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    • 创建：2007-8-15
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    博客日志

    2008-5-7 16:49 | 流程和人才

         

             两个与信息化建设有关的案例。

    编辑 | 阅读全文(213) | 回复(2),依然爸爸 发表于 2008-5-7 16:49

    2007-12-25 10:31 | [灌水]梅次的故事－－王跃文的一篇经典小说

    关键字：生活与天下 休闲

     

             这是朋友推荐的一部小说，值得推荐，关于本篇小说的介绍很多了，提供给有兴趣的朋友。

    编辑 | 阅读全文(350) | 回复(0),依然爸爸 发表于 2007-12-25 10:31

    2007-9-11 11:4 | [灌水]一个美国作家看中国的历史，特别提到中国的诸子百家和科举制度、官吏制度等，比较客观。

    关键字：生活与天下
       毋庸赘言，最后一组的官位是追逐最紧的热门，因为省府总督和道台人人在组织高度完善的中饱私囊的体制中，处于最有利的地位；贪污受贿已成为中国政治体制的不可或缺的部分。因为官职少而不敷分派，所以即使是殿试后金榜题名者，也需要手腕和影响双管其下，方能争取到官位。经过科场四级筛选出来的中国官吏才华极为出色。只要中国政治实际上让这批正大光明地遴选出来的仕宦阶层来掌管，那就会万事大吉的。中国政治体制的弱点是，没有与科选取仕一样严格的选拔皇帝的制度。中国人不实行嫡长子继承制，虽然皇位继承中有嫡长子继承制的趋势。一般地说，皇帝在嫡子和庶子中指定一位太子。因为皇帝妃嫔众多，且皇后及妃嫔均选自豪门大户，所以围绕争夺太子继位的倾轧和阴谋就可想而知了。太子一经选定，其母必然立即要对他施加影响，竭力为她家族的所有成员谋到高官厚禄。每个朝代行将土崩瓦解的征兆总是这样的：政府的行政管理从科场选拔的……
    编辑 | 阅读全文(216) | 回复(0),依然爸爸 发表于 2007-9-11 11:4

    2007-8-16 17:15 | [转帖]一个关于协同管理的帖子，协同管理目前行业内探讨的很多，关于定性的一些论点很多。

    关键字：管理咨询
    一：加快信息流通
    1    、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员，无任何中间环节。
    2    、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层，便于及时发现问题、改进过程和发现人才。
    3    、即使是外地的员工或分支机构也可以时时保持和公司的沟通，保持紧密的联系。
    4    、所有员工都可以在第一时间知道公司的最新动态和政策，更加关注公司发展。
    5    、所有员工都能及时了解公司产品的库存、价格、销量等信息，及时调整工作。
    6    、下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导，使企业以快制胜。
    7    、工们能够在网上轻松、直接、公平的发言、交流，建立融洽的团队关系和企业文化。

    二：规范办公流程
    1    、建立起一个紧密、协调、可靠、简单的管理机制，让企业充满活力，促进企业持续发展。
    2    、使员工责任明确，权限分明，具体事务落实到人，查有所依，杜绝推脱、扯皮现象。
    3    、公司的办公流程变得规范、有序，效率大大提高，执行力大大提高。
    4    ……
    编辑 | 阅读全文(128) | 回复(0),依然爸爸 发表于 2007-8-16 17:15
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    monkey97023
    2008-11-20 10:50

    monkey97023
    2008-11-20 10:41

    monkey97023
    2008-11-20 10:40

    monkey97023
    2008-11-20 10:40

    etmaster
    2008-10-12 11:8

    坚强
    2008-7-11 8:46
    这个没有绝对的定义
    Leo20082008
    2008-6-17 19:41

    依然爸爸
    2008-4-12 15:9
    jiaodangyu@hotma……
    匿名用户
    2008-4-6 18:45
    875334625加我吧，我是中……
    匿名用户
    2008-4-6 18:44
    你有MSN吗？