2007-9-25 9:40:54
[原创][原创]ITIL系列专题(一)-IT服务管理从哪里开始?
在ITIL的《规划实施服务管理》中有下面一段话:首先实施哪一个流程,这个问题被经常问到。“我应该首先实施哪个流程?”真正的答案是:所有的。实施所有服务管理流程的真正价值要远大于单个流程的总和。所有这些流程与其它流程相关,在一些案例中完全依赖其它流程。
在理解ITIL所有流程的时候有一个前提经常被忽略,那就是经常看到而没有重视的词“IT服务”,这是IT服务管理的对象。IT服务管理的十个流程、一个功能(服务台)都是围绕IT服务来谈的,如果你的IT组织(或部门)都没有搞清楚你的服务分类(Service Catalog),就来实施服务管理流程,纯属扯淡。一些所谓的咨询公司和厂商更是如此!餐馆里连菜谱都没有,对着白纸来谈向顾客提供餐饮服务的流程,这是不是很扯淡的事情?
ITIL是最佳实践,不是理论,不是系统,IT服务管理是ITIL的一部分。当你搞清楚自己正在提供或将要提供哪些IT服务时,才能够真正地实施IT服务管理。
所以我对前面那个问题的回答是:
实施IT服务管理的前提是建立你的IT服务目录,针对你所要提供的服务建立和完善IT服务管理流程。连提供什么服务都搞不清楚,实施哪个流程,以何种方式实施都没用。
附件中提供了一个桌面服务目录作为例子。
IT服务目录-桌面部分.rar ( 4 KB )
0

推荐到鲜果:


评论
发布者 ewaysun
2007-10-12 9:20:38
发布者 易水寒江雪
2007-10-29 15:02:46
发布者 leeq
2007-12-12 12:21:53
1、IT服务管理的这十个流程(这所谓的十个流程从何而来?ISO20000定义的还是ITIL V3规定的?)和一个功能,其实质的情况是,这诸多的要素之间是存在着紧密的联系和依赖的,因此说IT服务管理是一个系统化的管理,不能将其中的一个或几个割裂开来看或实施。
2、IT服务管理的实质还是管理问题。
3、IT 服务提供部门应将自己定位成一个内部的IT服务提供商,作为一个服务部门来看待自己。
发布者 易水寒江雪
2008-5-20 12:59:00
发布者 fenkaola
2008-5-28 11:27:17
所以有一个好的设计,然后分步实施,才比较可行。
当然,管理流程不一定需要系统的支持,但没有系统的支持,管理流程很难巩固和长久改善,所以在我的心目中,有系统支持,是流程服务成熟的一个里程碑。
发布者 xuym
2008-6-3 10:25:16