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玩ERP 2012-4-11 12:36
胸怀理想,脚踏实地,天天向上。
玩ERP 2012-1-23 1:1
新年好,给各位博友拜年了。
玩ERP 2012-1-14 20:3
马英九成功连任,预测成功。
玩ERP 2011-6-6 10:0
年轻人谈人生,中年人谈生活,老年人谈活着。
玩ERP 2010-3-24 11:42
大智慧在民间,在现场。
玩ERP 2010-3-24 11:41
定向、聚焦、突破、快速反应。
玩ERP 2010-3-24 11:40
当前最重要的工作仍然是不断提高公司现场解决客户问题的能力。
玩ERP 2009-10-10 15:57
代码是设计思想的表达,不写代码的设计师,不可能设计出好东西。
  • 创建:2006/7/10
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做ERP软件开发的公司,经常标榜自己公司的技术如何了得,如何跟上国际潮流,如何有竞争力,厂商之间争单也打得有声有色,我是你非,硬是把ERP产品的价格打到大家都无利可图的程度。
其实,这个不是关键,到目前为止,任何大的或小的,有名的或无名的ERP软件,在实战中,基本都不是excel的对手,很多企业实施了erp,但excel仍然大行其道,很多数据的处理,仍然要依赖excel。
有人研究ERP实施失败的规律,列出几十上百条理由,从技术到管理,但都没有说到点子上,其实最大的原因就是任何erp软件都不如excel好用。
很多 erp软件实施了几个月,甚至更长时间,最终被人弃置不用或者只用很少的部分,为什么呢?就是不好用,不如excel那么灵活方便,业务人员用excel做一张单,把以前的拷过来,改几个数字,就成为一张新单,很快很方便,节省大量时间,反观erp软件,做一张单可能有很繁琐的操作,虽然也……
编辑 | 阅读全文(3337) | 回复(5),玩ERP 发表于 2012-9-22 9:50
最近在做一个服装厂的系统,昨天在现场遇到一个单件物料出入库的问题。
客户的面料仓收货是按供应商的送货单录入的,布料供应商的送货单上一般都有每匹布的米数或码数,当然也有总数,面料库房为了管理方便,通常也照此录入。
那么出库的时候,也是要按单件出的,有的还不是一整件,而是剪开后出一部分,这样就要求系统能够跟踪每匹布的进出情况。
本来系统进出库没有分单件进出的,因此需要增加两张单,一张是单件入仓单,一张是单件出仓单,还要建一个跟踪表,以便知道哪件出了多少。
对于智行ERP系统而言,由于系统由足够的灵活性,处理这样的问题当然不在话下,在现场大约30分钟内就可以完成这样的一组功能。
其实这个功能在其他行业也可以用到,比如家具、机械行业的开料处理,为了有效利用板材切割后的剩余部分,每次可以选择性地领取跟需要量相近的材料。
因此,在库存管理中,除了总量的管理外,主要材料的单件的管理也是很必要的。
……
编辑 | 阅读全文(5436) | 回复(5),玩ERP 发表于 2012-9-19 21:54

2012-9-17 19:32 | [原创]重返SAAS

记得早几年写过一篇关于SAAS的文章,结论是为时过早。
在过去的这4,5年中,SAAS一直在发展,当然也有很多SAAS商家消失了,今天重提这个话题,是因为SAAS的黄金时代已经来临。
这一切得益于经融危机的降临和云计算的推行。
首先SAAS变一次支付拥有成本为分期付款,用户发现不适合自己的产品,可以即时终止,而不至于造成很大的浪费,损失将降至最低,另外宽带的发展和云计算操作系统的流行,使得SAAS的速度和使用体验得到很大的改进,以前速度慢、体验不好等技术方面的障碍已经基本消除。
更重要的是用户对数据安全的考虑已经不再是最主要的问题,因为电子商务的发展,安全问题也基本解决,大的供应商有比较全面的安全管理措施,除了云系统的备份功能外,用户自我管理的数据备份也有多种手段实现。
既然技术的和人为的限制因素已经消失,那么SAAS的重新兴起,也就是自然而然的事了。
作为软件开发商,是时候将产品转向SAAS的时候了……
编辑 | 阅读全文(7437) | 回复(18),玩ERP 发表于 2012-9-17 19:32
关键字:开源 软件 erp
软件业一直存在两种模式,一种为开源模式,一种为封闭方式。
开源方式是软件业发展的起点,电脑刚开始出现的时候,软件并不以独立的形势出现,而是跟某种硬件绑定的,而且门槛很高,非专业软件人员玩不转,那时的软件是开源的,各位编程者也乐于将自己的软件代码分享给其他人,这样也促进了软件的发展。
自从微软和苹果出现以后,软件业走进了封闭模式,原因在于,软件已经独立于硬件,而形成了一个独立产业,围绕该产业的发展和利益,软件的封闭化也成为必然。
但开源模式也没有消减,一直有发展,最近的发展是linux操作系统和android手机操作系统,这两大开源系统吸引了众多的开发人员和硬件产家,形成了一个开源生态环境。
但问题是开源系统虽然代码易拿到,但拿到后的二次开发,就成为百花齐放的形态,也没有统一的机构来管理这些五花八门的专用系统,因此形成的结果是这些二次系统产品互不兼容,互相竞争,如果没有独大的厂商出现,恶劣竞争的结局……
编辑 | 阅读全文(3069) | 回复(1),玩ERP 发表于 2012-9-16 22:30
钓鱼岛的事从几个香港人登岛开始到现在,终于演变成一场可能失控的游戏。
游戏的主角有三方,即中、日、美三国,虽然钓鱼岛属于中国,但中国一直是游戏中最被动的一方,到目前为止,中方似乎也没有解决此问题的意愿。
这个问题突然火爆起来,应该不是那么简单,也绝非一些专家所说,是日本右翼政客出于选举的需要。
中国有句古话,叫做无事不登三宝殿,在此之前,有美国的国务卿希拉里到访,也有日本的大臣到访,还有欧洲的老大默克尔到访,人家世界几大强国的主要官员,纷纷到中国来,绝不是没事来聊聊天,而是有需要而来,而且可以肯定的是,他们没有得到想要的,因此,钓鱼岛的问题就被挑起来了。
他们要什么呢?美国估计是要中国买更多的美债,欧洲估计是要中国救欧洲,日本吗,当然是要钓鱼岛,从目前的情况看,中国肯定没有任何承诺。
按照发达国家的历史做法,我来抬举你,你尽然不识相,那么相应的制裁将随后而至,以前的制裁理由包括人权啦,倾销啊,现在经……
编辑 | 阅读全文(8968) | 回复(7),玩ERP 发表于 2012-9-16 0:22
ERP软件的庞大和繁琐,相信很多用户都有体会,这也是ERP软件使用效果大打折扣的原因。
ERP软件因为肩负着企业管理的重任,因此很多公司不太关心用户的使用体验,往往把一件简单的事情弄得巨复杂,网上有个传闻说,某F软件,查询一个应付明细数据,需要点8次之多的菜单或按钮才找得到,真是相当无语。
这样的用户体验很好么?难怪用户觉得ERP软件不好用、繁琐,其实按常识论,要查一个应付数据,只要知道供应商的名称(或编号),就足也,怎么会要8步之多?
过去ERP软件的开发者往往关注的是功能的实现,而非功能的体验,不单是国内软件如此,国际大牌的软件业也如此,虽然ERP软件讲究数据规范,但在用户操作上,确实要向苹果学习,向手机开发者学习,向柜员机开发者学习,使软件的操作达到最简,无须培训即可让用户自觉使用。
也许这需要一点时间,随着移动应用的深入,其开发理念也会影响桌面软件的开发。
 
编辑 | 阅读全文(3141) | 回复(3),玩ERP 发表于 2012-7-29 9:57
企业信息化一直是令人头大的事情,可谓道理很简单,做起来很麻烦。 
从实施过的企业信息系统看,最大的问题,还是在基础管理上,比如:BOM清单上的物料,跟物料表的物料无法匹配,原因在于做BOM清单的人,不愿意去核对标准物料,或者图方便,不采用新的物料标准,当然也有现实的困难,面对成千上万的BOM清单,核对确实是一个工作量巨大的事情,但不核对,项目就无法推进,也无从谈什么按订单或计划跑MRP了 。
一个企业的物料管理是否标准,基本上反映了该企业的管理水平,这是一个基础性的东西,基础不扎实,在基础之上的东西就不稳固,这也是为什么有的企业虽然实施了erp系统,但老感觉数据不准、库存混乱的原因。
基础管理,当然还包括员工做事的态度,有的员工做事虽快,但完全是做无用功,因为他做的东西,在下一个环节,还得重复做,就如上面所说BOM物料的问题,到采购那边,采购同样要花时间核对,结果变成一件事情,两个人重……
编辑 | 阅读全文(2167) | 回复(3),玩ERP 发表于 2012-7-27 14:23
(续前贴)
有时客户会对报价做更进一步的要求,比如对于一种产品,会在多个供应商里的价格上做一个对比,一般的是选取一种作为参考,然后再参考最低的进价和最高的进价,做一个报价方案,以便决策,由于品种繁多,这个事说起来容易,做起来就工作量超多,所以客户的这一需求也是合情合理。
如图是报价方案的示例图。
bjfa.JPG
……
编辑 | 阅读全文(1586) | 回复(0),玩ERP 发表于 2012-4-16 15:24
续前文。
有一种商家,是做直通式贸易的,客户下单后,才找供应商,这时就要根据给客户的报价单,来跟供应商询价,因此需要系统做一个询报价单来跟踪此事,做这个单也是现场即刻根据需求完成,不需要二次开发。

bj1.jpg……
编辑 | 阅读全文(1552) | 回复(0),玩ERP 发表于 2012-4-16 15:22
 关于ERP实施,业界有一句名言,叫“三分软件、七分实施,十二分数据",虽然不是很赞同此话中把软件贬得如此之低,但也反映了ERP实施之难。
为什么ERP实施过程中,设计完好的ERP软件会遭遇很多难题呢,最主要的原因之一就是客户的需求多变,而软件不能随之而变,变来变去的需求,就让软件左右为难,时常让实施人员摇头,会发出“你到底要怎么样嘛?”这样的慨叹,客户也没有办法,因为他们有时也不是一下子就把事情想得那么清楚,可能上下左右的关系没那么顾及到,这样就要求软件有足够的灵活性,可以现场立即将客户的需求表达出来,直至客户心中的那个东西被精确地表现出来。 
有一个客户,对于报价有非常细致的理解,图1是系统本来的报价单,因为没有反映进价,他认为不符合要求。 
……
编辑 | 阅读全文(4414) | 回复(4),玩ERP 发表于 2012-4-10 21:29
春节哪儿也没去,就猫在家里看书上网,总结一下去年的得失,思考一下本年的计划,关注一下网上热点,没想到春节中发生了一件趣事,就是方舟子大战韩寒,从年前打到现在,还没消停,且正推向高潮。
这件事的缘起很简单,就是一个叫麦田的人怀疑韩寒的文章背后有团队操作,不是自己写的,理由是他赛车那么忙,怎么有功夫在网上长篇大论天下事,还写小说的,于是他发挥IT业者固有的优势,列出了文章与赛车时间表,此文一出,引起轰动,刹那间传遍网络,浏览者、转载者不计其数。韩作家做梦也没想到有人这么干,因为他不是IT业的,肯定也不会知道有一个叫麦田的人(其实本人混在IT界多年,也没听说过有这么一牛人)在暗中鼓捣他,天下事就这么怪了,都说明人不做暗事,可就是有人要私底下鼓捣一个从不相识的人。
韩寒应战说其实赛车挺闷的,就那么几个小时,还要提前一周到场,闲时不码字干啥呢?(码字是作家本行嘛,就跟程序员码代码一样,实在无聊了,码代码……
编辑 | 阅读全文(5205) | 回复(25),玩ERP 发表于 2012-1-29 16:41

2012-1-19 14:24 | [原创]公知们的笔法

媒体界的公知们跟娱乐界的明星一样,喜欢闹,不同的是公知们展示的是笔法,而明星们展示的多是肉体,越老的越盛。
说说公知们的笔法。
公知们主要活跃在平面媒体和网络媒体上,平面媒体由于准入的限制,因此多是一些年纪偏大的人,比如大学的教授啊,律师啊,或者什么经济学者等等,而网络媒体,准入的限制没有,所以也颇有不少体制外名人,如韩某人、方某人等等。
要写时评,又不能得罪当局,所以,时评家们多是说一些无关痛痒的话题,严重的话题,就闭口不谈,但基本的套路还是有的。
首先是解读,比如以前杨锦麟的有报天天读,就是解读类的,台湾、香港一类的公知们,比较善此道,大陆出个什么政策,或者国际上出个什么事情,就解读一番,听上去也有不少道理,但事后的验证,往往不是那么回事。解读说白了,就是瞎猜,猜中了算你有本事,猜不中也没事,谁记得呢。
其次是质疑,公知们对某件事的处理不满,就质疑其合法性,而所谓合法性,沿用的往往是美国的法律,……
编辑 | 阅读全文(1802) | 回复(0),玩ERP 发表于 2012-1-19 14:24
传统的ERP调研是在合同签订后才入场的,实施方派出1-2个所谓咨询师的人到企业走马观花一趟,出一个所谓的调研报告,或者实施方案,然后提交给企业作为实施路线图,双方认可后即成为具有半法律效率的文件。
但这样的方式也为后来的深入实施带来隐患,因为走马观花的东西,不一定适合用户的实际需求,勉强做下来,就有点削足适履了,最终使项目成为进退两难的鸡肋,很多项目最后达不到预期目的,跟一开始的调研结果不符合实际严重相关。实际上,那些调研主要是考虑了实施方的便利及软件的限制,而不是用户的实际需要。
必须换一种方式来调研,来保证用户的需求得到体现。
那要怎么做呢?很简单,就是走实例。
本人每年都要经历不少大大小小的案子,从一开始以一种模式化的调研,到现在已走实例方式调研,可谓教训多多,以前尽管跟客户交流很多,也很深入,但经常软件一到实际使用,就出现不少意想不到的情况,而要反复再沟通,做开发,浪费时间不说,而且很累。……
编辑 | 阅读全文(3385) | 回复(7),玩ERP 发表于 2012-1-4 23:40
小孩子读初三,面临中考,大人小孩都倍感压力,虽然我本人对考试持平常心,但世道如此,没办法啊。
外面的学习班很多,有水平好的,也有水平一般般的,但是效果怎么样呢?大部分的回答是还是要看小孩自己。
分析了小孩的弱项,英语比较拖后腿,虽然不差,但也说不上好,一堂考试下来,总有那么10几分被扣掉。
因此,突然想,干嘛不弄个软件来辅助一下。
说弄就弄,花了几个小时就好了,然后从网上收集一些学习材料,灌到软件里,这样小孩的复习就有的放矢了,不会胡子眉毛一把抓。
软件的思路就是集中初中的英文知识,不断让小孩进行循环复习,把不熟的放到一边,熟的放到一边,并记录每次复习的情况,保证每天的复习量,这样大人也有个监督,不然他老说复习了复习了,但就是没有定量的数据,这下好,可以定量了。
今天就开始给他用,看看效果如何,做软件的,还真有这个便利。
 
编辑 | 阅读全文(2036) | 回复(6),玩ERP 发表于 2012-1-2 14:54
据说2012是一个不怎么好的年成,老早就有人预言2012是末日之年,悲观的很。
其实,也不用那么悲观,只要地球不爆炸,人类还是会继续生活下去的,最悲惨的无非是哪个地方大地震了,被水淹了,被太阳晒干了等等;当然也包括一些人为的灾难,比如美国又想打谁了,如果美国不想打谁,那么人为的事件就不会太多。
气候方面,地震、水灾、旱灾、火山爆发,肯定会一如既往,每年都有,程度也许不会超过去年日本的大地震。
人为方面,毒食品、大规模漏油、火灾、空难、交通事故也会一如往年,此起彼伏。
有几件事特别提一下:
1、问:美伊战争会爆发吗?
     答:不会。最近伊朗在进行大规模军事演习,之前还抓过一架美国的无人飞机,伊朗所做的一切,在告诉美国人和以色列人,你们那些东西我也有,你能炸到我的地方,我也能炸到你,程度不同而已,何况我还可以封锁石油通道,即时是短期的,比如20天,也会对世界经……
编辑 | 阅读全文(7910) | 回复(45),玩ERP 发表于 2012-1-1 12:47
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