2008-2-14 11:55:42
[原创]蓝海大溃败
著名经济学家郎咸平先生最近有一本新书上市,书名是《蓝海大溃败》,于是买回来仔细看了看,书中给出了很多实施蓝海战略而导致失败的案例,其中赫然有三星、TCL这样的知名公司。
记得两年前,一本《蓝海战略》风行全球,管理者莫不一睹为快,这本书也一直高居管理类书刊排行板前列,我手中正好也有此书。
两本书我都看了,看《蓝海大溃败》一书,就肯定会导致这样的结果,即《蓝海战略》不一定对。
因此,对我最直接的感觉就是要与流行管理理论保持距离,否则就可能被误导。个人被误导是小事,不过损失一点阅读时间,如果一个大公司被误导,就可能导致破产或大伤元气的结局,而这种结局对于当时极力推行新管理理念的人来说,真是莫大的讽刺。
流行的不一定对,先进的也不一定对。
其实仔细想想,真的存在那么一片未被人发现的蓝海吗?在世界的各个领域,各个角落,都有人从事着各种工作,一个外行去侵入另外一个据说未被开发的领域(其实也一直有人耕耘),真的就那么容易?多元化的结局多数是以惨败告终。
郎教授最近质疑海尔进入房地产市场的前景,相信不久后就可以看到结果,我认为这个结果是比较悲观的,房地产市场利润比较高,但一个家电制造企业进入这个市场,优势在哪里呢?须知房地产市场也是大鳄成堆的地方,可能远比家电市场凶险,有些事不单是钱多钱少的问题,海尔如果一定要进入房地产的话,莫如持股万科,做万科的大股东或二股东远比自己去重新开一家房地产公司容易,风险也会比较小,在这方面希望集团的刘氏兄弟是值得学习的。
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评论
关于流行管理理论,的确也是要站开一点距离,否则非常容易被误导。
发布者 萧秋水
2008-2-14 12:32:00
发布者 玩ERP
2008-2-14 13:19:37
发布者 萧秋水
2008-2-14 14:45:48
发布者 玩ERP
2008-2-14 14:50:43
发布者 ocean dou
2008-2-18 17:10:51
发布者 匿名用户
2008-2-18 17:14:58
房地产业洗牌的时机还没到来,现在介入可能为时过早.
发布者 玩ERP
2008-2-18 17:20:06
发布者 一飏
2008-2-18 18:48:00
发布者 扎西
2008-2-21 16:09:01
发布者 ご忠灬哥ご
2008-2-27 17:30:47