从设计观点浅谈运作要点

很不幸，我是一位产品设计人员，每天都在思考，设计的产品，如何体现其价值度，如何体现用户对产品的黏度，产品如何才能更好的进行市场推广........

在进行任何一个产品设计时，我总要考虑：1.人性化 2.方便性 3.逻辑性 4.科学性 5.控制性 6.交互性 7.界面友好性

通过以上思想方法，要确保做到以下几点：

a.同样的界面对象是否具有一致性、连续性的行为？
b.各种提示信息是否简单、清晰？
c. 色彩是否统一、协调？是否避免了同时使用太多的颜色？
d. 文字内容是否简洁、重点突出?字体、字号、字型是否合适？
e.界面对象的动静处理是否得当？
f. 布局是否合理、简洁、协调、美观，画面是否均衡等等 

借鉴以上设计原则，我们运作同样要确保做到以下几点：

a.团队运作是否具有一致性、连续性的行为？
b.各种消息、信息处理是否及时、清晰，避免重复劳动？
c.运作团队和其他团队沟通是否真实，双方观点是否统一
d.各种运作细节、产品是否完善、合适以及合理等等

运作是一个系统而团队协作的过程，在这个过程中我们不仅需要规划好产品作为一个项目的发展方向和所要达到的目标，更要关注在这个过程中的协作问题。

可以说，好的运作能够促使产品的客户不断的聚集、交流，逐步建立以产品或产品性质为核心的文化；产品或产品文化的建立却能够带动产品从量变至质变的转换，并且能够形成“马太效应”，对资本运作、市场运作、技术运作、人力资源运作等综合方面产生催化作用，使产品经营真正走向成功。

 粗略草见，敬请指教，谢谢。

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