[原创]警惕“软件劫持”！ (入选推荐日志，加10币)

最近负责实施公司的一套管理系统，由于实施方的人员投入的严重不足，导致项目的实施进度没有按时完成，但是，该公司项目经理为了向其公司呈报相应的项目成果：谎称已经按照进度完成，而我方无法支付相应的款项！导致该公司在软件中设置限制，使正投入试运行的系统无法登陆运行，在公司中导致了非常严重的影响。虽然，其中有些环节上的误会，但是也提出了这样的一个问题：为了促进IT项目的落实而进行相应的试运行，而一旦限制无法运行，尤其是其中的“后门”问题，这种后果如何预防？我称之为“软件劫持”，即：项目系统已经运行，但是实施方为了达到自身的目的而在用户单位不知道的情况下设置软件“后门”的限制。

一点个人感受。可以讨论。