，可谓教训多多，以前尽管跟客户交流很多，也很深入，但经常软件一到实际使用，就出现不少意想不到的情况，而要反复再沟通，做开发，浪费时间不说，而且很累。……
编辑 | 阅读全文(1043) | 回复(6),玩ERP 发表于 2012-1-4 23:40

2012-1-2 14:54 | [原创]给儿子做一个英语复习程序

小孩子读初三，面临中考，大人小孩都倍感压力，虽然我本人对考试持平常心，但世道如此，没办法啊。
外面的学习班很多，有水平好的，也有水平一般般的，但是效果怎么样呢？大部分的回答是还是要看小孩自己。
分析了小孩的弱项，英语比较拖后腿，虽然不差，但也说不上好，一堂考试下来，总有那么10几分被扣掉。
因此，突然想，干嘛不弄个软件来辅助一下。
说弄就弄，花了几个小时就好了，然后从网上收集一些学习材料，灌到软件里，这样小孩的复习就有的放矢了，不会胡子眉毛一把抓。
软件的思路就是集中初中的英文知识，不断让小孩进行循环复习，把不熟的放到一边，熟的放到一边，并记录每次复习的情况，保证每天的复习量，这样大人也有个监督，不然他老说复习了复习了，但就是没有定量的数据，这下好，可以定量了。
今天就开始给他用，看看效果如何，做软件的，还真有这个便利。
 
编辑 | 阅读全文(383) | 回复(2),玩ERP 发表于 2012-1-2 14:54

2012-1-1 12:47 | [原创]预测一下2012的走势

关键字：国学 房地产 金融股市 财经热点
据说2012是一个不怎么好的年成，老早就有人预言2012是末日之年，悲观的很。
其实，也不用那么悲观，只要地球不爆炸，人类还是会继续生活下去的，最悲惨的无非是哪个地方大地震了，被水淹了，被太阳晒干了等等；当然也包括一些人为的灾难，比如美国又想打谁了，如果美国不想打谁，那么人为的事件就不会太多。
气候方面，地震、水灾、旱灾、火山爆发，肯定会一如既往，每年都有，程度也许不会超过去年日本的大地震。
人为方面，毒食品、大规模漏油、火灾、空难、交通事故也会一如往年，此起彼伏。
有几件事特别提一下：
1、问：美伊战争会爆发吗？
     答：不会。最近伊朗在进行大规模军事演习，之前还抓过一架美国的无人飞机，伊朗所做的一切，在告诉美国人和以色列人，你们那些东西我也有，你能炸到我的地方，我也能炸到你，程度不同而已，何况我还可以封锁石油通道，即时是短期的，比如20天，也会对世界经……
编辑 | 阅读全文(3058) | 回复(34),玩ERP 发表于 2012-1-1 12:47

2011-12-31 11:39 | [原创]盘点2011，展望2012

关键字：生活与天下 健康
今天是2011的最后一天，回望去年的这个时候，也在想下一年将做些什么呢？
2011年的计划完成得不怎么好，有些指标没有达到预期标准，当然也不想找理由说是外部环境如何影响了计划的实现，基本上还是取决于自身的原因。
2011年除了销售标准化的智行系列产品之外，也做了一些个性化案子，且客户反映也不错。
1、做了两个皮具厂的ERP系统，特别解决了物料的动态分配问题，为其生管减少了制造前物料成套检查的麻烦。
2、做了一个塑料厂的ERP系统，特别解决了单上直接算料问题，可以根据材料的参数，直接算出用料量。
3、做了一个电子厂的ERP系统，电子制造业的系统比较简单，主要是BOM管理和MRP计算，比较符合ERP理论中的要点。
4、做了一个化妆品厂的ERP系统，特别解决了厂方提出的配方管理和动态配料问题。
5、做了一个油漆厂的ERP系统，除了配方和动态配料之外，重点解决了产品标签（包含条码）的集成问题，并使之成为本司产品……
编辑 | 阅读全文(176) | 回复(0),玩ERP 发表于 2011-12-31 11:39

2011-11-8 0:18 | [原创]软件开发永无止境

关键字：ERP技术 ERP公司及产品
一个软件从最开始的一个简单想法，到做出来成为产品，并被别人广泛接受，其过程实在是很漫长，作为一个开发者，对于一个产品的完善，应该象国外的那些大牌软件学习，完善永无止境。
 记得在学校的时候，auotocad才只是1.0的版本，而20多年过去了，autocad的大树已经根深叶茂，成为设计行业的基本工具，这些软件经过长时间的完善，与时俱进，仍然是一颗常青树。
 中国的软件行业有快30多年的历史了，这中间并没有诞生出象autocad这样的经典软件，有的只是简单的应用软件，如管理软件之类，这类软件从纯技术角度而言，是没什么技术含量的，所谓底层，也不过是反复操作数据库的增删改查而已，即使这样的软件，能做好的也没有，否则sap,oracle这样的公司就不会在大企业市场上所向无敌。
之所以出现这样无法提升档次的局面，很大的原因就在于软件公司过于关注程序员的年龄因素，将程序员当成是吃青春饭的……
编辑 | 阅读全文(448) | 回复(1),玩ERP 发表于 2011-11-8 0:18

2011-9-1 1:52 | [原创]图解皮具ERP主流程（1）

关键字：ERP技术 ERP运维 ERP实施 ERP案例
皮具行业是时尚行业，属于品种多、批量小、依赖手工制作的行业，这个行业有几个高端的国外品牌，如LV，国内知名品牌很少，大部分是300人以下的企业。
俗话说，麻雀虽小，五脏俱全，皮具行业的企业虽然大小不同，但做法上大同小异，通常是按单生产，业务员先接到客户的意向，做一些样板给客户（可能由客户提供样板），确定制作成本和报价给客户，如果客户接受，则正式确定订单，然后按订单排产，形成物料需求，由于物料很多很杂，因此生产跟单和采购跟单对物料的需求变化要随时能够了解。另外在订单确定后，还要确定生产工序及工价，以便于掌握生产进度和工人工资（本行业工人流动性比较大，随时有新工人加入或离开）。
这个行业对ERP软件的核心要求是：
1、算料及计算成本。2、生产下单。3、物料动态跟踪。4、计件工资。5、基本的进销存。
 
以下图示的是一些关键步骤：
1、先做单个成本表，这个是源头，必须正确无误。
……
编辑 | 阅读全文(959) | 回复(6),玩ERP 发表于 2011-9-1 1:52

2011-8-30 23:55 | [原创]ERP实施：重要的是尽快让系统跑起来

关键字：ERP技术 选型与规划 ERP实施 ERP运维 MRP
做了很多年的ERP系统的开发和实施，经历过不少行业（机械、电力、电子、化工、纺织、五金、皮具等），客户问得最多的就是什么时候可以用起来。
回答是很快，很快有多快？短的3-5天，长的一个月而已，取决于客户的支持力度。
所谓客户的支持力度，并非一定要总经理出面，而是要有人、财、物、数的配合，首先要有人，甲方的项目负责人，一定要有一定的经验，熟悉公司的业务，且待人处事比较亲和，最忌的是刚出校门的毛头孩子，啥事不懂，还要装。
其次是数据准备，数据越完整，则实施效率越高，好在现在大部分企业基本都有excel之类的或者其它软件支持的数据，因此能很快将数据迁移到新系统中，一般1-3天就可以迁移完毕。
有这些之后，就可以让系统在系统中跑了，一般的企业，业务流程不太多，进销存、生产、财务而已，而这些，软件中已有成熟的设置，一般只要有数据，就可以动起来。
问题在于客户的个性化要求，很多ERP软件实施卡壳，就卡在这上面，……
编辑 | 阅读全文(1175) | 回复(9),玩ERP 发表于 2011-8-30 23:55

2011-8-30 22:57 | [原创]要发财，读毛主席的书吧

现在成功学盛行，但除了听说几个成功学骗子如何之外，很少听闻有人研习成功学竟然成功的。
但是，读毛主席著作成功的，却比比皆是。
有一客户，进门口对面墙上，是一幅巨大的毛主席像，不是历史遗迹，而是老板立上去的，问为何，说特相信毛主席的话，靠毛主席语录把工厂管得紧紧有条，生意蒸蒸日上。
再说国内赫赫有名的企业家，崇拜毛主席的也不少，最有名的莫过于华为的任正非，华为发展壮大的路线，跟GCD发展壮大的路线有很大的相似性，在对手围追堵截的情况下，日益壮大，成功有目共睹。
还有一个整天研读毛著的史玉柱，其传奇经历也是人们津津乐道的。
在很多人，尤其是知识分子以一种恶毒的心态鞭挞毛泽东的时候，有些人是诚心诚意地学习毛泽东的，并且将其运用，发扬光大，使自己的事业从弱小走向强大，如果撇开意识形态的或个人的偏见，毛泽东的著作，是可以象经典一样来研读的。
 
编辑 | 阅读全文(641) | 回复(4),玩ERP 发表于 2011-8-30 22:57

2011-8-30 22:28 | [原创]网络时代，还需要博学吗？

记得以前读书的时候有一句话说“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，人人都以博学为荣，偶尔遇到一个博学的人，也会心生景仰，为其学识赞叹。
 但网络时代，一切博学都已成过眼烟云，以前自己不知道的，现在唾手可得，只要搜一下，答案就要多详细有多详细。
知识的海洋就在指尖下，只要心念一动，立马就知道，那些以前要努力阅读获得的知识，现在也不必孜孜以求了，现在每个人都知道得很多很多，每个人都在传播各种知识和理念，精华与垃圾齐飞。
 博学或者不再是一个问题，问题是如何在知识的海洋里，获取自己能喝的那一瓢，除此而外，再多也无意义。
 网络时代的知识玩法，广博有余，但仍然要走精深一途，非此无以获得自身水平和价值的提升。
 那么多余的网络世界，又与我何干呢？取一瓢饮而已，万般搜素也仅为一用而搜。
 
 
编辑 | 阅读全文(486) | 回复(1),玩ERP 发表于 2011-8-30 22:28

2011-8-24 1:53 | [原创]ERP如何处理生产流程卡？

关键字：ERP技术 ERP实施 智行ERP
生产流程卡是制造型企业里普遍用到的管理生产过程的一种卡片，卡上的信息包括以下内容：
1、订单信息
     生产流程卡一般是一品一卡的，即一张流程卡只记录一个型号产品的信息，包括客户名称、订单编号、产品编号、型号规格、质量、包装要求、送货地址等信息，生产跟单员将凭此信息回复销售部门的询问。
     除了订单编号外，卡上还要有用于企业内部管理的编号（如本厂单号、生产单号等）。
2、BOM信息
     如果BOM项目太多，那么流程卡的BOM部分会单独打印出来，成为流程卡的附件，作为领料的依据和记录用料情况。如果BOM项目有限（如在20项以内），那么就直接在卡上体现。
3、工艺信息
     卡上的加工信息是指经过的工序、机号、操作人员，……
编辑 | 阅读全文(1497) | 回复(2),玩ERP 发表于 2011-8-24 1:53

2011-7-24 9:19 | [原创]一句话说新闻

关键字：大事要闻

2011-07-24：

1、老赖抵京被逮捕：回来了，大家都安全了。

2、动车追尾：老天怎么老跟高铁过不去？不是被雨淋到，就是被雷到。

编辑 | 阅读全文(210) | 回复(0),玩ERP 发表于 2011-7-24 9:19

2011-7-22 23:40 | [原创]一周时事点评

关键字：大事要闻
这一周大事多，国内国际皆如此。
1、默多克窃听案
       窃听无处不在，只是没有暴露而已，象CIA,情报5处，国安部等，窃听的广度和深度恐怕远胜老默。除窃听之外，天眼也无处不在，实际上，老默不过是触动了某根敏感神经而已。
2、南海问题
       本来不是问题，硬被别人搞成了问题，从小问题搞成大问题，未来有可能从大问题演变成大战争，不过肯定不是现在。最终结果是回到原点，变成不是问题。
3、美国国债
      美国任何P大的事情，都是全球性的事情，即使结果显而易见，装也要装给别人看，投票通过不容易，想一想增加政府债务有什么坏处吗？没有的话，干嘛不增加呢，哪种债务不是越滚越大的？
4、赖昌星案
   &……
编辑 | 阅读全文(1227) | 回复(5),玩ERP 发表于 2011-7-22 23:40
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