项目管理的16条至理名言（转）　

(lanny 发表于 2007-5-10 15:03:00 )

1．接受项目管理理论，并持续地运用它。　　

2．采用促使公司向着成熟的项目管理发展的管理哲学，并将其传达给每一个人。　

3．在每一个项目开始时，制定有效的计划。　

4．在付诸实施时，尽可能小地变动范围。　　

5．要认识到成本和进度管理是紧密相连的。　　

6．选择合适的人做项目经理。　　

7．向高层管理者提供项目发起人的信息，而不是项目管理的信息。　　

8．加强直线管理层的参与和支持。　　

9．关注可交付成果而不是资源。　　

10. 培育有效的沟通、合作及相互信任，以实现项目管理的快速成熟。　　11. 与全部的项目团队成员和直线管理层分享项目的成功。　　

12. 消除非生产性会议。　　

13. 应尽可能早而快地且以有效的成本识别并解决问题。　　

14. 定期测评项目进展。　　

15. 将项目管理软件作为一种工具，而不是一种计划或人际关系技巧的替代品来使用。　　

16. 制定全员培训计划，让员工学习正规的、定期更新的课程。

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