关于我

日历
搜索
搜索itteam的博客：

标题正文标题+正文
博客信息
  • 创建：2007-7-18
  • 文章：135
  • 评论：800
  • 访问：155427
  •  
博客日志

2008-6-6 11:41 | [原创] 信息混乱的时代—by Aaron.Sun

关键字：信息化 信息混乱 信用卡 银行信息系统 信用卡申请
  昨天晚上回家收到一封建行的挂号信，本以为是信用卡账单呢，打开一看，竟然是信用卡申请的退回单，也就是我的信用卡申请被拒了。但是，事实是，昨天白天刚拿建行的信用卡消费了2次，而且，建行信用卡我也只申请了一次。
这就是中国银行业信息化建设的现状？投资那么大，竟然会产生这种搞笑的输出？
下文是摘了一段他们的规划描述，规划很全面、高度也挺高、目标也挺远大。
2003年建行制订了《中国建设银行科技应用总体规划》，其后，又针对总体规划划分的几大项目群制订了项目群实施规划、数据仓库和管理信息系统实施规划。两次规划进一步细化了建设银行的目标应用体系架构、技术架构，并完成了部分战略性项目的目标业务需求框架和技术方案，以及项目的实施路径。整个目标应用架构和技术架构的完成将持续到2009年。
在总体规划中，建行制定出了未来5—7年信息化发展战略，即建立应用体系架构明晰、核心业务版本统一、经营数……
编辑 | 阅读全文(405) | 回复(2),itteam 发表于 2008-6-6 11:41

2008-5-27 9:26 | [原创]家具建材行业信息化时机是否来临？——by Aaron.Sun (入选推荐日志，加10币)

关键字：物料编码 家具家居 建材行业 管理信息化 信息平台
  由于工作关系，最近跟家具建材行业接触较多。由于众所周知的原因，原来以外向出口为主的家具建材行业近来颇不景气，加上08年房地产行业的低迷，颇有探底的趋势。为什么想起来讨论下家具建材行业是否要进行信息化改造呢？第一，我们近几年在帮助数家相关行业的企业建设、推广信息平台，从生产到销售，均有所涉及，体会颇多。第二，信息化是否能帮助这个行业提升外部竞争能力呢，值得探讨。
从一般意义上来说，决定企业需不需要信息平台的最直接因素是规模。规模大了，管理幅度与深度大了，靠传统的管理手段，在信息沟通、业务协作等方面有诸多弊端甚至危害，在此不展开。从规模这个角度来看，国内的家具建材行业尚处于单家规模平均，大者不大，小的太小，恰好处于传统手段能应付但很累，信息平台有帮助但也不很明显的阶段。
因此，从这个角度来看，致力于在未来竞争中占据有利地位，或对规模扩张有良好预期的“大-中”型……
编辑 | 阅读全文(1037) | 回复(3),itteam 发表于 2008-5-27 9:26

2008-5-23 11:22 | [原创]乞丐竟然开会总结要钱规则--by Brian.Xu

关键字：战略 流程 步骤 绩效 麦肯锡 罗兰贝格 普华永道 埃森哲 贝恩
 
今天去地铁站停车，发现一帮小乞丐在开会，由于过道正对着会议的主持人，我就听了一下，结果发现那个小姑娘的介绍着实有一套。（我做了一些整理和梳理，小孩子说得有些乱，但是我没有做任何篡改）
1、要向背着行李的人要钱，他们一般都是外地来打工的人，都很可怜的。他们看到我们在外面会想到一些他们自己在外奔波的苦，一心软就给钱了，这些人都是把零钱换好了的，还有些人直接攥在手里，这样好坐车方便，这样他们拿出一两个硬币出来就容易一些；
2、向一对对的人要钱，尤其是那种不是很亲密的一对一对的人，要是太亲密了不好，可能人家已经夫妻或者快结婚了，女的会舍不得男的给钱的。那种不是很亲密的，我们装的可怜一点，正好给那个男的一个表现机会，他给我们钱，可以表现他很有爱心，那个女的就会喜欢他。
3、向老爷爷奶奶，他们心很好，戴眼镜的最好，多呆一会就会给点的，他们身上零钱也很多的，他们把零钱和整钱分开放的。
4、中学生一……
编辑 | 阅读全文(1320) | 回复(4),itteam 发表于 2008-5-23 11:22

2008-5-5 10:7 | [原创]不畏浮云遮望眼——你分析问题的角度正确吗？——by Jeffery.xue

关键字：ERP技术 信息系统 套牢 解套 服务器出错 问题需求分析 资源消耗
 
一个信息系统，在建设过程中，会面对各处问题，在运行过程中，又会出现各种故障。只有迅速准确地找到问题所在，才能及时解决问题。怎样迅速找到问题的根源呢？在这里想跟大家分享一次事故的教训。
前段时间，一个试用中的，终端分布在全国各处的IT系统出现了状况，系统只允许一部分用户登录，服务器不断地报错说内存不足。笔者查看了错误信息、检查了服务器设置后，根据以往的经验，认为是服务器的资源不足，无法承载当前的用户数，经过一番调整优化，仍然不见好转，觉得很奇怪，报错信息明明是说资源不足，优化了还是不行，难道有什么地方还隐藏着资源瓶颈？然后是更多的优化和调整，故障还是依旧，似乎是山重重水复疑无路了。
这时，项目总监和我一起从头分析问题，冷静下来，以问题显现的时机为突破口，从根本上分析问题发生的原因，思考这样几个问题：问题什么时候出现的？2天前。这两天使用系统的人数有突然的增加吗？调查下来发现并没有，……
编辑 | 阅读全文(1171) | 回复(10),itteam 发表于 2008-5-5 10:7

2008-4-10 10:43 | [原创]商业网站的成功要领

关键字：社区研究 互联网运营 电子商务 互联网观察 互联网人物 互联网业界 互联网技术 网络编辑 互联网创业
 
一般来说，做商业网站的根本目的就是为了盈利，可是就目前来看，真正能够成功盈利的商业网站实在不多，分析成功的一些网站，大致分析看来，成功的网站都不是偶然的，成功的商业网站都很好的掌控了如下一些关键要领：

满足用户的实质需求，解决实际的需求问题 
在网站横行互联网的今天，对于一个用户而言，从感兴的上网，转变到理性的上网；从网上仅仅了解信息，转变到从网上购买产品服务；从网上得到基础性的服务，转变到想得到更多的个性化服务。传统的网站模式所能提供的功能及服务已不能满足用户的新时代需求，新形态的商业网站如果要能跟上时代的步伐，那么在功能和服务上就要满足用户的实质需求，解决用户的实际需求问题。

PPG网站，一个成立才几年的年轻网站，以衬衫+互联网的姿态，新潮的商业模式，在网上直销衬衣。PPG选定商务男士这个特定领域的人群，抓住他们平时工作比较忙，时间不多的特点，建立了网上宣传与销售平台，……
编辑 | 阅读全文(1304) | 回复(4),itteam 发表于 2008-4-10 10:43

2008-4-9 10:3 | [讨论]你会不会写软件文档？----by Brian.Xu

关键字：ERP技术 选型与规划 ERP实施 ERP公司及产品 文档管理 知识管理 程序编写 文档积累 新人培养 模块开发 中庸之道 道家思想
 
       一个软件系统的组成主要是两个大的部分，一个是软件主体程序，一个是软件配套文档体系。那么在一个软件系统的开发过程中，究竟应该先去理文档还是直接去编码呢？在我们博客突破10万之际，我们把我们10几年来的软件开发经验公布出来，供大家分享，也希望和大家一起来探讨，共同进步。
        以前在做程序员的时候，经常遇到的情况是没有文档，老的程序员这样说，一个好的程序员没有文档也能看懂代码，一个差的程序员有了好文档也看不懂代码。所以，那个时候做软件系统，除了简单的一点需求文档，几乎看不到很多文档，更加不用说文档体系了。这样做软件系统的结果就是，软件公司中，总是要靠几个比较牛的人来支撑，因为所有的信息和资料都在这几个牛人的头脑中，因为没有文档体系，……
编辑 | 阅读全文(1742) | 回复(7),itteam 发表于 2008-4-9 10:3

2008-4-7 23:55 | [原创]博客突破10，谢谢大家的支持！

关键字：感谢 谢谢

 博客于今晚11点突破十万，感谢大家这么长时间来对我的支持！希望博客可在今后更是节节高升http://blog.vsharing.com/itteam/

编辑 | 阅读全文(798) | 回复(3),itteam 发表于 2008-4-7 23:55

2008-4-7 9:33 | [原创]资料分享周

关键字：战略 贝恩 普华永道 埃森哲 德鲁克 思维导图 资料 下载 手册 教材 麦肯锡
         为了庆祝博客即将突破10万之际，为了将更多的资料拿出与大家分享，这周将放很多有关管理、咨询、培训、技能的文档上传至我们的畅享博客，希望可以大家会有适用的部分！如果大家有其他资料需求的话，可以留下相关的MAIL或MSN，我们这边有的话将及时将这些资料发到各位的邮箱中！
                                    &n……
编辑 | 阅读全文(2667) | 回复(34),itteam 发表于 2008-4-7 9:33

2008-3-27 9:13 | [原创]信息孤岛真的不好吗？----by Tim.Tang (入选推荐日志，加10币)

关键字：信息孤岛 信息平台 信息整合 管控 管理与信息整合 信息化规划 IT规划

 搞信息化的人都希望做一个“集成”、“统一”的系统，就是将财务、业务、物流、生产等多个部门的数据和业务流程集中到一个信息平台上。这样的系统带来的好处自然不用说，但是企业真的需要一个大而全的信息系统吗？如果是那样的话，为什么现实中还有那么多信息孤岛？   
 前两天与某个集团负责信息化推广的老K谈到这件事情，他也很困惑。他说，前几年公司规模小，业务不复杂，也没有很多钱可以投在信息化上，当时各个部门就分别上了一些信息系统，财务软件、销售软件是买的，成本结算和售后服务是自己编的，还有好几个与外部企业的接口软件，反正有不少系统。
 现在公司大了，上市了也有钱了，他就一心想搞了大系统解决信息孤岛问题。毕竟业务复杂了很多，特别是部门之间总是因为数据口径和数据认定不一致在相互扯皮，搞的他总是在处理各种……
编辑 | 阅读全文(2113) | 回复(18),itteam 发表于 2008-3-27 9:13

2008-3-19 11:58 | [原创]Life2.0:新生代的生活方式----by Nano.Zheng

关键字：LIFE2.0 WEB2.0 新生代 懒人 80后 新生活方式 拼车 点餐 网购
MR.N是新生代的一员，生活和工作在上海，晚上转点才睡觉，早上6：30闹铃响起，但他懒性大发，他渴望能够再多睡一分钟，于是他懒洋洋的将闹钟按停N次，7：20发现再不起床要迟到了，匆忙起床，穿衣洗刷完毕到了7：40，由于上海早上地铁和公交都异常的拥挤，他觉得挤车不是个好IDEA，于是他花了10分钟时间在拼车网站，按照他指定条件查询，找到了附近三位与他有着同样想法和同样上班线路的职业人士，他们在MSN上协商好与其中一位有车的朋友一起拼车，并按远近共同分担不同的费用，于是他们按照约定的时间，地点，费用等，如约而行，顺利并提前到达了各自的公司。N甚至还有多余出一些时间，于是悠闲的泡了杯咖啡，享受着这美丽的早晨……
        MISS.M是“80后”典型的“懒人&……
编辑 | 阅读全文(1258) | 回复(3),itteam 发表于 2008-3-19 11:58

2008-3-3 10:52 | [原创]IT外包的发展趋势 by Aaron.sun (入选推荐日志，加10币)

关键字：CIO 信息化主管沙龙 IT服务管理 IT外包 系统规划
 
IT外包在社会分工越来越细致的今天，已经是一个比较热门的话题，在baidu搜索了一下有1,350,000个相关网页，不过浏览了一下，多数是网络建设、网络维护、电脑维护、电脑救援等业务内容，而对被服务企业带来的价值也往往强调人工成本节约。
    目前，从实践来看，需要进行IT外包的企业基本分为两类，一类是自己不想承担或承担不起一个IT运维团队的，这里细分的话还有很多种；第二类是认为专业人做专业事，将精力、能力聚集到本身业务发展之上的企业。（在此没有讨论编码、程序等的开发外包，个人认为这些可归类到IT产业链条的上下游分工。）
    以往的IT外包的服务对象多数是第一类企业，因此多为IT基础维护性的服务内容。然而，我认为对企业能真正带来管理效率提升、业务运作效率提升基础上“大成本节约”的IT外包服务，……
编辑 | 阅读全文(1667) | 回复(3),itteam 发表于 2008-3-3 10:52

2008-2-27 11:22 | [讨论]每天的10分钟都能做什么呢？--by Desler.huang

关键字：时间管理 人生坚持 目标与计划管理 角色认知 励志
回想以前有一位老师能弹
《水边的阿狄丽娜》
，在空旷的琴房里，那感觉很妙，音质之纯美是家中那套音响根本不能演绎出来的。很羡慕，于是问她，如果我能这样熟悉地演奏这首《水边的阿狄丽娜》需要多长时间？她微笑着说：'10分钟。'我说你开玩笑吧。她说不，是真的，不过我说的是每天10分钟。她是一位古汉语文学老师，3年前练的琴，那架钢琴是一位私人企业捐赠的，一直放在琴房里没人搭理，于是，她便成了这架钢琴的主人，每次课间10分钟，她就猫在琴房里练练，从最初的音阶开始。不过，她只有10分钟，10分钟之后，每次上课铃声响，她就得停止。据说一位其他学校的一位音乐教师偶尔听到她弹的那首钢琴曲，她只听出了唯一的一个音符没有弹好，其余的就无懈可击了，音乐教师认为那个演奏者必是科班出身。她说这件事时，满脸都是得意。10分钟能做什么呢，是伸个懒腰喝口茶的时间，是闲聊打趣的时间，但她却让一位科班出身的音乐行家失算了。
&nb……
编辑 | 阅读全文(992) | 回复(8),itteam 发表于 2008-2-27 11:22

2008-2-26 16:1 | [原创]我团标配――双肩背包 by Malven.mao

关键字：瑞士装备 同步 标准 一致化 团队之形 团队之神
 
曾经我们的团队的“团长”每天背着一个双肩包上下班，而我们则是提着一个公文包，顶着手臂变粗、肩膀拉伤、手掌起茧的危险，穿梭于茫茫人海之中。
        不知何时开始，我们开始酝酿也要由一手掌控进入双肩时代。终于在这周爆发了，既一个同事买了一个双肩之后，整个团队掀起了双肩包的热潮，一个、两个都加入了更新换代的队伍。
         对于这次的换包运动，我给了它一个响亮的称号—标准化团队建设。
         但是团队的建设，需要的不只是标准化，还需要“专业”。正如我们常说的“专业化团……
编辑 | 阅读全文(473) | 回复(2),itteam 发表于 2008-2-26 16:1

2008-1-10 9:31 | [推荐]IT风险对于CIO的重要性

关键字：CIO IT战略规划 信息化主管沙龙 IT服务管理 IT治理 安全
数字化风险在IT管理中越来越重要 　　在今天，对于一个公司来说，IT风险已经成为最重要的风险之一，有48%的高级风险管理师称IT风险在商务中存在着巨大的威胁。在超过1/3的公司中，行政主管要求严密的监管IT，这一点十分重要。尽管首席信息管理者（cio）认为在大多数公司中，其公司主要领导人应直接对IT风险负责，但调查表明，目前有1/3的首席风险官（CRO）正在花至少15%的时间寻找技术风险。接近一半（48%）的被调查者称在风险管理中存在的一个主要问题就是过度依赖IT管理来控制数字化风险。
　　网上罪犯变的越来越复杂化
　　在调查中，有55%的被调查者认为公司在抑止IT风险时所面临的最大挑战是电脑黑客和其他电脑罪犯越来越复杂化。在过去的一年中，有1/3的公司正承受着由恶意性攻击所造成的巨大的财务损失，例如：黑客和网络钓鱼（顾客或者员工被骗泄露密码和公司账目信息）。公司必须应付这些由组织力很好的、在……
编辑 | 阅读全文(607) | 回复(1),itteam 发表于 2008-1-10 9:31

2008-1-9 14:45 | 三大因素阻碍外包能力提升by elli.zhang

关键字：CIO IT战略规划 信息化主管沙龙 IT服务管理 IT治理 安全
  我们团队在研究IT外包服务的时候,查阅了很多参考资料,归纳下来,对于我国目前外包行业的情况与发达国家相比,还是存在着很大的差距,因此小小地归纳比较了一下我国和发达国家IT外包服务的差距.
        近年来，中国IT服务外包产业发展非常迅速，已涌现出一批服务外包的基地城市和龙头企业。根据赛迪顾问的统计，2006年中国软件外包市场规模达到14.3亿美元，同比增长55.4%，占全球的0.4%，而同年印度的软件出口额为310亿美元。IT服务外包的潜力很大。但与印度等国相比，我国的外包企业在综合能力上还有很大的差距。
194个能力评价指标
国外很多研究机构和学者很重视对外包企业能力的研究。欧洲的一个研究机构提出了ITO及BPO企业能力评价矩阵，把评价指标划分为6大方面（共194个指标）：公司和声誉（12个指标）、……
编辑 | 阅读全文(1029) | 回复(4),itteam 发表于 2008-1-9 14:45
(共 44 条) 上一页 1 2 3

仅列出标题
我的相册