近几年，广告标识行业的竞争越来越激烈，标识网的行业景气度调查初步统计，6成认为与去年基本持平，近2成认为差于去年；另一方面，客户也越来越成熟，以前通过展会与广告宣传才能找到产品供应信息，现在网络普及了，客户登录一下中国标识网，就可以查询到各类雕刻机、冷裱机、喷绘机等信息，几乎想要的信息随时都可以找到，这样把供应商的竞争提到同一个桌面上，技术公开后就是价格与质量的竞争，要生存发展，就必须提升企业竞争力。开源节流是标识广告行业的企业家所要考虑的，如何利用协同管理软件来提升管理水平，降低运营成本，是本文的主题。

经过近10年，政府、媒体、管理软件商的宣传与推广，像ERP、CRM、OA、进销存、SCM等管理名词大家已经是耳熟能详了，但也有这样的声音：“只要根据企业实际情况，按照科学管理方法，规范企业管理，不上管理软件也照样可以管好”，这也是很多中小型企业不上管理软件的原因之一……

近日，笔者公司参加了第二届上海国际纺织品印花工业技术展览会，打出了“中小型企业管理困境全面解决之道”与“让管理更简单”的宣传，吸引了大量客户参观，现场深入咨询的客户就有上百家，从十来个人的贸易商到上百号人的生产商。根据现场调查结果看，我们既为纺织印花行业巨大的发展潜力而欣喜，也为纺织印花行业较低的信息化水平而忧心。

随着中国加入WTO，中国纺织品出口国外市场的限制逐步减少，将进一步扩大纺织品出口空间，纺织行业将会拥有巨大发展潜力，但同时与其他行业相似，在全球经济一体化的影响下，市场竞争越来越激烈，纺织品印花行业也已经到了白热化的程度，很多地方的印花单价到了令人难以置信的地步，这对企业的生存发展提出严峻的挑战。

对于纺织印花及其关联行业，除了机制改革、技术创新、流程改组之外，还要进行管理创新，提升竞争力，这样才能把握住正在蓬勃发展的市场机会。在……

管理软件与其它应用软件的主要区别，就在于管理软件涉及到企业管理，因此管理软件实施起来就不仅仅是懂得软件操作就可以，还涉及到企业业务流程及数据处理，本质上就是通过软件实现企业管理的信息化。同样一套管理软件，相似的两家企业可能会应用出两个绝然相反的结果来，在这里面实施方法就起到至关重要的作用，笔者接触了大量不同管理软件的用户，应用效果参差不齐，在这里谈谈就中小型企业管理软件产品实施的常见错误以及实施方法。

有的企业一旦购买管理软件，恨不得立刻全面运行起来，要求实施顾问对企业相关部门进行全面培训，连续接受几天培训后，各个部门就开始应用了。

越是信息化基础薄弱的企业，越是发生多这种情况，这主要是……