产品，是战略的开始

 一场维持一个多月的斗地主大赛，就这样平淡的落下帷幕，没有看到眩目的媒体报告，只留下"嘘"声一片。

今天，会上，和老板请来的越南佬，聊了几个小时，无非这次赛事的种种现象，总结出：一切问题的问题，即产品不成熟。

产品，在我们的理解中，应该是一种“无形“的实物或“有形“的实物，如游戏的客户端，游戏网站，电脑云云。

可越南佬的解释却是，产品不仅仅是有形或无形的实物，更是一种无形的思想，是一场理念，而所谓这些“实物”只是产品在其活动过程中的一种工具。

会后，翻阅字典，

产品，解释如下：

“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”的结果，即“过程”的结果。

通常分为四种类别：

1.服务， 通常是无形的，是为满足顾客的需求，供方(提供产品的组织和个人)和顾客(接受产品的组织和个人)之间在接触时的活动以及供方内部活动所产生的结果，并且是在供方和顾客接触上至少需要完成一项活动的结果。如医疗、运输、咨询、金融贸易、旅游、教育等

2.软件，由信息组成，是通过支持媒体表达的信息所构成的一种智力创作，通常是无形的，并可以方法、记录或程序的形式存在。如计算机程序、字典、信息记录等。

3.硬件，通常是有形产品，是不连续的具有特定形状的产品。如电视机、元器件、建筑物、机械零部件等，其量具有计数的特性，往往用计数特性描述。

4.流程性材料 ，流程性材料通常是有形产品，是将原材料转化成某一特定状态的有形产品，其状态可能是流体、气体、粒状、带状。如润滑油、布匹，其量具有连续的特性，往往用计量特性描述。

很精辟的答案。

由此可知，产品的成熟度，其实就是产品战略的好与坏，或者说是准备战略的好与坏；

而另一种是经营战略，也就是如何执行自己战略的战略，或者说是竞争战略。

两者相比较，产品战略是基础，这个战略的正确与否，直接影响到后期执行的问题。

看来不久，产品观念将是公司(至少是产品人员)一场顺其自然的思想革命。

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