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ch6834 2013-7-29 16:39
尼泊尔聋哑人学校位于加德满都,学校现有学生402名,实行免费教育。2013年8月24日,国际连锁企业管理协会将组织企业家首次走进尼泊尔聋哑人学校,为孩子们捐助学习用品、文具、书籍以及新旧笔记本电脑(因速度慢等原因淘汰,但还可以使用的均可)。
ch6834 2013-6-5 14:21
全国各地企业拥有有效的抵押(质押)物,目前接受的抵押(质押)物有:金融机构股权、房地产,包括工业厂房、土地等即可办理贷款,融资期限最长为3年,融资成本仅高于同期银行贷款利率,但低于其他非银行贷款类融资方式;抵押率最高可至90%以上,并可接受二次抵押。
ch6834 2013-6-5 14:19
欢迎浏览投资尼泊尔网站www.inepali.org。国际连锁企业管理协会会员企业已投资尼泊尔餐饮,南亚市场前景广阔!
ch6834 2013-6-5 14:19
好消息:藏传佛教-宁玛传承微信平台正式开通了,微信号:fjnmcc。提供以下内容:1、藏传佛教发展历史;2、宁玛六大传承介绍;3、宁玛派寺庙与活佛;4、宁玛大德活佛开示;5、寺庙修复法事活动;6、开光法物爱心捐助。欢迎朋友们关注并提出宝贵建议,感谢大家的支持与帮助!
ch6834 2013-4-26 15:21
【2013年5月·第二届中国尼泊尔贸易投资合作论坛暨佛祖诞生地文化朝圣之旅】由国际连锁企业管理协会主办的“2013第二届中国尼泊尔贸易投资合作论坛”将于2013年5月在尼泊尔加德满都举办。尼泊尔企业拟与餐饮、纸制品、农副产品加工、中草药、化妆品、矿泉水、建材等企业合作。
ch6834 2013-4-26 15:20
由国际连锁企业管理协会主办的《我爱尼泊尔》微信开通了!欢迎朋友们关注!微信号:ainepal。《我爱尼泊尔》微信能为大家分享尼泊尔的风土人情、旅游胜地、贸易投资、宗教活动等资讯,以供旅游的朋友们参考。欢迎朋友们关注并提出宝贵建议,感谢大家的支持与帮助!
ch6834 2013-4-26 15:20
由国际连锁企业管理协会主办的《禅商智慧》微信开通了,微信号:chanshangzhihui。《禅商智慧》让朋友们在品味禅语禅机的过程中,感悟生活和管理智慧带来的精神与身、心、灵方面的洗涤,净化我们内心的烦恼,提升生命的内在品质,安享生命中清凉、自在、安详的本来面目。
ch6834 2013-4-26 15:19
好消息:国际连锁企业管理协会微信正式开通了,欢迎大家关注。微信号:liansuoxiehui。国际连锁企业管理协会微信平台提供以下内容:1、加盟项目;2、经验分享;3、总裁培训;4、商务考察;5、无抵押贷款;6、互助合作基金。欢迎朋友们关注并提出宝贵建议,感谢大家的支持与帮助!
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2013-10-18 16:46 | 资敌的智慧

    国际连锁企业管理协会分享:中国有句老话,叫“肥水不流外人田”,意思是说自家的好处不能让给别人。然而,春秋时代的宓子贱却仿佛并不明白这个道理。
    宓子贱是孔子的徒弟,做过单父的长官。他为政期间提倡仁政,也极其重视民意。孔子曾问过这位爱徒是如何治理管辖地的,宓子贱回答说:“我对民众的父亲就像对待自己的父亲,对他们的儿子就像自己的儿子,同情孤寡而哀悯丧家。”然而,就是这样一位爱民如子的官长,却在大敌当前时忤逆了民意,将本国的资源白白让给了敌国。
 宓子贱在单父任职期间,齐国兴兵攻打鲁国,而单父则是敌军的必经之路。当时正值麦子成熟的季节,于是单父的父老乡亲们跑去请求宓子贱发布命令让老百姓们一起出动去城外收麦子,说这样做既可以增加百姓的粮食,又能避免麦田遭到敌军的洗劫。但是无论大家怎样请求,宓子贱都没有同意这个……
编辑 | 阅读全文(2558) | 回复(0),ch6834 发表于 2013-10-18 16:46
2010515日,苏格兰因弗尼斯市。一个头发花白的老人静静地躺在病床上,他的手中拿着一块巧克力,用几乎听不到的声音喃喃自语:卡罗琳,我终于可以见到你了。往事如云烟般浮现在老人的脑海里,他的脸上浮现出安详的笑容,轻轻地闭上了眼睛……一时间,全世界各大媒体都刊登了一则令人悲痛的消息:ATM机(自动取款机)之父——约翰·谢珀德·巴伦先生因病逝世。ATM这个遍布世界的自动取款装置,数十年来一直在改变我们的生活,而很少有人知道这个伟大发明其实仅仅是巴伦为妻子制造的巧克力贩卖机国际连锁企业管理协会与您分享这美丽动人的故事:
 
新德里的巧克力情缘
1926年,印度新德里。一对苏格兰夫妇家里诞生了一个活泼可爱的男孩,取名约翰·谢珀德·巴伦。平时忙于生意的父母并没有太多的时间照料孩子,在这个远离家乡的地方,小巴伦度过了自己孤独的童年时光,陪伴他的只有巧克力和玩具。巴伦对机械极有兴趣,沉默的……
编辑 | 阅读全文(1597) | 回复(2),ch6834 发表于 2013-10-17 10:21
      国际连锁企业管理协会分享:孙莉,曾任雀巢(中国)有限公司商务经理。人到中年,事业有成,成功女性的典范。在她职场初期的黄金5年,并没有外人想象中那般大起大落和一番充满刺激的挑战,对于跳槽这个被越来越多时下年轻人视为晋级法宝的“敲门砖”,更是一直“敬而远之”。 
 
■耐心细致、脚踏实地,学会换位思考 
   “刚毕业的大学生,永远觉得自己是最能的人,什么都可以做,当个CEO也不在话下。但是当他真的走入社会,就会发现,所有当初以为可以的东西,其实都不行。工作可能普通得不能再普通,甚至学非所用。但是如果换位想一想,谁也不会请个初出茅庐的新人来做领导吧!”孙莉的这种“换位”思考模式,贯穿始终。 
学外语出身的孙莉,第一个职业在银行一份类似会计的工作。本来踌躇满志以为可以成为大……
编辑 | 阅读全文(2337) | 回复(0),ch6834 发表于 2013-10-16 14:56
国际连锁企业管理协会分享:已经有30多年历史的会员制零售,还是个好生意吗至少沃尔玛公司是这么认为的。2012年底,沃尔玛公司CEO麦道克称,未来3年计划在中国开100间店,其中相当一部分是山姆会员店。
   “现在是好时机,我们要布局更多的山姆会员店。在苏州山姆会员店的开业典礼上,沃尔玛中国高级副总裁兼山姆会员商店首席运营官文安德雄心勃勃地告诉《商业价值》。
苏州店是山姆会员店在中国开设的第10家店,也是2013年在中国开业的第2家店。从1996年入华,山姆会员店在最近两年明显加快了开店的步伐。未来23年,我们还会有7家已经签约的山姆会员店开业。 文安德说。
在苏州店开业的前两天,吸引了上万名会员前来购物。在深圳,山姆会员深国投广场店更是连续5年成为沃尔玛在全球年销售额最高的门店,单日最高销售额超过……
编辑 | 阅读全文(1172) | 回复(0),ch6834 发表于 2013-10-15 15:5

2013-10-11 15:44 | 留一只眼睛看自己

国际连锁企业管理协会分享:忙碌并没有错,因为忙碌而迷失了自己,那就有点不对头了。
在日本的历史上生成过两位伟大的剑手,一位是宫本武藏,另一位是柳生又寿郎,而柳生又寿郎是宫本武藏的徒弟。                                                   &nb……
编辑 | 阅读全文(4070) | 回复(3),ch6834 发表于 2013-10-11 15:44
    国际连锁企业管理协会分享:不是态度决定成败,而是令人震惊的细节决定成败。当我们抱怨,行动上已十分重视细节,为什么却看不到效果时,就要知道,其实我们在细节上,还远远没有做到位。令人震惊的细节,是从未有人做过的细节、是别人知晓也无法模仿的细节。做好令人震惊的细节,才会有令人震惊的胜利。
  社会上流行一个词叫“差不多”。当你问某公司老板今年发展怎么样?他回答差不多。再问公司管理的怎么样?还是差不多。年终总结怎么样?差不多。来年计划怎么样?差不多。发展目标确定了吗?差不多。工作做的怎么样?差不多。对象谈的怎么样?差不多。学习学的怎么样?差不多。生活过的怎么样?差不多。你家庭幸福吗?差不多。
  就因为这些差不多使组织管理、家庭管理及个人管理差了很多。如果我们每个组织、每个家庭、每个人都是差不多先生,那么未来可以想象,个人、家庭、组织乃至中……
编辑 | 阅读全文(2568) | 回复(2),ch6834 发表于 2013-10-9 16:48
   国际连锁企业管理协会分享:在美国纽约西市大街一处跳蚤市场,有许多摆地摊的人,他们专门出售一些物美价廉的小商品,大多数是生活在社会底层的人。
       在这儿摆地摊的,有一位年近古稀的老人,他每天在地摊上出售各种邮票、火花、烟标、钱币等。老人名叫罗纳德·威恩,他在这儿摆地摊已有许多年头了,许多人都认识这位慈祥、和蔼的老人,人们亲切称他为威恩大叔
       威恩大叔虽然只是一个摆地摊的,但是他十分重视自己的仪表。每天摆地摊时,他都要西装革履,还要戴上一顶棒球帽,给人一种洒脱、精明的样子。他在出售邮票、火花、钱币时,常常还会兴致勃勃扡向顾客介绍起上面国家的风土人情、地理地貌。他的这种营销方式,令人耳目一新。
&nb……
编辑 | 阅读全文(3208) | 回复(0),ch6834 发表于 2013-9-29 11:34
    李嘉诚说:不要老想工资多少,想想自己值多少。什么是金牌员工?金牌员工应该具备哪些优秀的品格和能力?国际连锁企业管理协会推荐“金牌员工拥有的十二种品格”,希望对正在职场拼搏的您有所帮助,有所启发。让我们在成长中走向优秀,从优秀走向卓越,加油!
    忠诚
  单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
  1、 站在老板的立场上思考问题;
  2、 与上级分享你的想法;
  3、 时刻维护公司的利益;
  4、 琢磨为公司赚钱;
  5、 在外界诱惑面前经得起考验。

    敬业
  随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是……
编辑 | 阅读全文(4031) | 回复(1),ch6834 发表于 2013-9-27 13:40
    李嘉诚说:不要老想工资多少,想想自己值多少。什么是金牌员工?金牌员工应该具备哪些优秀的品格和能力?国际连锁企业管理协会推荐“金牌员工拥有的十二种品格”,希望对正在职场拼搏的您有所帮助,有所启发。让我们在成长中走向优秀,从优秀走向卓越,加油!
    忠诚
  单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
  1、 站在老板的立场上思考问题;
  2、 与上级分享你的想法;
  3、 时刻维护公司的利益;
  4、 琢磨为公司赚钱;
  5、 在外界诱惑面前经得起考验。

    敬业
  随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是……
编辑 | 阅读全文(1293) | 回复(0),ch6834 发表于 2013-9-27 13:31
         国际连锁企业管理协会分享:常听到一些企业的HR们感叹,现在缺少的不是人,而是人才。因为“企业的竞争就是人才的竞争”在今天已经达成共识,但如何选人和用人的问题至今没有得到很好的解决,其根源还是在对人的使用和管理上
  明代吕柟在《泾野子》中讲了这样一个故事:
  某人有五个儿子,可惜都有残缺。老大木呆呆,老二鬼精灵,老三瞎眼,老四驼背,老五腿瘸。可老父亲并没有嫌弃他们,反而给他们安排了各自的任务:让老大去务农,安心于面朝黄土背朝天;让老二去做生意,一心琢磨着只占便宜不吃亏;让老三去算卦,打扮起来很像模像样;让老四去搓麻绳,整天低头弯腰不知累;让老五纺线织布,坐在织机前不用经常走动。结果他的五个儿子各自发挥了特长,都能安身立命,不愁生计。
  这是一位聪明的父亲,也是一位高明的领导者。他懂得因才施用的道理,从几个孩子……
编辑 | 阅读全文(1219) | 回复(0),ch6834 发表于 2013-9-25 10:35
      国际连锁企业管理协会分享:一个没有目标的人,就好比大海中航行的船只没有指南针的指引,永远靠不了岸。学会每年、每月、每周、每天给自己制定一个切实可行的目标,并尽自己最大的努力去实现,天天坚持着做,一年后,三年后,五年后,你将会积累一个大大的、成功的目标,并自己为之骄傲。
  1、订目标,达目标
  一个没有目标的人,就好比大海中航行的船只没有指南针的指引,永远靠不了岸。学会每年、每月、每周、每天给自己制定一个切实可行的目标,并尽自己最大的努力去实现,天天坚持着做,一年后,三年后,五年后,你将会积累一个大大的、成功的目标,并自己为之骄傲。
  2、尽可能多的帮助他人成功
  帮助一个人,需要有付出的心态,需要有爱心,当然也需要有助人的能力。社交的本质就是不断用各种形式帮助其它人成功。共享你的知识与资源、时间与精力、友情与关爱,从而持续为他人……
编辑 | 阅读全文(1546) | 回复(1),ch6834 发表于 2013-9-22 15:36
    国际连锁企业管理协会分享:在《西游记》中,西天取经路途遥远,各种妖魔鬼怪层出不穷,唐僧师徒要完成取经任务,绝非易事。作为上司的观音菩萨在取经路上适当给予他们支持与帮助,使得他们最终顺利地完成了这项高目标的工作。
  在工作过程中,企业管理者通常会为下属制定绩效目标,以考核并提升该员工的工作能力。但现实中往往有一些管理者光谈目标却不给下属提供相应的资源支持,最终任务没完成,还责罚下属执行力不够。其实这样错不在员工,而在管理者。管理者在制定绩效目标时,要分析现有的市场环境是否具备这个潜力,目前的现状还需要增加哪些人手,需要多少预算和多长时间才能完成。管理就是服务,管理者的职责是帮助下属实现目标。绩效目标不是直接定个指标就能实现的,想要多少产出,就需要多大的投入和付出。
  授奖为励授权立威
  上司期望下属能达到自己设定的绩效目标,前期给予的帮助很重要……
编辑 | 阅读全文(3070) | 回复(0),ch6834 发表于 2013-9-18 16:28
   国际连锁企业管理协会分享:销售工作是个极具挑战性的工作,也是压力巨大的工作!销售人员每年甚至每天都要面对来自公司、市场、客户方方面面的压力,其中最大的压力就是来自业绩的压力,毫不夸张的说,销售人员就是一群整体被数字“折磨”的人!尤其是需要完成业绩的关键时期(如年底),被数字“折磨”的整夜睡不着的觉是常有的事!实际的市场销售过程中,我们应该具备什么样的观念才能在保证完成销售业绩的同时而又不至于让自己“活的太累呢”?笔者结合自己10多年来的销售生涯认为销售人员应具备以下十大观念。在谈十大观念之前,首先我们来看看观念究竟有多重要!关于观念的重要性,相信很多相关的文章都给予了详细的解释与描述,在此,我们通过一个逻辑关系的推理过程来说明观念的重要性。这个逻辑关系为:观念决定思维——思维指导行动——行动形成习惯——习惯影响性格——性格决定命运。从这个逻辑关系可以看出最根本的源头还是观念……
编辑 | 阅读全文(1335) | 回复(0),ch6834 发表于 2013-9-13 15:27

2013-8-20 13:18 | 企业管理铁律经典20条

企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。
公司运作20条铁规!收获很大,此文国际连锁企业管理协会推荐企业管理者必读!

第1条铁规:公司利益高于一切
公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。

第2条铁规:团队至高无上
团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人,否则,没有一个从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。

第3条铁规:用老板的标准要求自己
个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要……
编辑 | 阅读全文(1489) | 回复(0),ch6834 发表于 2013-8-20 13:18
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