发电企业重大技改项目管理文件一（项目可行性报告）模板，点评

 

       发电企业每年8月份，将进行下一年的重大技改项目立项工作，列入重大技改的项目将获得批准预算，在来年实施，重大技改项目的管理在发电企业属于典型的规范项目管理。其中的重要不可缺少的文件很多，在接下来将陆续进行模板点评。

       可行性报告主要明确了项目的工作内容，预算，和工作计划，属于项目开始的第一个必备的有效文件。其中方案论证和结果最重要。属于技术管理层面，一般在企业中生产技术部审核，总工程师批准。

      该模板在某发电集团经过长时间使用，比较完善。可以推广。

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