2012年6月21–22日,著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临青岛讲授《赢在现场精细化管理》,来自海信集团、赛轮集团、福田雷沃重工等多家上市公司的生产、质量、设备管理人员参加了本次培训。
姜上泉导师在课程中详细剖析了现场质量、安全、工艺、设备精细化管理标准建立的方法,并强调如何通过日清管理促进精细化管理的持续改进。
多数企业在推进精细化管理的过程中,容易落入“文件化”的误区,员工们认为精细化管理就是编文件,但文件编写后又无法实施与执行,导致“写在纸上,挂在墙上,落实不到行动上”的被动局面。
现场管理标准化的目的是什么?为操作指导、作业监督、技术储备、员工……