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玩ERP 2012-4-11 12:36
胸怀理想,脚踏实地,天天向上。
玩ERP 2012-1-23 1:1
新年好,给各位博友拜年了。
玩ERP 2012-1-14 20:3
马英九成功连任,预测成功。
玩ERP 2011-6-6 10:0
年轻人谈人生,中年人谈生活,老年人谈活着。
玩ERP 2010-3-24 11:42
大智慧在民间,在现场。
玩ERP 2010-3-24 11:41
定向、聚焦、突破、快速反应。
玩ERP 2010-3-24 11:40
当前最重要的工作仍然是不断提高公司现场解决客户问题的能力。
玩ERP 2009-10-10 15:57
代码是设计思想的表达,不写代码的设计师,不可能设计出好东西。
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2011-12-31 11:39 | [原创]盘点2011,展望2012

关键字:生活与天下 健康
今天是2011的最后一天,回望去年的这个时候,也在想下一年将做些什么呢?
2011年的计划完成得不怎么好,有些指标没有达到预期标准,当然也不想找理由说是外部环境如何影响了计划的实现,基本上还是取决于自身的原因。
2011年除了销售标准化的智行系列产品之外,也做了一些个性化案子,且客户反映也不错。
1、做了两个皮具厂的ERP系统,特别解决了物料的动态分配问题,为其生管减少了制造前物料成套检查的麻烦。
2、做了一个塑料厂的ERP系统,特别解决了单上直接算料问题,可以根据材料的参数,直接算出用料量。
3、做了一个电子厂的ERP系统,电子制造业的系统比较简单,主要是BOM管理和MRP计算,比较符合ERP理论中的要点。
4、做了一个化妆品厂的ERP系统,特别解决了厂方提出的配方管理和动态配料问题。
5、做了一个油漆厂的ERP系统,除了配方和动态配料之外,重点解决了产品标签(包含条码)的集成问题,并使之成为本司产品……
编辑 | 阅读全文(1389) | 回复(1),玩ERP 发表于 2011-12-31 11:39
一个软件从最开始的一个简单想法,到做出来成为产品,并被别人广泛接受,其过程实在是很漫长,作为一个开发者,对于一个产品的完善,应该象国外的那些大牌软件学习,完善永无止境。
 记得在学校的时候,auotocad才只是1.0的版本,而20多年过去了,autocad的大树已经根深叶茂,成为设计行业的基本工具,这些软件经过长时间的完善,与时俱进,仍然是一颗常青树。
 中国的软件行业有快30多年的历史了,这中间并没有诞生出象autocad这样的经典软件,有的只是简单的应用软件,如管理软件之类,这类软件从纯技术角度而言,是没什么技术含量的,所谓底层,也不过是反复操作数据库的增删改查而已,即使这样的软件,能做好的也没有,否则sap,oracle这样的公司就不会在大企业市场上所向无敌。
之所以出现这样无法提升档次的局面,很大的原因就在于软件公司过于关注程序员的年龄因素,将程序员当成是吃青春饭的……
编辑 | 阅读全文(1805) | 回复(1),玩ERP 发表于 2011-11-8 0:18
皮具行业是时尚行业,属于品种多、批量小、依赖手工制作的行业,这个行业有几个高端的国外品牌,如LV,国内知名品牌很少,大部分是300人以下的企业。
俗话说,麻雀虽小,五脏俱全,皮具行业的企业虽然大小不同,但做法上大同小异,通常是按单生产,业务员先接到客户的意向,做一些样板给客户(可能由客户提供样板),确定制作成本和报价给客户,如果客户接受,则正式确定订单,然后按订单排产,形成物料需求,由于物料很多很杂,因此生产跟单和采购跟单对物料的需求变化要随时能够了解。另外在订单确定后,还要确定生产工序及工价,以便于掌握生产进度和工人工资(本行业工人流动性比较大,随时有新工人加入或离开)。
这个行业对ERP软件的核心要求是:
1、算料及计算成本。2、生产下单。3、物料动态跟踪。4、计件工资。5、基本的进销存。
 
以下图示的是一些关键步骤:
1、先做单个成本表,这个是源头,必须正确无误。
……
编辑 | 阅读全文(4788) | 回复(6),玩ERP 发表于 2011-9-1 1:52
做了很多年的ERP系统的开发和实施,经历过不少行业(机械、电力、电子、化工、纺织、五金、皮具等),客户问得最多的就是什么时候可以用起来。
回答是很快,很快有多快?短的3-5天,长的一个月而已,取决于客户的支持力度。
所谓客户的支持力度,并非一定要总经理出面,而是要有人、财、物、数的配合,首先要有人,甲方的项目负责人,一定要有一定的经验,熟悉公司的业务,且待人处事比较亲和,最忌的是刚出校门的毛头孩子,啥事不懂,还要装。
其次是数据准备,数据越完整,则实施效率越高,好在现在大部分企业基本都有excel之类的或者其它软件支持的数据,因此能很快将数据迁移到新系统中,一般1-3天就可以迁移完毕。
有这些之后,就可以让系统在系统中跑了,一般的企业,业务流程不太多,进销存、生产、财务而已,而这些,软件中已有成熟的设置,一般只要有数据,就可以动起来。
问题在于客户的个性化要求,很多ERP软件实施卡壳,就卡在这上面,……
编辑 | 阅读全文(2602) | 回复(9),玩ERP 发表于 2011-8-30 23:55
现在成功学盛行,但除了听说几个成功学骗子如何之外,很少听闻有人研习成功学竟然成功的。
但是,读毛主席著作成功的,却比比皆是。
有一客户,进门口对面墙上,是一幅巨大的毛主席像,不是历史遗迹,而是老板立上去的,问为何,说特相信毛主席的话,靠毛主席语录把工厂管得紧紧有条,生意蒸蒸日上。
再说国内赫赫有名的企业家,崇拜毛主席的也不少,最有名的莫过于华为的任正非,华为发展壮大的路线,跟GCD发展壮大的路线有很大的相似性,在对手围追堵截的情况下,日益壮大,成功有目共睹。
还有一个整天研读毛著的史玉柱,其传奇经历也是人们津津乐道的。
在很多人,尤其是知识分子以一种恶毒的心态鞭挞毛泽东的时候,有些人是诚心诚意地学习毛泽东的,并且将其运用,发扬光大,使自己的事业从弱小走向强大,如果撇开意识形态的或个人的偏见,毛泽东的著作,是可以象经典一样来研读的。
 
编辑 | 阅读全文(1829) | 回复(4),玩ERP 发表于 2011-8-30 22:57
记得以前读书的时候有一句话说“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,人人都以博学为荣,偶尔遇到一个博学的人,也会心生景仰,为其学识赞叹。
 但网络时代,一切博学都已成过眼烟云,以前自己不知道的,现在唾手可得,只要搜一下,答案就要多详细有多详细。
知识的海洋就在指尖下,只要心念一动,立马就知道,那些以前要努力阅读获得的知识,现在也不必孜孜以求了,现在每个人都知道得很多很多,每个人都在传播各种知识和理念,精华与垃圾齐飞。
 博学或者不再是一个问题,问题是如何在知识的海洋里,获取自己能喝的那一瓢,除此而外,再多也无意义。
 网络时代的知识玩法,广博有余,但仍然要走精深一途,非此无以获得自身水平和价值的提升。
 那么多余的网络世界,又与我何干呢?取一瓢饮而已,万般搜素也仅为一用而搜。
 
 
编辑 | 阅读全文(1545) | 回复(2),玩ERP 发表于 2011-8-30 22:28
生产流程卡是制造型企业里普遍用到的管理生产过程的一种卡片,卡上的信息包括以下内容:
1、订单信息
     生产流程卡一般是一品一卡的,即一张流程卡只记录一个型号产品的信息,包括客户名称、订单编号、产品编号、型号规格、质量、包装要求、送货地址等信息,生产跟单员将凭此信息回复销售部门的询问。
     除了订单编号外,卡上还要有用于企业内部管理的编号(如本厂单号、生产单号等)。
2、BOM信息
     如果BOM项目太多,那么流程卡的BOM部分会单独打印出来,成为流程卡的附件,作为领料的依据和记录用料情况。如果BOM项目有限(如在20项以内),那么就直接在卡上体现。
3、工艺信息
     卡上的加工信息是指经过的工序、机号、操作人员,……
编辑 | 阅读全文(11153) | 回复(2),玩ERP 发表于 2011-8-24 1:53

2011-7-24 9:19 | [原创]一句话说新闻

关键字:大事要闻

2011-07-24:

1、老赖抵京被逮捕:回来了,大家都安全了。

2、动车追尾:老天怎么老跟高铁过不去?不是被雨淋到,就是被雷到。

编辑 | 阅读全文(1190) | 回复(0),玩ERP 发表于 2011-7-24 9:19

2011-7-22 23:40 | [原创]一周时事点评

关键字:大事要闻
这一周大事多,国内国际皆如此。
1、默多克窃听案
       窃听无处不在,只是没有暴露而已,象CIA,情报5处,国安部等,窃听的广度和深度恐怕远胜老默。除窃听之外,天眼也无处不在,实际上,老默不过是触动了某根敏感神经而已。
2、南海问题
       本来不是问题,硬被别人搞成了问题,从小问题搞成大问题,未来有可能从大问题演变成大战争,不过肯定不是现在。最终结果是回到原点,变成不是问题。
3、美国国债
      美国任何P大的事情,都是全球性的事情,即使结果显而易见,装也要装给别人看,投票通过不容易,想一想增加政府债务有什么坏处吗?没有的话,干嘛不增加呢,哪种债务不是越滚越大的?
4、赖昌星案
   &……
编辑 | 阅读全文(2352) | 回复(5),玩ERP 发表于 2011-7-22 23:40
关键字:ERP技术
做过10多年各种各样的软件,最大的感受是客户现场的需求才是软件完善的最大动力。
对软件产品而言,无论开发人员多么优秀,经过多么细致的设计,用到现场,总会遇到各种各样的问题,那种以预留什么的方式来解决问题的做法,10有89是走不通的。
客户的问题基本是些小问题,归类起来无外乎输入要顺啊、计算要准啊、查询要快啊等等不一而足,但这些问题,对开发人员而言,确实是十足的头痛问题。
一个很简单的例子,很多行业的交易,计算价钱时是分毫不差,但收费时,却时常抹掉角和分这样的尾数,也有必须精确到毫厘的,比如电子行业0.001元以下的电阻、电容这样的小玩意,因此作为开发人员,就必须处理客户的各种情况,而这些情况,如果不深入客户的作业现场,也许是根本不会注意的,虽然有时客户也会提出来,但很可能因为某种原因而忽略掉,这样就失去了软件进一步改进的机会。
软件的真实需求,就是由这些点点滴滴的小需求汇聚而成的,而如何处理这些小……
编辑 | 阅读全文(2830) | 回复(9),玩ERP 发表于 2011-6-19 0:28
ERP实施中的一类很小的问题,就是单据的打印问题。
关于ERP的单据,有一种先进的观点,就是每一张外发的单据,都是一份广告;每一张内发的单据,都是一个指令,因此单据虽小,事关还是蛮重大的。
单据作为广告媒介,那么单据的页面就不单是把内容打印出来而已,还要有足够的附加信息和视觉效果。
而作为指令型的东西,上面也要有清晰的内容及发令、受令等相关内容。
以下是遇到的一些小小需求:
1、对于空白页面,要打印Logo,标题字体可定义,对于印好的页面,则不必打印Logo。
2、单号位置可指定,比如打在右上角,或别的客户认为美观的位置。
3、可以打印3-5个图片,也可以不打。
4、多页可连打,可指定页打,每页可能要或不要合计,最后要总计。
5、要或不要按类小计。
6、打印字体可调,打印栏目宽度可调。
7、每页末要或不要签名栏,要页码。
8、要或不要多层表头。
9、合计内容不单是金额,还有其它要求的,金额要打大写。
10、打印方向可……
编辑 | 阅读全文(3182) | 回复(4),玩ERP 发表于 2011-6-3 21:14

近观发达国家这些年来在世界各地的战争,其手法基本如下:

1、鼓吹民主和普世价值,造成被奴役国家思想分化,扶持民主派人士。

2、贿赂现政府官员,鼓励腐败,并借腐败激化民主派和政府的矛盾,并向街头冲突诱导。

3、制造耸人听闻的事端,比如大屠杀,大规模杀伤性武器或恐怖活动等等,夸大两派冲突。

4、鼓动暴力,暗中支持某派推翻现政府。

5、现政府若镇压,则借人道主义原则派军队干预,或者直接轰炸。

6、迫使现政府垮台,并扶持有利于自己的代理人。

7、借民族和宗教矛盾,培植分裂势力,直接或间接控制该国,以获取该国资源,或者影响与该国有关国家的利益,并确保该国不会有崛起的机会。

 

编辑 | 阅读全文(1519) | 回复(2),玩ERP 发表于 2011-3-23 22:11
关键字:生活与天下
周末跟儿子去购书中心,他买他要的书,我则看有什么书值得我买。
儿子很快在音乐专区找到了他要的,拿过来翻了一下,确实是很好很经典的书,是他老师推荐要买的。
我买书的范围局限于经济、IT、国学和中医等少数类别,时尚类的书基本上不会接触,实际上现在也很少买纸质书,即使买,也是网购为第一选择。
出书店时,问儿子为什么老师会推荐那些书?他说不太清楚。
到底要买什么样的书呢?或者面对那么多书,什么是值得买的呢?以本人的感受而言,绝大多数的书,不过是老话新说,重新编排一下而已,并无多大的价值。
从个人的购书经验而言,值得买的书有以下几类:
1、工具书,比如英文的牛津或朗文字典,机械类的《机械工程手册》,硬件类的《计算机硬件手册》,中医类的《中医大辞典》,中文类的《辞海》等,这些书集其领域知识之大全,可随时翻阅,也可解决遇到的实际问题,比如查某个术语的精确定义,或某个公式的精确写法,当然此类书体系庞大,也蛮贵,但确实……
编辑 | 阅读全文(3847) | 回复(5),玩ERP 发表于 2011-1-23 12:53
关键字:管理咨询
《鞍钢宪法》是上世纪五十年代,中国人从实践中总结的国企管理方法。
该方法的要点被称为“两参一改三结合”,即干部参加劳动,工人参加管理,改变不合理的规章制度,工人、干部、技术人员三结合。
与这个方法相对的就是以等级制为基础的制度主义,制度主义强调事事依靠制度,员工则成为制度下的机器,以此为甚的是泰勒制的出现,泰勒制以科学的名义,对管理进行了数量化的处理,而工人则彻底沦为机器的一部分。
当人物化以后,所谓的创新,也就成为高层几个人的空想,由于层级和制度的限制,下层员工富有创新性的建议基本不可能达到上层,也不大可能被采纳,因为唯专家、学历论的资格制度会自动屏蔽所以来自非学历人员的意见。
泰勒制在欧美并不成功,因为它违背人性、人权,因此它只能在亚洲,特别是日本这样以顺从为天职的国家出现,这样的国家并不需要创新,只需要模仿,然后按固定的流程,大规模制造就可以了,为了确保大规模制造的品……
编辑 | 阅读全文(2576) | 回复(5),玩ERP 发表于 2011-1-14 22:52

2011-1-1 1:31 | [原创]2011年开始啦

关键字:生活与天下

2010年的脚步已经远去,2011年开始啦。

2011年仍需努力打造好智行软件平台,仍需细致地服务客户。

世上无难事,奋力而为之。

编辑 | 阅读全文(1386) | 回复(1),玩ERP 发表于 2011-1-1 1:31
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