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我的速写集
albert 2012-2-1 9:51
收拾心情，正式上班！
albert 2012-1-31 11:3
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
albert 2011-10-22 13:29
很疲惫，很放松！
albert 2011-10-12 19:33
到底是326，还是236？
albert 2011-10-10 13:2
领导就是签字，他才不看，所以，一定要自己细心些，不能出错，否则......
albert 2011-10-9 14:1
给自己一个鼓励，呵呵
albert 2011-10-6 9:46
乔布斯就这么去了......
albert 2011-10-5 9:27
独立思考，非常重要
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博客信息
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笑踏红尘过
2012-2-5 20:7

aivan73
2012-2-4 15:43


aivan73
2012-2-4 15:24
《转型》拉姆·查兰
alphahome
2012-2-2 23:10
正在找相关资料呢，下拉悄悄

hhhai
2012-2-1 14:3

yangwangna
2012-1-31 0:13
谢谢分享～～～
yangwangna
2012-1-30 23:59
看看～～～～
jeff2494
2012-1-28 9:44

xia45978
2012-1-25 15:17

RIPRIP
2012-1-20 9:46

博客日志

2012-2-1 9:01 | 服务器电源开关小窍门 | 顶

关键字：IT服务管理 IT硬件
 
服务器电源开关小窍门
服务器的正常开关机只是简单的一个流程，但却影响着整个系统的稳定，一般来说，电脑自己突然关闭或自动重启，还有人为的断电、按RESET键造成电脑瞬间关闭或重启等不正常的开关行为，都会对电脑产生损害，损害程度一般有以下几种:
1. 非正常开关机会损坏你的硬盘，异常的断电可能会造成硬盘失速，磁头着陆在非数据区，会造成硬盘损坏，很容易产生坏道。
2. 非正常开关机的损害最主要还是在瞬间电压上，有可能对主板产生一定的伤害。
3. 非正常开关机还会对系统造成一定的损坏，可能会导致系统关键文件丢失或损坏，从而引起系统不稳定、蓝屏，甚至系统崩溃。
正确关机操作:
1. 关闭操作系统。
2. 关闭主机电源。
3. 关闭外设电源 (如磁盘阵列，磁带库等)。
4. 关闭其他设备电源和机柜电源。
5. 关闭总电源。
正确开机操作:
1. 打开总电源。
2. 打开计算机机柜电源。
3. 打开外部设备电源(如磁盘……
编辑 | 阅读全文(72) | 回复(1),albert 发表于 2012-2-1 9:1

2012-2-1 8:53 | 一种搭建电脑培训教师的虚拟化解决方案 | 顶

关键字：IT服务管理 IT硬件
解决方案：用服务器+存储系统+瘦客户端的形式来替代购买大量PC
实例：
用服务器+存储系统+瘦客户端的形式来替代购买大量PC的方式来获得更好的性能和稳定性，还简化了管理。
 
而在最重要的服务器和存储设备上，采用IBM System x3650 M3服务器以及IBM System Storage DS3500存储系统。
IBM System x3650 M3服务器采用英特尔至强5600系列处理器，并且最高支持192GB内存，性能非常强劲。而且服务器还为虚拟化做了特别优化，足以在保证稳定和速度的前提下运行电脑教室瘦客户机所需的几十台虚拟机。
而IBM System Storage DS3500系统所提供的强大存储能力和其所支持的多种磁盘阵列功能也完全可以满足数十台虚拟机同时运行所带来IO需求，使用瘦客户端与使用普通PC几乎没有任何速度上的区别。
由于采用这两款系统总共只需要占用机柜4U的空间，因……
编辑 | 阅读全文(62) | 回复(0),albert 发表于 2012-2-1 8:53

2011-9-23 16:18 | [转帖]智慧的短处 | 顶

关键字：励志
智慧的短处
美国航天员在太空中飞行时，笔会写不出字来，因为在失重状态下，笔芯里的液体是不流动的，于是美国航天科学家开始着手研究一种能写出字来的笔。然而，这个难题竟然被俄罗斯科研人员轻易地解开了，其实很简单，改成铅笔就行了！　
中国航天医疗救护队当初研究直升机内安置救护平台时，遇到一个问题：直升机上噪音很大，彼此之间大声说话都听不清，如何传达急救命令？此刻，美国航天科学家研究太空笔的故事让我们的救护队员受到启发，他们针对直升机噪音大所做出的解决方案是：准备一个小黑板，用简短的语言写上要表达的话，对方领悟意思后，做一个OK的手势。
当智者拥有非凡的知识和能力后，他们解决问题就习惯用这些一般人不拥有的智慧，可有些简单的问题并不需要这些高深的智慧，而只需要简单的思维，这就是智慧的短处。难道有了短处，就不拥有智慧吗？不。恰恰相反，我们要拥有更多的智慧，就像小树长成大树才能成为栋梁，小船变成大船才能远航一样……
编辑 | 阅读全文(155) | 回复(0),albert 发表于 2011-9-23 16:18

2011-9-22 13:01 | [转帖]克里斯滕森:生命该如何度量 | 顶

关键字：职业发展
克里斯滕森:生命该如何度量
【编者按】
你听说过哈佛幸福课么？本-沙哈尔的积极心理学让哈佛学子受用一生。
今天，你也应该来听听哈佛商学院克里斯滕森教授的演讲，这次教授没有板起面孔说教重视管理理论，或是高谈如何应对颠覆性变革的挑战，而是分享他信奉一生的原则：工作快乐、家庭幸福、永不违犯法律。
  
2010年的春季，哈佛商学院毕业班的学生邀请本文的作者——哈佛商学院的克里斯滕森教授给他们做了一次演讲。不过，演讲的主题并不是关于如何将其管理理论运用在学生们毕业后的工作中，而是如何运用在他们未来个人生活上。在演讲中，克里斯滕森教授和同学们分享了他所信奉的一系列人生原则，以及他本人如何借助这些原则找到了生活的意义。
 
……
编辑 | 阅读全文(163) | 回复(0),albert 发表于 2011-9-22 13:1

2011-8-20 16:30 | [原创]什么是IT规划？ | 顶

关键字：IT规划
做了很多的规划，而且根据不同人的要求做了一版一版的修改，回头再看看。
什么是IT规划？
IT规划，其实包含了2层意思，一层是信息的规划，也是IT的业务目标是什么，另一层则是IT本身的技术上的规划，采取何种措施来实现业务目标。
IT规划对于企业的信息化必不可少，但是，似乎每个人都有一套想法，而却难以达成一致，明上的反对者就不说了，更多的是许多隐形的反对者：
1. 谨慎论者：信息化建设失败率高，需要谨慎；
2. 怀疑论者：是否能够解决现有的管理问题；
3. 时机论者：现在是时候吗？手头上还有一大推的紧急工作要做呢，可等不及呀
4. 其他：权利会发生变更，还是保持现状好。
什么是IT规划，还是要强调一下，也明白为什么要做规划：
就是通过按照IT规划方法论，逐步理清企业管理提升和信息化应用的总体方向，客观分析当前所处的位置，理智分析当前和未来之间的差距，然后制定策略，明确原则，给出路线，在明确每一个i信息化建设的项……
编辑 | 阅读全文(195) | 回复(0),albert 发表于 2011-8-20 16:30

2011-8-20 16:19 | 发贴界面改了，更简洁 | 顶

已经有1个月没有发贴了，今天来发贴，发现界面简单多了，没有过多的选项。

呵呵，这样就好！

简单——复杂——简单，这个过程就是提升！

编辑 | 阅读全文(127) | 回复(0),albert 发表于 2011-8-20 16:19

2011-6-21 11:47 | [原创]企业与员工的关系 | 顶

关键字：IT服务管理
企业与员工的关系：
 
企业与员工的关系，可以有个比喻，就是大海与海水的关系，员工就是海水，企业就是大海。
他们是相互依存的，大海是环境，还是则是大海得以存在的实质。
 
企业是由员工组合在一起的组织，没有员工就不存在企业，企业不是个体，而是一个环境、氛围，真正的组成单元是员工，而在企业的环境下，员工能够发挥更大的作用。
从某种意义上，我们将企业理解为某个个人对象：老板、总经理、董事长？完全是一个误解！那么，企业的发展实质上是员工努力的合力体现。
在企业的组织下，只有分工的不同，而没有对企业发展贡献合力的不同，在这个环境下，只有每一位员工：管理人员、普通员工，都能够很好、创新地履行自己的职责，才能有企业的前进发展的动力。
 
企业是船，员工就是建造这艘船的每一块木板、钢筋龙骨、帆、浆。船的前进就是大家的前进。
 
编辑 | 阅读全文(173) | 回复(0),albert 发表于 2011-6-21 11:47

2011-6-5 23:30 | [原创]TTT是什么？有何套路？ | 顶

关键字：职业发展 
公司安排2天的TTT培训，有事，只参加了后半天。
首先了解了什么是TTT?有几个不同的来源，如下：
1、Training the Trainer to Train的英文缩写
2、Training the Teacher Trainers教师培训计划的缩写
3、Train The Trainer的缩写
呵呵，其实是哪一种，都无所谓了！

没有学习太多，但是在后面还是听到了一个总结性的分享，作为一名培训师的一个“套路”，呵呵，就这么个称呼。
那就是“三部曲/四步骤”！套路如下：
1、抛猴子，呵呵，很形象，就是要找到一个方法将你的压力释放出去，先放松下来，才能进行后面的内容，方法很多，比如讲笑话，讲故事什么的，都行！但是要引入入胜才行！转移听者的注意力嘛！
2、就是三部曲的开始了：
第一部：提要，主要进行的活动有2两项：
   1）摸底：通过提问或……
编辑 | 阅读全文(451) | 回复(1),albert 发表于 2011-6-5 23:30

2011-4-26 8:18 | [下载]六西格玛黑带不可不知的450个问题（PDF 192页） | 顶

关键字：六西格玛

 

六西格玛黑带不可不知的450个问题（PDF 192页）

注：一切版权归原作者！

编辑 | 阅读全文(1088) | 回复(33),albert 发表于 2011-4-26 8:18

2011-4-23 19:20 | [下载]六西格玛管理质疑（pdf 232页） | 顶

关键字：六西格玛

六西格玛管理质疑

编辑 | 阅读全文(678) | 回复(13),albert 发表于 2011-4-23 19:20

2011-4-22 14:11 | [分享]IOU、N/A、NB、PTO ... 它们表示什么? | 顶

关键字：缩写
IOU、N/A、NB、PTO ... 它们表示什么?

您肯定有时会在电子邮件或信件中看到不理解的奇怪缩写词。 是否想知道它们表示什么？
下面是一个有用列表，相信会对您有所帮助。 一些缩写（标有 *）也会用在日常对话中。
i.e.*： that is（即）的缩写（“We will do it by eob, i.e. 5:30 pm（我们将在下班前完成，即，下午 5:30 之前）”，发音为 “eye-ee”）
incl.： including（包括）的缩写（“Pls send it incl. new propsal asap.（请尽快发送，包括新的建议书。）”）
info.： information（信息）的缩写（“Thanks in advance for the info.（提前感谢提供该信息。）”）……
编辑 | 阅读全文(438) | 回复(0),albert 发表于 2011-4-22 14:11

2011-4-22 8:43 | [下载]六西格玛管理（pdf 615页） | 顶

关键字：六西格玛

中国质量协会的经典版本！

六西格玛管理（pdf 615页）

编辑 | 阅读全文(1361) | 回复(26),albert 发表于 2011-4-22 8:43

2011-4-21 14:03 | [下载]六西格玛工具手册（pdf 156页） | 顶

六西格玛工具手册

编辑 | 阅读全文(778) | 回复(32),albert 发表于 2011-4-21 14:3

2011-4-20 8:25 | [下载]六西格玛的力量(pdf,100页） | 顶

关键字：六西格玛

六西格玛的力量(pdf,100页）

文字版，清晰度不高，但是对于读故事来说，还是很不错！

编辑 | 阅读全文(663) | 回复(3),albert 发表于 2011-4-20 8:25

2011-4-19 17:44 | [原创]“国有”还是“公有”？ | 顶

关键字：商界风云
记得在上学时，一直有两对概念，
就是：“公有”与“私有”、“国营”与“民营”！
 按说：“国有”就是“公有”，不应该有什么董事长的，那是国家！董事长只应存在于“民营”企业，他体现的是一种产权——控股，当然，我们国有企业的这个名头是国家所“授权”赋予的，但是还是有问题，股份制嘛，那经理人呢，也就是“总经理”就没有什么权限了！可惜了这种代理机制！！
 
编辑 | 阅读全文(260) | 回复(0),albert 发表于 2011-4-19 17:44
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