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2007-11-21 23:19:47

[原创]谈谈体系

看了破子的文章“体系到底是什么?”,本人认为他写的很好,实际上已经比较清楚地描述了体系是什么以及它的作用,只是在一些地方还存在误区:不同的对象(或同一对象的不同属性)是不能比较的,如我们不能拿组织的管理能力与工程师的技术能力来比较谁的能力强。

体系(System)在牛津英汉双解词典中是这样解释的:

set of ideas, theories, principles, etc according to which sth is done-一套思想、理论、原则等,按照它可以完成某件事。

在ITIL V2.0的《Application Management》中是这样解释的:

An integrated composite that consists of one or more of the processes, hardware, software, facilities and people, that provides a capability to satisfy a stated need or objective.-由一个或多个流程、硬件、软件、工具和人组成的完整组合,提供了满足指定需求或目标的能力。

这两个定义在本质上是一致的:运用一套方法,完成某件事、满足某种需求、达到某个目标。由此我们可以简单地认为:体系就是方法论,既是方法论就具有普遍的指导意义

但同时我们还要注意到在其定义中的限制词:which sth、a stated need or objective。这样得出:完成不同的事、满足不同需求或达到不同的目标,需要有不同的体系因此,ISO组织有质量管理体系-ISO9000,有IT服务管理体系-ISO20000。

同一个体系,如ISO9000,既可以被A公司用来指导实施质量管理,也可以被B公司用来指导实施质量管理,即使A公司与B公司的业务不同,只要它们都有改进质量管理的需求。但有的体系只适用于特定的业务领域,如ISO/IEC20000适用于提供IT服务的公司或组织,ISO22000适用于提供食品的公司或组织。


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评论

先鼓掌再说。。。
大部份认我认同,只是不同意ITILL V2。0的解释,如果这个解释是针对体系的,那么管理体系与体系是不同层面的事物,如果它是解决管理体系的,那么我认为它的定义是错的,虽然这方面许多人不同意我的看法,但我仍然坚持:管理体系(注意不是体系)是不包括资源要素的。
体系是一个很大的概念,极有可能包括资源要素的,而管理体系是更特定的一个事物。所以我文件的标题应该叫做管理体系是什么。
管理体系事实上可以在历史的一刻做一次快照,从严格意义而言,这个点的管理体系是静态的,它本身不会消耗资源,只有当你去运作它时,它才会消耗资源,即它需要各种输入,才能产出。
汽车由什么构成?轮胎、发动机、车架,还有其它的一系列零件,汽车的构成不包括汽油与司机(资源要素),只有你开它时才会消耗资源,那么管理体系呢?它又是由什么构成的呢?这个例子可能不一定合适,但能说明一些问题。
这可能有些哲学层面的思考了。。。。。

发布者 破子
2007-11-22 13:57:26


近来很忙,抱歉没有回复。在谈管理体系前,先说一下管理。这个词在汉语里很难说清楚,例如:“我负责管理网络团队”、“我负责管理网络”,前者是对由人构成的组织进行管理(management),使其履行特定的职能;后者是对由网络组件构成的系统或网络组件进行管理(Administration),使其执行特定的功能。通常我们谈到的管理体系(Management System)是对管理职能系统化的描述,以达到目标或目的。这些管理职能必须由具有相应技能的人来执行,管理体系才能得以在组织中被应用,从本质上讲就是对人的管理。所以管理体系一定包括资源要素的明确要求,管理体系形成后不依赖实施的主体(企业、公司、部门等)而存在(当然也会被不断地修正),但在实施时,与实施它的主体现状密不可分,必须将管理体系中规定的管理职能映射到实施主体的具体职员(或角色)的职能上。

发布者 zhaoxishan
2007-11-27 16:44:18


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