谈谈BI和BPM

很多企业都把BI产品升格为BPM（企业绩效管理）解决方案。尽管看似有搬弄新名词之嫌，但中国的确有太多的企业不清楚如何管理绩效。

相关的问题包括：
1.如何进行战略分解
2.如何制定与实施计划
3.如何基于计划设置合适的KPI
4.如何协调不同KPI之间的关系
5.如何给部门、团队和个人下达目标和任务？
6.KPI所需数据如何采集
7.计划出现偏差，如何进行控制？
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